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常德安鄉(xiāng)如何更進一步做大做強棉花產(chǎn)業(yè)


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時間:2006-1-16 14:36:20  

棉花是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。安鄉(xiāng)縣地處洞庭湖區(qū),屬于泥沙組成的沖積平原,土地肥沃;境內(nèi)河流交叉縱橫,灌溉便利;又屬于亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū),四季分明、氣溫較高,非常適宜棉花的生長,所以安鄉(xiāng)人民很早就有種植棉花的習(xí)慣。這里培育了因種植棉花高產(chǎn)而獲得“全國勞動模范”稱號的唐純銀,他曾受到毛澤東、周恩來、鄧小平等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的多次親切接見,上世紀末又誕生了“全國植棉能手”江叢新。安鄉(xiāng)縣還是國家第一批確定的全國商品棉生產(chǎn)基地縣,棉花產(chǎn)量穩(wěn)居全國產(chǎn)棉百強縣前20位。棉花的生產(chǎn)、銷售、加工不僅促進了安鄉(xiāng)地方經(jīng)濟的發(fā)展,增加了農(nóng)民收入,還為國家作出了巨大的貢獻。但棉花作為安鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),還遠沒有發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟效益和社會效應(yīng),必須更進一步做大做強。 一、安鄉(xiāng)棉花產(chǎn)業(yè)對地方經(jīng)濟的作用 (一)安鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的拳頭產(chǎn)品。安鄉(xiāng)農(nóng)村喜種棉花,全縣90%的農(nóng)戶都有棉花生產(chǎn),棉花面積長期穩(wěn)定在30萬畝左右,占耕地的45%;產(chǎn)量2.6萬多噸,全縣農(nóng)業(yè)人口長年向國家上交棉花1擔多(50公斤);產(chǎn)值4.4億元,占種植業(yè)產(chǎn)值的40%,占農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值的20%。棉花種植成為農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要收入來源,2003年,農(nóng)民人均出售棉花現(xiàn)金收入1076元,占出售農(nóng)業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)金收入的64.1%。棉花與稻谷、油菜、鮮魚并列為安鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的四大拳頭產(chǎn)品,蜚聲全國。 (二)為棉花的加工紡織提供了豐富的原料。紡織工業(yè)成為安鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)之一得益于豐富的棉花原料基地,錦豪紡織的前身安鄉(xiāng)棉紡廠是安鄉(xiāng)的重點國有工業(yè)企業(yè),容納3000多人就業(yè),改制后設(shè)備安裝4萬紗錠,生產(chǎn)能力達到1.5億元,紡紗1萬多噸、織布1000萬多米,年消耗棉花1萬多噸,2005年完成總產(chǎn)值1.35億元。隨后還發(fā)展了安都、雙銀等多家規(guī)模以上的紡織企業(yè),擴展了就業(yè)崗位,壯大了工業(yè)經(jīng)濟。棉花生產(chǎn)為籽棉脫粒成皮棉提供了條件。棉花市場放開前,安鄉(xiāng)棉麻公司和安鄉(xiāng)良種棉加工廠年加工籽棉產(chǎn)值近3億元,市場放開后,全縣大大小小的棉花加工如雨后春筍遍地開花,還吸引了不少外地老板來安鄉(xiāng)投資辦廠,既拉動了全縣的招商引資,又很好地帶動了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。 (三)繁榮了市場、促進了物流,壯大了第三產(chǎn)業(yè)。一是直接帶動了農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。棉花科技服務(wù),莊稼醫(yī)院等不斷完善;棉花良種營銷,化肥、農(nóng)藥、地膜等生產(chǎn)資料銷售日漸發(fā)達。二是直接促進了市場繁榮。4億多元的棉花購銷市場不僅把一部分農(nóng)民從第一產(chǎn)業(yè)帶入了流通領(lǐng)域,而且讓供銷系統(tǒng)因改制而下崗的部分人員找到了就業(yè)機會。他們利用以前從事農(nóng)副產(chǎn)品購銷的經(jīng)驗,積極組織資金,投身棉花市場的收購與銷售,他們既活躍了市場,疏通了農(nóng)產(chǎn)品流通渠道,又緩解了政府就業(yè)壓力。