如何走好“后配額”這步棋?(4)
后配額時代中國紡織服裝業(yè)的處境與出路 中國紡織品進出口商會秘書長王宇 2005年,中國紡織服裝業(yè)喜憂參半。 喜的是明年的出口將很可能出現(xiàn)大幅增長。目前我國從事服裝貿(mào)易的企業(yè)已經(jīng)超過3萬家,而且今年7月1日起外貿(mào)出口企業(yè)由審批制變?yōu)榈怯浿?,出口大軍將進一步壯大,特別是明年配額取消參與紡織品出口的企業(yè)將進一步增多,最主要的還是長期受紡織品配額壓抑的出口能力將進一步釋放,所以明年僅是取消配額的類別就會導致上百億美元的出口增長額。最近國際上有報告稱取消配額后,中國紡織的出口將占到世界出口總額的50%,將有1.5倍的增長。 憂的是這種增長僅僅是數(shù)量上的增長,與此相伴的將幾乎肯定是單價的下跌。據(jù)歐盟和海關統(tǒng)計,我國第三階段一體化類別的紡織品對其出口單價下跌幅度最高達到50%和90%,所以歐美表達最迫切的愿望就是希望在2005的第四階段這種增長是緩和式的。 2005年以后,中國出口企業(yè)將面臨著新的形勢。 一是指外國對我限制早在2001年中國入世后即已開始,近來愈演愈烈,且手段多樣,已構(gòu)筑起立體限制體系。主要表現(xiàn)在:他們處心積慮制造輿論,歐美泡制“中國威脅論”、“伊斯坦布爾宣言”等等,利用批判中國不平等貿(mào)易等手段,攻擊限制中國紡織服裝業(yè)的發(fā)展。很多國家,針對中國加強立法,調(diào)整政策,多管齊下對我限制。歐美日法等國家都進行了立法,歐盟改變了原產(chǎn)地規(guī)則,美歐對我國紡織品服裝實施特保、反傾銷、海關禁令、生態(tài)標準、社會責任標準等限制,加大了中國出口產(chǎn)品的難度和成本,對出口產(chǎn)品形成威脅。 二是指中國企業(yè)面臨的困難與內(nèi)在痼疾短期內(nèi)難有實質(zhì)性改進。一是國內(nèi)市場相對飽和,中國紡織品利潤空間只有2%~5%;二是生產(chǎn)環(huán)節(jié)污染相當嚴重,導致生產(chǎn)成本增加,環(huán)保問題日益成為生產(chǎn)企業(yè)迫切要解決的問題;三是能源特別是電力嚴重短缺,影響企業(yè)接單和交貨;四是棉花、生絲等紡織原料價格暴漲暴跌,影響了紡織企業(yè)報價;五是相當一些企業(yè)追求產(chǎn)能規(guī)模擴張,存在投資過熱現(xiàn)象;六是企業(yè)的管理水平和檔次有待提高,導致部分生產(chǎn)企業(yè)低價競銷,缺乏可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?,企業(yè)發(fā)展后勁不足等;七是許多企業(yè)參加國際市場競爭的意識不強;八是企業(yè)了解國際市場信息的渠道不暢,影響了企業(yè)的應變能力。 針對上述情況我認為,2005年以后中國紡織服裝業(yè)的出路在于精確劃分市場,提高產(chǎn)品的地域國別的針對性,延長利潤環(huán)節(jié)。依靠研發(fā)等有效手段,從以量取勝變?yōu)橐再|(zhì)取勝,向上游設計環(huán)節(jié)掘取利潤,同時積極開展并購、投資,實行多種經(jīng)營模式,掘取附加值;強化參與意識、拓寬信息渠道,加強與國外企業(yè)的交流合作,參與協(xié)議組織的活動;提高應變能力和速度,接單生產(chǎn)向小、快、靈發(fā)展,靠快速反應差異化競爭,確立自身優(yōu)勢;突出品牌建設,掌握品牌制造。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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