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棉紡企業(yè)生存狀況調(diào)查:不出彩就掛彩


來(lái)源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2005-12-16 10:31:51  

極低的原料庫(kù)存和較高的產(chǎn)品庫(kù)存,把棉紡企業(yè)推到了一個(gè)比較危險(xiǎn)的生存境地。棉紡企業(yè)的艱難連帶影響到產(chǎn)業(yè)鏈條的其他環(huán)節(jié)。 面積減 產(chǎn)量減 怎奈棉花也愁賣(mài) 根據(jù)農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司調(diào)查統(tǒng)計(jì),2005年我國(guó)棉花種植面積為7477萬(wàn)畝,較上年減少1058萬(wàn)畝,減幅為12.4%;根據(jù)中國(guó)棉花景氣報(bào)告和農(nóng)業(yè)部分析預(yù)測(cè)小組棉區(qū)調(diào)查,雖然棉花生長(zhǎng)期間總體好于往年,但由于棉花生長(zhǎng)后期,長(zhǎng)江流域和黃河流域棉區(qū)許多地方連續(xù)陰雨天氣,使棉花產(chǎn)量受到較大影響。預(yù)計(jì)全國(guó)棉花平均單產(chǎn)低于上年水平為73公斤/畝,總產(chǎn)量為550萬(wàn)噸,總產(chǎn)量較去年有所下降;根據(jù)目前最新調(diào)查的棉花產(chǎn)量,預(yù)計(jì)2005/06年度,棉花總供給量為988萬(wàn)噸,其中當(dāng)年產(chǎn)量約550萬(wàn)噸,期初庫(kù)存158萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)進(jìn)口棉花280萬(wàn)噸。國(guó)內(nèi)消費(fèi)量為886萬(wàn)噸,其中紡織用棉量為850萬(wàn)噸,軍需民用絮棉20萬(wàn)噸,正常損耗15萬(wàn)噸,正常出口1萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)2005/2006年度,當(dāng)年產(chǎn)需缺口為335萬(wàn)噸,仍處于強(qiáng)警區(qū)域之內(nèi)。 棉花種植面積減少,總產(chǎn)量下降,供需缺口加大。按常理說(shuō),今年的棉紡企業(yè)是搶購(gòu)棉花資源的一年,但是棉紡企業(yè)卻表現(xiàn)出出乎意料地平靜。 難道棉紡企業(yè)真的對(duì)僅有的棉花資源無(wú)動(dòng)于衷嗎? 棉紡企業(yè)的回答否定了這一點(diǎn),那真正的原因又是什么呢? 我們能從擁有5萬(wàn)紗錠生產(chǎn)能力的成都錦合紡織實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理趙志強(qiáng)的分析中感受到中小棉紡企業(yè)逐漸的成熟。他認(rèn)為,造成當(dāng)前棉花流通不暢的主要因素有四點(diǎn):一是雖然國(guó)內(nèi)棉花供需缺口加大,但國(guó)際市場(chǎng)棉花供需基本平衡,而毫無(wú)疑問(wèn)國(guó)家一定會(huì)發(fā)放配額來(lái)保持棉花價(jià)格的平衡,所以棉紡企業(yè)現(xiàn)在都是國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)一起分析,而不是只著眼于國(guó)內(nèi)。二是目前棉紡企業(yè)利潤(rùn)薄弱,甚至沒(méi)有,同時(shí)歐美等國(guó)又頻繁對(duì)我國(guó)紡織品實(shí)施“特?!?,棉紡企業(yè)對(duì)當(dāng)前的矛盾都看得比較清楚。三是傳言的人民幣升值對(duì)棉紡企業(yè)壓力很大,他認(rèn)為人民幣一定會(huì)升值,只是時(shí)間問(wèn)題。四是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)供大于需的狀況,而整個(gè)行業(yè)只一味強(qiáng)調(diào)棉花漲價(jià),卻忽視了終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況。 江蘇華寶紡織有限公司副總經(jīng)理劉維兵同樣也把問(wèn)題放在國(guó)際大環(huán)境中來(lái)分析,他認(rèn)為今年雖然國(guó)內(nèi)棉花減產(chǎn),但全球棉花豐收,棉紡企業(yè)不急于收購(gòu)棉花在情理之中。另外歐美設(shè)限造成棉紡行業(yè)產(chǎn)品下游銷(xiāo)售受阻,也直接影響到棉紡企業(yè)購(gòu)買(mǎi)棉花的熱情。劉維兵告訴記者,經(jīng)歷了2003/2004年度棉花市場(chǎng)的大起大落,棉紡企業(yè)也理智了很多,他認(rèn)為國(guó)家一旦下發(fā)2006年棉花配額,棉花價(jià)格會(huì)有所回落,所以企業(yè)不急于購(gòu)買(mǎi)棉花。 山東蘭雁集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理助理牛汝濤的答案直指棉花價(jià)格。他認(rèn)為,棉花流通不暢是因?yàn)楫?dāng)前棉花價(jià)格過(guò)高。但他同時(shí)并不否定棉花企業(yè)的困難,“棉花價(jià)格過(guò)高是因?yàn)槊藁ㄆ髽I(yè)前期抬高了籽棉收購(gòu)價(jià)格”。 棉花企業(yè)得不到利潤(rùn)持棉不賣(mài)或者停產(chǎn)不收,棉紡企業(yè)認(rèn)為棉價(jià)過(guò)高,再加上資金緊張觀望氣氛濃厚,同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上緊鄰的兩個(gè)供求環(huán)節(jié)的僵持使棉花流通不暢。