隨著服裝市場時(shí)尚化和個(gè)性化時(shí)代的到來，起源于20世紀(jì)80年代的歐美市場的家居服越來越備受國內(nèi)消費(fèi)者的青睞，成為一種時(shí)尚健康的生活著裝方式，而不斷膨脹的家居服“市場蛋糕”也被有遠(yuǎn)見的經(jīng)營者納入籌謀之中。 　　作為國內(nèi)絲綢出口翹楚的江蘇蘇豪國際集團(tuán)便是這樣的先知先覺者。該集團(tuán)年銷售額近40億元。多年來長袖善舞，先后牽手麥當(dāng)勞、黛安芬等世界頂級品牌，成為其全球合作伙伴，在家居服領(lǐng)域與世界級的家居服品牌“共舞”，使其對國際流行風(fēng)向和游戲規(guī)則游刃有余，并逐漸擁有了一支具備敏銳嗅覺和專業(yè)精神的一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。而旗下的SOHO品牌更是蜚聲國際市場，是國家33個(gè)重點(diǎn)支持的出口品牌之一，成為國際市場中國頂級絲綢的代名詞。該公司1993年就以SOHO原創(chuàng)品牌涉足國內(nèi)服裝市場，經(jīng)過十余年的探索，在對消費(fèi)心理的把握和終端市場的拓展方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。 　　SOHO管理層敏銳地意識(shí)到，時(shí)尚性的家居服正受到世界各國買家的廣泛關(guān)注，在紐約內(nèi)衣展上所展出的時(shí)尚家居服成為最具吸引力的內(nèi)容。盡管家居服市場開始引起眾多商家的重視，也在這塊市場進(jìn)行了不同程度的開發(fā)，但家居服的品牌仍存在著“款式無差異，概念同質(zhì)化”現(xiàn)象。品牌化、時(shí)尚化的家居服存在很大的市場空檔。經(jīng)過科學(xué)細(xì)致的市場調(diào)研，SOHO管理層決定在國內(nèi)市場開發(fā)中高檔品牌家居服。SOHO家居服將通過獨(dú)到的設(shè)計(jì)手法，推出時(shí)裝化、時(shí)尚化、運(yùn)動(dòng)化的家居服理念。多年來在國際市場的歷練和國內(nèi)市場的耕耘，使SOHO有望將時(shí)尚的高端優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場優(yōu)勢。 　　家居服市場的廣闊前景，正是家居服品牌發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，而只有重視設(shè)計(jì)理念的挖掘和品牌文化的提升，才能最終贏得商機(jī)。SOHO的入局，必將為蠢蠢欲動(dòng)的家居服市場帶進(jìn)繁花似錦的春天。