進入11月份以來，棉紗價格補漲過后，紗線市場連續(xù)兩周來交易轉(zhuǎn)淡。當(dāng)前，雖然紡織市場已經(jīng)進入了旺季，但卻表現(xiàn)出了旺季清淡的景象。9月份我國紡紗產(chǎn)量達(dá)到124.6萬噸，又創(chuàng)新高，在這個紗線市場不旺的情景中，后期市場壓力很大。今后紡織市場的需求將對棉花市場形成多大支撐？記者就當(dāng)前紡織市場狀況，紡織企業(yè)棉花庫存情況，產(chǎn)品庫存狀況，在原料補庫中將通過什么渠道、采取哪些舉措，生產(chǎn)中有何計劃等問題采訪了部分業(yè)內(nèi)人士。 產(chǎn)品市場壓力重重 記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前紡織市場壓力重重。由于棉花市場皮棉價格太高，紡織企業(yè)紛紛表示此價位的皮棉價格，棉紗企業(yè)無利潤空間，而當(dāng)前的棉花市場風(fēng)險太大，隨用隨買仍舊是棉紡企業(yè)的主要購棉策略。棉紡企業(yè)都不敢擴大棉花庫存，只是保持正常生產(chǎn)的用棉量，大多在1個月左右，即使是大規(guī)模的棉紡企業(yè)也普遍將棉花庫存控制在一個月左右。而紗線市場近期也走入了平穩(wěn)下跌之中，雖然大部分紡織企業(yè)都是訂單生產(chǎn)，但棉紗市場仍然銷售不暢。 一方面，由于對紡織后市不明朗的預(yù)期，生產(chǎn)方面大多是訂單生產(chǎn)，沒有訂單的將成品庫存量控制在一定范圍內(nèi)；棉花庫存也是在資金允許的范圍內(nèi)保證一定庫存量。由于服裝出口受阻，許多供應(yīng)出口廠商的棉紡織廠不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，紗線銷售阻力大增，迫于銷售壓力，許多前期調(diào)高紗線報價的棉紡織廠不得不回調(diào)報價，利潤縮水、成品庫存壓力大是目前大部分棉紡織廠面臨的現(xiàn)狀。中部地區(qū)一家紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人周先生告訴記者，當(dāng)前市場訂單減少，紗線銷售一般化，在經(jīng)營中感覺到了困難，有些產(chǎn)品卻不好銷售，如低配棉產(chǎn)品。主要表現(xiàn)為：第一，產(chǎn)品銷售遇阻，市場成交清淡，產(chǎn)品銷售沒有能夠跟上生產(chǎn)；第二，后期訂單狀況不好，而棉花價格太高，棉紗銷售價格卻抬不起來，企業(yè)幾乎沒有利潤。湖北某家紡織企業(yè)老總表示，由于棉布的銷勢不好，紡織企業(yè)只能在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低價格而求生存，而棉紗質(zhì)量卻較前期提高，目前他們企業(yè)還有五六十噸的產(chǎn)品庫存。山東一家紗線企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，其產(chǎn)品庫存較前期有所加大。 另一方面，棉紗市場在銷售遞減，價格平穩(wěn)下滑中實際成交不盡人意，由于較高的棉花價格，棉紡企業(yè)的利潤更是到了成本邊緣，棉紗價格的下跌在一定程度上會壓制棉紗銷售，為此，對于當(dāng)前的棉紡企業(yè)而言，日子也不好過，資金回籠速度慢制約著其生產(chǎn)，同時對于后市的不確定因素，而心存擔(dān)憂。湖北某家紡織企業(yè)老總?cè)缡钦f，由于成本上升，價格穩(wěn)中有降，下游布的行情不好，導(dǎo)致貨款循環(huán)速度緩慢，資金周轉(zhuǎn)不快。河北省常山紡織股份有限公司第二分公司處長鐘順國介紹，當(dāng)前紡織市場旺季不旺，由于下游布的市場行情沒有有效啟動，導(dǎo)致棉紗銷售不好，市場成交清淡，資金循環(huán)困難，而當(dāng)前紡織企業(yè)的利潤不大，只有10%的毛利。這些致使棉紡企業(yè)需求動力不足。 原料補庫渠道多元化 據(jù)了解，當(dāng)前大多數(shù)紡織企業(yè)棉花庫存在1個月左右，最多的可達(dá)到兩個多月，幾乎都是隨用隨買。原料采購上利用多種渠道，記者調(diào)查的所有棉紡企業(yè)都不再是過去單一地通過國內(nèi)現(xiàn)貨市場購買，還較好地利用了外棉、棉花期貨和商品棉電子撮合市場上的倉單棉，體現(xiàn)了多元化趨勢。紡織企業(yè)原料采購的多元化，是利用四個市場在不同時期所具有的不同價差，讓企業(yè)選擇多項化，有利于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，規(guī)避市場風(fēng)險。 