這種僵持也許并不是市場(chǎng)惡化的信號(hào),而是棉紡企業(yè)成熟的過(guò)渡期。 生困難 死困難 棉紡行業(yè)經(jīng)歷經(jīng)典大洗牌 2003/2004年度棉紡產(chǎn)業(yè)鏈條的行業(yè)性虧損,迫使棉紡企業(yè)進(jìn)行一輪洗牌.。有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,2003/2004年度棉紡行業(yè)的洗牌并不能算是深層次的洗牌,而最經(jīng)典的洗牌發(fā)生在動(dòng)蕩之后的調(diào)整期間,也就是今年。 由于2003年棉花減產(chǎn),國(guó)內(nèi)棉花銷(xiāo)售價(jià)格一度沖高,直逼2萬(wàn)元/噸,棉紡企業(yè)心理承受能力遭受了極大的考驗(yàn)。直到2004年3月,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)棉花銷(xiāo)售價(jià)格才開(kāi)始小幅回落。4月上旬標(biāo)準(zhǔn)級(jí)(三級(jí)28毫米長(zhǎng)度,下同)棉花平均銷(xiāo)售價(jià)格為每噸17385元,中旬降至17263元,下旬進(jìn)一步降至17064元,4月份平均為17237元,比上月下降1.6%。5月中旬已降至每噸16905元。到7月19日國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨價(jià)格跌至13500元/噸,跌幅達(dá)24.2%。9月22日價(jià)格達(dá)到12800元/噸。 棉花銷(xiāo)售價(jià)格的上漲帶動(dòng)了當(dāng)年籽棉收購(gòu)價(jià)格。2003年棉花生產(chǎn)后期陰雨連綿,10月份霜期提前,9月份開(kāi)秤初期籽棉收購(gòu)價(jià)格在2.4—2.5元/斤左右,此后一路上揚(yáng),國(guó)慶節(jié)期間的陰雨天氣對(duì)收購(gòu)價(jià)格走高起到了催化作用,很快突破3元/斤,10月上中旬達(dá)到3.6—3.8元/斤,有的地區(qū)甚至高達(dá)4.1—4.2元/斤。而隨著2004年三四月份皮棉銷(xiāo)售價(jià)格的下跌,籽棉收購(gòu)價(jià)格也從年初的高價(jià)位跌落下來(lái),到2004/2005年新棉上市前跌至2.3元/公斤以下。 從2003/2004棉花年度的收購(gòu)和銷(xiāo)售價(jià)格走勢(shì)上可以看出,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的走勢(shì)是以銷(xiāo)售價(jià)格帶動(dòng)收購(gòu)價(jià)格;而從今年新棉上市后的情況來(lái)看,棉花企業(yè)試圖以收購(gòu)價(jià)格帶動(dòng)銷(xiāo)售價(jià)格,卻沒(méi)能如愿。 今年新棉上市后籽棉價(jià)格持續(xù)走高,但皮棉銷(xiāo)售價(jià)格卻并沒(méi)有隨著籽棉收購(gòu)價(jià)格的上漲而上漲。籽棉價(jià)格偏高,皮棉價(jià)格耐著性子不漲,棉花企業(yè)并沒(méi)有在國(guó)內(nèi)棉花資源緊缺的情況下賺取到相應(yīng)利潤(rùn)。趙志強(qiáng)告訴記者,成都錦合在河南開(kāi)設(shè)的棉花加工廠今年干脆就沒(méi)開(kāi)工生產(chǎn)。棉花企業(yè)的尷尬直接影響到下游的棉紡企業(yè),棉花和棉紡企業(yè)同時(shí)處于進(jìn)不得退不得的境地。 “對(duì)比年初,棉花的成本價(jià)格上升了足有一成,目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)舉步為艱?!睆V東佛山一家注冊(cè)資金50萬(wàn)元棉紡廠的負(fù)責(zé)人龐經(jīng)理如是說(shuō)。 競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、生產(chǎn)水平落后、市場(chǎng)占有率低……這是諸多小型民營(yíng)棉紡企業(yè)目前的生存狀況。那么洗牌必定淘汰的是這批小型棉紡企業(yè)嗎? 業(yè)內(nèi)人士顧斌并不這么看,他認(rèn)為,大小企業(yè)在這次洗牌中的機(jī)會(huì)均等,因?yàn)榇笃髽I(yè)有人員、規(guī)模等優(yōu)勢(shì),而小企業(yè)又具有成本低、變化性強(qiáng)的好處。無(wú)論規(guī)模大小,企業(yè)都面臨同樣的市場(chǎng)壓力。 目前棉紡企業(yè)比較尷尬的現(xiàn)狀,甚至促使行業(yè)內(nèi)人士預(yù)言“棉紡企業(yè)的冬天才剛剛開(kāi)始"。 多年來(lái)。棉紡行業(yè)以銷(xiāo)售價(jià)格帶動(dòng)收購(gòu)價(jià)格的市場(chǎng)洗牌方式已經(jīng)改變,而收購(gòu)價(jià)格無(wú)法帶動(dòng)銷(xiāo)售價(jià)格的市場(chǎng)正在經(jīng)歷一次更加理性的洗牌過(guò)程。 在每一次洗牌之后我們都會(huì)看到有的企業(yè)“在哪里摔倒就在哪里躺下",而同時(shí)我們也能看到有的企業(yè)經(jīng)歷過(guò)考驗(yàn)激發(fā)出更加旺盛的生命力。 洗牌進(jìn)行中,無(wú)論企業(yè)是“掛彩”還是“出彩”,對(duì)整個(gè)行業(yè)的成熟都具有不可否認(rèn)的推動(dòng)作用。


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