溫州基地是GEOX全球16個生產(chǎn)基地中最大的 　　意大利GEOX公司CEO迪亞戈乘坐“多尼爾352”公務(wù)機抵達溫州機場。奧康集團總裁王振滔在機場接機。昨晚9點鐘，迪亞戈一行從深圳機場包下“上海金鹿公務(wù)包機”的公務(wù)機從深圳起飛。 　　迪亞戈在下飛機時對王振滔說：“專機起飛降落都很準時，很舒服，到溫州很愉快。”他表示將在溫州呆上幾天。 　　意大利鞋業(yè)第一品牌、世界休閑鞋類排名第四的GEOX公司全球最大的制鞋生產(chǎn)基地今天上午在溫州正式開工生產(chǎn)。 　　這個位于溫州永嘉甌北的“奧康國際品牌產(chǎn)業(yè)園GEOX亞洲生產(chǎn)基地”，占地111畝。12條世界頂尖的意大利生產(chǎn)流水線全部投入生產(chǎn)后，年生產(chǎn)高檔呼吸鞋可達800萬雙。該基地生產(chǎn)的鞋子，將通過公司全球營銷網(wǎng)絡(luò)銷往世界各地。 　　據(jù)了解，2003年，GEOX公司在全球62個國家銷售的GEOX呼吸鞋1000多萬雙，銷售額近17億歐元。 　　10月9日下午，奧康集團總裁王振滔在接受記者獨家專訪時自豪地說：“現(xiàn)在GEOX在世界各地的16個制鞋生產(chǎn)基地，主要分布在越南、印尼、羅馬尼亞、意大利和土耳其等國家。在溫州奧康國際品牌產(chǎn)業(yè)園的這個生產(chǎn)基地，是GEOX全球最大的！” 　　GEOX公司CEO包專機來溫 　　昨晚10點25分，GEOX公司CEO迪亞戈（Diego）從多尼爾352公務(wù)機上躊躇滿志地走出溫州機場。昨天下午，從意大利飛抵深圳機場后，迪亞戈特意從深圳機場包下一架豪華專機飛往溫州。前往溫州機場接機的奧康集團總裁王振滔告訴記者，迪亞戈此次來溫，是專程為這個GEOX在全球最大的生產(chǎn)基地授牌的。 　　其實早在2003年9月11日晚上，應(yīng)奧康集團之邀來中國商務(wù)考察的GEOX公司董事長保利加托（Polegato），在上海黃浦江的一艘豪華游輪上接受本報記者采訪時就曾明確表示，GEOX有意向?qū)⑷蜃畲蟮纳a(chǎn)基地選址“中國鞋都”溫州。 　　抓住了20%的機會 　　中國市場巨大的消費能力和低廉的勞動力成本，已經(jīng)讓GEOX公司“覬覦”已久。 　　王振滔透露說，保利加托曾花了兩年多時間觀察中國市場。保利加托明白，要迅速占領(lǐng)中國市場，必須找到一個得力的合作伙伴。2003年初，保利加托接觸了幾個中國鞋業(yè)的巨頭。令人意外的是，后來的合作伙伴奧康集團當初并不在其考察范圍內(nèi)。 　　“當時GEOX亞洲公司將保利加托的中國之行排得滿滿的，到溫州考察只有20％的可能性。”王振滔回憶道，“當時奧康雖然也正在醞釀國際化新布局，但對GEOX公司的中國市場意圖并沒有過多關(guān)注，沒想到的是，后來保利加托臨時改變行程決定到溫州看看?！? 　　2003年2月14日，意大利鞋王GEOX公司和中國鞋王奧康集團簽訂合作協(xié)議：奧康負責GEOX呼吸鞋在中國市場的品牌推廣、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)品銷售，GEOX借奧康之力布網(wǎng)中國，奧康也借助GEOX的全球營銷網(wǎng)絡(luò)走向全球。 　　從品牌推廣到資源共享 　　其后合作雙方進展迅速。2003年4月初，GEOX中國公司在上海湯臣大廈成立，籌備開設(shè)專賣店。兩個月后，位于上海中路的GEOX中國大陸第一家專賣店試營業(yè)。隨后，濟南、寧波和溫州等地的GEOX專賣店紛紛開業(yè)。 　　到今年年底，該品牌在中國的專賣店將達到50家。 　　隨著合作的不斷深入，雙方加快了在溫州建立GEOX全球最大生產(chǎn)基地的進程。今年3月10日，GEOX呼吸鞋在奧康生產(chǎn)車間試制成功。7月2日，溫州產(chǎn)的首批GEOX呼吸鞋在奧康下線，5000雙鞋子全部銷往美國。 　　行業(yè)專家指出，隨著明年中國入世承諾生效，進口配額放開，許多國際品牌已經(jīng)加速了將其生產(chǎn)基地向勞動力成本更便宜的亞洲國家轉(zhuǎn)移，GEOX把全球最大的制鞋基地設(shè)在溫州，是順勢而動。 　　此外，據(jù)王振滔透露，與此次“GEOX亞洲生產(chǎn)基地”開工生產(chǎn)并行的是：奧康集團介入GEOX開發(fā)設(shè)計領(lǐng)域，GEOX亞洲研發(fā)中心從香港移至東莞，未來有可能遷址上海。 　　“奧康與GEOX的合作路線圖已很明確，”王振滔說，“從負責GEOX品牌在中國的推廣，到共建其全球最大生產(chǎn)基地，再到實現(xiàn)雙方的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計資源共享。” 　　這是第三種模式 　　上海交大副教授閻峰等品牌管理專家認為，奧康與GEOX“產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售”三位一體的合作方式，是中外企業(yè)合作的第三種模式。 　　閻峰指出，中外企業(yè)合作通常為“OEM”和“合資”兩種方式。從目前運作效果看，純粹的OEM在打造中國企業(yè)自身品牌時舉步維艱；后者則不惜以犧牲自有品牌來獲取資本支持，結(jié)果是喪失品牌。奧康在與國際品牌GEOX的平等合作中打造自有品牌，是一種創(chuàng)舉。