據(jù)了解，近日棉紗銷售情況沒有明顯好轉(zhuǎn)，很多企業(yè)的開機率仍維持70%左右，在原料補庫和今后生產(chǎn)計劃上主要體現(xiàn)了兩點：一、大部分棉紡企業(yè)通常以地產(chǎn)棉為主，但近期國內(nèi)棉花價格過高，使得企業(yè)幾乎沒有利潤空間，有實力的大型棉紡企業(yè)主要以外棉為主。中部地區(qū)一家紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人周先生說，日前該企業(yè)的進口棉正在入庫，又因為今年新疆棉的質(zhì)量和產(chǎn)量都好于內(nèi)地，因此，該企業(yè)當(dāng)前的棉花采購中主要是新疆棉，預(yù)計在12月份就可以用到生產(chǎn)中來。當(dāng)談及該企業(yè)的產(chǎn)品庫存時，周先生表示，他們企業(yè)一向在產(chǎn)品庫存方面控制得比較好，主要方法就是利用調(diào)整價格和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)兩種方式。一方面是當(dāng)某種紗線市場低迷，銷售遇阻后，他們就會在銷售上調(diào)整策略，及時降低價格而銷售，而由此所衍生的弊端就是降低了產(chǎn)品利潤；另一方面是根據(jù)下游客戶需求適時調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)暢銷產(chǎn)品。 二、如果棉花價格繼續(xù)持續(xù)高位，而棉紗價格沒有改觀，棉紡企業(yè)表示將改變生產(chǎn)方向或者限產(chǎn)。山東某家棉紡企業(yè)負(fù)責(zé)人說，近期紗線庫存有所加大，企業(yè)在生產(chǎn)中開始“控制”——限產(chǎn)。湖北某家紡織企業(yè)老總介紹，他們企業(yè)主要以經(jīng)營棉麻為主，而當(dāng)前棉的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于麻，所以該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上除了老客戶的紗線訂單外，主要以麻為主，如果后期棉紗利潤空間沒有改變，企業(yè)生產(chǎn)將偏向麻。鐘順國說，就當(dāng)前紗線利潤來講，從成本上考慮，大部分紡紗企業(yè)將會降低用棉量，采用替代原料。 市場中的幸運兒 在國內(nèi)紗線市場低迷，銷售萎縮下，紗線企業(yè)普遍因沒有訂單、無利潤空間、資金周轉(zhuǎn)緩慢或產(chǎn)品積壓銷售不暢而被籠罩在愁緒中，然而還存在這樣一種類型的棉紗企業(yè)，紡織市場的旺季在他們身上盡顯。 “山東德源紗廠有限公司是一家以生產(chǎn)緊密紡紗為主的棉紗企業(yè)，這種類型的紗線生產(chǎn)能力國內(nèi)只有50萬錠，而德源集團就擁有24萬錠的生產(chǎn)能力。”山東德源紗廠有限公司袁廠海自豪地說。他介紹，緊密紡紗是一種新興的紗線產(chǎn)品，生產(chǎn)設(shè)備上主要在紡細(xì)紗機方面有專門的緊密紡裝置，原料采購上一般都要求原棉不低于3級。該企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要銷往西歐市場和國內(nèi)主要知名織布廠家用作男式服裝原料，此產(chǎn)品質(zhì)量好，雖然價格比一般紗線價格高出4000—5000元/噸，但市場卻相當(dāng)緊俏，供不應(yīng)求。雖然如此，在當(dāng)前高位的棉花價格面前，該企業(yè)也相當(dāng)謹(jǐn)慎，僅保持3000噸即一個月的棉花庫存，比往常少了1000—1500噸棉花庫存，因此，日前棉花庫存相對緊張，正在補充棉花庫存。又因為產(chǎn)品對棉花質(zhì)量的要求，當(dāng)前棉花需求主要以新疆棉和外棉為主。他說，在11月底將有100噸美棉到廠，因為他們需要高等級的棉花，到廠價格比國內(nèi)同等級棉花每噸少幾百元。他還說，這塊市場已經(jīng)逐漸被國內(nèi)其他紡紗企業(yè)認(rèn)識到，紡紗企業(yè)投產(chǎn)緊密紗將成為一種發(fā)展趨勢。從中我們可以看出，市場機遇無處不在，紡紗市場個別品種需求仍舊很大，棉紡企業(yè)要抓住市場機遇生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。