即使是雅戈爾這樣的國內(nèi)名牌企業(yè)，面對棉花中惱人的“三絲”問題也同樣一籌莫展。 9月下旬記者在雅戈爾集團位于喀什市郊的棉紡廠看到，200多名紡織女工不是在雅戈爾的進口紡機前加工棉紗，而是在車間里坐成一排排以最原始的辦法——手工挑除棉花中的毛發(fā)等各種異性纖維（簡稱“三絲”）。 雅戈爾棉紡織有限公司總經(jīng)理徐志武談到，棉花中的“三絲”嚴重影響棉紗質(zhì)量，為了剔除棉花中的“三絲”，該公司長年安排200—250名工人挑揀“三絲”，每噸棉花因此增加500元左右成本。 靠人工難以完全剔除原棉中的“三絲”，用這樣的棉花紡成棉紗，織成棉布之后，企業(yè)還要耗費大量人工用鑷子一根根剔除棉布中的異性纖維，進一步加大了成本。 為消除棉花中的“三絲”，疆內(nèi)棉紡企業(yè)以及媒體呼吁了很多年，為何成效不大？徐志武總經(jīng)理認為和棉花現(xiàn)行經(jīng)營管理體制有直接關(guān)系。新疆尤其南疆棉花大多由農(nóng)戶一家一戶種植、管理、采摘，棉花購銷市場也已經(jīng)基本放開。這種情況下，很多農(nóng)戶在采收棉花時不選擇棉布袋改用化纖口袋（后者在地里能立得住，使用更方便），在解開棉花包時用刀子直接割斷拴口繩（利索，但割斷的化纖繩屑往往混入棉花），在日暮時分先將棉花送回家里，積攢多了再一塊交售（堆放棉花的舊氈片，附近的羊圈都是異性纖維來源）等等行為，都會帶來讓包括雅戈爾在內(nèi)的棉花用戶無限煩惱的“三絲”。 有何對策？徐志武總經(jīng)理建議利用價格杠桿在收購環(huán)節(jié)把好“三絲”關(guān)，比如“三絲”少的籽棉每公斤收購價增加1角錢。再就是用棉企業(yè)直接介入棉花收購環(huán)節(jié)，進而建立自己的植棉農(nóng)場，從源頭上控制“三絲”。