坊間傳言，“中美兩國之間前不久達成了一項秘密協定，2005年后中國出口到美國服裝紡織品的年增長率不得超過25％?！钡讼⒘⒃庵忻郎虅詹侩p方否認。 　　不過，9月15日，美國商務部負責國際貿易事務的副部長格蘭特·奧爾多納斯在上海表示，如果美國相關企業(yè)提出申請，“美國政府將考慮采取行動限制中國紡織品出口美國。” 　　他們在中國選擇了搶跑。 　　雖然麥克·塔拔斯（Mike　Tabassi）是坐著輪椅遠渡重洋，這位在洛杉磯有一家面料廠和一家服裝貿易公司的老板，此次帶著同樣做服裝國際貿易的女兒帕特·塔拔斯，在數天時間里，輾轉了上海、昆山等地。 　　9月16日同進午餐，麥克一邊學著拿筷子夾菜一邊告訴記者，他們來中國除了想找到好的成衣貨源，還想開服裝廠。 　　此次與麥克父女一同來華的，還有另外159家企業(yè)———他們大部分來自美國和歐洲。其中包括像沃爾瑪、利豐、耐克、Saralee等響當當的大佬們，在“后配額時代”即將到來之際，他們將尋尋覓覓的目光撒在了上海、江蘇等地區(qū)。 　　在中國搶跑 　　“這兩天我們的收獲很大?！痹凇百Q易配對區(qū)”，剛剛結束與一家中國參展商洽談的美國G＆K公司制造部副總經理David　B.Carter，向記者展示了一厚沓名片。 　　作為一家主要為服務行業(yè)提供制服以及制服洗滌服務、年銷售額近8億美元的大公司，G＆K的采購業(yè)務一直以來都放在加勒比海地區(qū)。David　B.Carter此行的一大目的，就是希望借“服裝業(yè)國際采購商大會”的契機，在中國找到“提供物美價廉材料”的生產商。 　　9月13日開始在上海展覽中心舉行的“服裝業(yè)國際采購商大會”，是美國權威行業(yè)雜志《服裝》與國際知名傳媒集團VNU聯手在中國首次組織的高級商貿活動，目標是“為國際采購商與中國供應商創(chuàng)造直接洽談、直接交易、直接采購的平臺”。 　　共有400家國內企業(yè)參加了這次會展，其中非常值得注意的是采購商的構成———160家國外采購商中，90％以上來自美國，而且，半數以上的企業(yè)是“第一次來中國”。 　　會展有關負責人指出，與以往大多數交易會不同的是，這次國外采購商過來的基本都是公司中高層人員。 　　實際上，在160家歐美企業(yè)組成的“采購團”到來之前，不少國外紡織類相關企業(yè)早已全面布局中國。 　　比如，在全球名列前茅的紡織系統服務商力克，于去年將亞太區(qū)總部從香港遷至上海。而瑞典EMF公司老板邁克，其名片上最顯眼的身份是“浙江依愛夫紡織有限公司總經理”。 　　眼下，主要向美國供貨的EMF公司已經把生產基地全部移到了中國。去年2月，EMF在中國的第一個生產基地———投資大約為3000萬元人民幣的浙江工廠正式投產。 　　此前，邁克關掉了他在拉脫維亞的工廠。邁克解釋，主要原因之一是在拉脫維亞的時候，他們的原料是從中國進口的，而現在，“面料工廠就在我們公司旁邊?！? 　　而對邁克來說，一個更大的發(fā)展機會已經擺在了他的面前———根據世貿組織《紡織品與服裝協定》（ATC）規(guī)定的自由貿易回歸的期限，2005年1月1日起，紡織品服裝配額將全部取消，這意味著，目前同樣受中國紡織品出口配額限制的EMF公司，可以接更多的訂單了。 　　為此，邁克正在緊鑼密鼓做準備：明年2月，EMF在中國的第二個工廠將正式投產，主要做床上用品。邁克的目標是，到2005年，實現從2003年的1400萬元到1.8億元人民幣銷售額的飛躍。 　　這些國外廠商是沖著后配額時代的中國而來的。在服裝業(yè)國際采購商大會的“貿易配對區(qū)”門口，有一行醒目的標語：“2005，We　are　ready”。 　　第3次來中國談生意的美國最大醫(yī)療制服生產商Landau公司制造部副總經理David　M.Jones強調，“我們沒有理由放棄在中國的生意。”按照計劃，他們要在明年1月之前，即配額取消之前把中國合作伙伴的事情定下來。