不久前，中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會發(fā)布公告，備受中國企業(yè)界關(guān)注的《2004中國名牌產(chǎn)品榜》揭曉，本次入圍的男裝品牌比上屆增長了7家，除杉杉、雅戈爾等5家企業(yè)仍在榜上爭得一席之地外，像才子、步森等后起之秀更讓人眼前一亮。 　　自上個世紀(jì)80年代以來，中國男裝一步步發(fā)展的歷史，也是品牌文化的發(fā)展歷史。服裝從賣“保暖、御寒”到賣“裝飾”，最后到賣“品位和文化”，都體現(xiàn)出了品牌文化的優(yōu)越性。一個品牌男裝的好處在于，穩(wěn)固的消費群和較高的利潤空間能夠使這一企業(yè)抓住巨大的市場機會和享受超值的資本積累。一個企業(yè)要想做大做強，發(fā)展品牌文化幾乎是必由之路。 　　由于競爭的加劇，后起品牌紛紛擴張勢力，致使曾經(jīng)引領(lǐng)中國風(fēng)騷的老品牌感到壓力。從品牌上看，老套的文化和面孔，一成不變的品牌觀念和品牌戰(zhàn)略，使老品牌男裝曾經(jīng)賴以自豪的品牌優(yōu)勢已經(jīng)消逝殆盡。 　　受浮躁情緒的影響，中國服裝企業(yè)少了以形造意，多了“表面文章”，因為急于迎合市場、與國際接軌，導(dǎo)致服裝自身的文化積累與品牌嚴(yán)重脫節(jié)。所以，中國雖然擁有眾多的大眾成衣企業(yè)，卻少有堪稱“時尚先鋒”、在國際市場立穩(wěn)腳跟的高級成衣企業(yè)，沒有獨特的文化內(nèi)涵，許多品牌退化為標(biāo)簽。而體現(xiàn)在市場行為上，就變成了大小專賣店的瘋狂減價，一味憑借價格戰(zhàn)去贏取市場，造成“你有我有全都有”的尷尬局面。 　　在意大利米蘭，Gucci、Versace、Prada、YSL等幾大國際品牌聯(lián)袂舉行的2004春夏男裝發(fā)布會上，風(fēng)頭最勁的正是休閑化正裝。YSL的一位設(shè)計師介紹，這些當(dāng)季最時尚的男裝設(shè)計，剪裁簡練，著重描繪男性頎長的身型和優(yōu)雅的品位，為男人在正裝和休閑裝之間找到了一個完美契合點。 　　緊跟世界時尚潮流的國內(nèi)男裝界，正裝休閑化的潮流也日漸風(fēng)靡，越來越多的“散漫”人士成了這股時尚浪潮的堅定支持者。休閑化的正裝不僅適合上班穿著，同時也是參加約會、晚宴的得體服飾。如今，國內(nèi)生產(chǎn)這種休閑化的正裝的企業(yè)開始展露。 　　占休閑化正裝市場大半份額的“才子”服飾將其休閑化正裝定義為“新正裝”，面向群體為“上進(jìn)但是高學(xué)歷、年輕同時高收入”的現(xiàn)代社會主力階層———“白領(lǐng)一族”。年輕的白領(lǐng)男士們思維敏銳、思想前衛(wèi)、注重生活品質(zhì)，工作上對自己嚴(yán)格要求，閑暇時給自己充分的關(guān)愛，他們追求完美、渴望放松的生活方式同時演繹著現(xiàn)代都市所特有的“白領(lǐng)文化”。這種文化，體現(xiàn)在著裝上，不再呆板、保守，更多地結(jié)合了運動性的休閑成分，既有正式場合的嚴(yán)肅又不失青春隨意的灑脫，形成一種更富時代氣息的新風(fēng)范。 　　至今為止，中國的男裝品牌仍在不斷地追尋著自己的足跡，進(jìn)行著強企之夢。2004年名牌產(chǎn)品榜只是一個表現(xiàn)，市場才是最好的教材，經(jīng)歷了泡沫之后的男裝市場開始意識到品牌戰(zhàn)略對企業(yè)“生死攸關(guān)”的重要性。