越南國(guó)內(nèi)的服裝市場(chǎng)曾一度被中國(guó)、南韓和泰國(guó)的廉價(jià)且設(shè)計(jì)多樣的產(chǎn)品所占領(lǐng)，越南的服裝工業(yè)最近成功的恢復(fù)了在當(dāng)?shù)胤b市場(chǎng)上的份額。 　　越南服裝紡織公司旗下的越南時(shí)裝貿(mào)易公司的銷售經(jīng)理說：“南韓和中國(guó)的服裝充斥越南當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去了。最近在河內(nèi)購(gòu)物中心大多數(shù)原先擺放中國(guó)服裝產(chǎn)品的地方被越南制造的產(chǎn)品所取代?！? 　　在過去幾年，中國(guó)制造的服裝產(chǎn)品在河內(nèi)隨處可見，對(duì)越南當(dāng)?shù)氐脑S多公司帶來了巨大的挑戰(zhàn)。但是目前，當(dāng)?shù)氐墓驹俅慰刂屏藝?guó)內(nèi)市場(chǎng)。 　　越南時(shí)裝貿(mào)易公司經(jīng)過了三年的經(jīng)營(yíng)之后，擴(kuò)展了全國(guó)性的銷售網(wǎng)絡(luò)，公司2003年的營(yíng)業(yè)額比2002年增長(zhǎng)了三倍，收入達(dá)到1000億越南盾，今年公司的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售收入2000億越南盾。 　　越南的許多服裝公司在過去主要依賴進(jìn)口，目前已經(jīng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展，已經(jīng)贏得了越南消費(fèi)者的信任。 　　越南Phuong Dong公司的總經(jīng)理說，從2001年開始，公司建立了銷售網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造了自己的品牌，提高了設(shè)計(jì)員工的能力。 　　此外，許多越南的服裝品牌已經(jīng)贏得了消費(fèi)者的信任。但是仍然有許多因素妨礙了當(dāng)?shù)氐墓緦⒅匦膹某隹谑袌?chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。越南的許多消費(fèi)者在成衣服裝方面投資太少，許多消費(fèi)者寧愿選擇購(gòu)買布料，讓裁縫制作服裝。另一個(gè)原因是設(shè)計(jì)模仿在越南仍然十分猖獗。 　　此外，越南仍然沒有對(duì)國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的官方統(tǒng)計(jì)。