三是直接拉動了運輸倉儲業(yè)的壯大。近7萬噸的籽棉要從農(nóng)民的田間地頭運送到軋花廠,近3萬噸的皮棉要運輸?shù)郊徔椉庸ず土魍ㄆ髽I(yè),這塊蛋糕養(yǎng)育了安鄉(xiāng)許許多多的個體運輸戶。四是間接推動了商貿(mào)、住宿、餐飲業(yè)的發(fā)展。無論是從事棉花購銷的商賈、貨物運輸?shù)乃緳C,還是軋花、紡織企業(yè)的員工,都一律要吃、要住、要消費,所以安鄉(xiāng)批零市場活躍、餐飲火爆、旅館眾多,一派繁榮景象。棉花產(chǎn)業(yè)極大地促進了安鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)的壯大。 初步測算,安鄉(xiāng)棉花產(chǎn)業(yè)吸納勞動力就業(yè)12萬多人,直接或間接實現(xiàn)增加值4億多元,占全縣生產(chǎn)總值的10%。 二、 安鄉(xiāng)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題 (一)生產(chǎn)力水平不高直接影響棉花產(chǎn)量。當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依然是靠天收,棉花生產(chǎn)也不例外,風(fēng)調(diào)雨順的年景則豐產(chǎn)豐收,遇到天災(zāi)蟲害,農(nóng)民往往束手無策,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到很大影響,農(nóng)作物產(chǎn)量大打折扣。1998年的外洪內(nèi)澇,安鄉(xiāng)絕大部分棉花絕收,近30萬畝僅收獲皮棉1萬噸,減產(chǎn)達64%。2000年,安鄉(xiāng)出現(xiàn)罕見蟲災(zāi),吞食了農(nóng)民很多棉花。2005年9月份的長期陰雨,造成夏桃霉爛,導(dǎo)致棉花減產(chǎn)降質(zhì)。移栽時的內(nèi)漬,盛花期的大風(fēng),成熟期的陰雨,全過程的蟲害,嚴重制約棉花收成,成為農(nóng)民放心發(fā)展棉花生產(chǎn)永遠的痛。 (二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價直接影響棉花效益。與稻谷相比,棉花生產(chǎn)不僅投工要多,肥料、農(nóng)藥、地膜的使用也要多得多,所以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格直接左右了棉花效益。2003年以前,每畝棉花的生產(chǎn)成本比水稻多30%,經(jīng)過2004、2005年兩年的生產(chǎn)資料漲價,棉花生產(chǎn)每畝投入增加100多元,與水稻的成本比拉大到1.4:1,提高10個百分點。生產(chǎn)資料漲價、生產(chǎn)成本增加蠶食了國家優(yōu)惠政策給農(nóng)民帶來的實惠。 (三)棉花價格持續(xù)走低直接影響農(nóng)民收入。在農(nóng)民的現(xiàn)金收入中有大約35%來自于出售棉花的收入,棉花價格很大程度上左右著全縣農(nóng)民的收入。據(jù)測算,如果皮棉價格降低1元/公斤,則農(nóng)民人均減收80元。2004年,在棉花產(chǎn)量略增的情況下,因為價格下滑,實際產(chǎn)出減少1.25億元,下降達28%,當時籽棉價格一度降到3.6元/公斤,全年平均價格也只有4元左右,農(nóng)民每畝棉花減收500多元,棉花每畝收益比水稻還要低。2005年,棉花價格有了較大幅度回升,農(nóng)民人平純收入也因此增長達9.1%。 (四)購銷市場混亂直接影響棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是收購價格比較混亂。商販往往利用農(nóng)民信息不靈,急需變現(xiàn)的心理,壓價收購。同縣不同價的情況時有發(fā)生,交通便利,經(jīng)濟發(fā)達的地方,價格要高;而交通不便,信息閉塞的地方價格要低。安鄉(xiāng)與周邊地區(qū)的收購價格有時也有很大差別,導(dǎo)致棉花外流嚴重。二是收購標準比較混亂。不執(zhí)行國家統(tǒng)一的級別標準,想方設(shè)法壓級收購,扣水扣雜商家說了算,棉農(nóng)往往是敢怒而不敢言。三是市場誠信比較混亂。昧著良心收購,短斤少兩的現(xiàn)象非常普遍。這些嚴重挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,損害了棉農(nóng)利益。 (五)棉紡織企業(yè)真正成為農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭仍然路漫漫。以錦豪紡織為龍頭的棉花加工企業(yè),20年來生產(chǎn)量雖然增長了近10倍,也通過了國有企業(yè)改革改制,建立了股份制的民營企業(yè),但市場競爭力不強,科技含量不高,品牌效應(yīng)不足,勞動就業(yè)崗位不多,還遠沒有真正做大做強,龍頭作用不明顯。一是吸納勞動力就業(yè)能力較弱,消化本地原料能力不強。2005年錦豪紡織實有從業(yè)人員僅1200人,只達國有企業(yè)高峰時的三分之一。企業(yè)設(shè)備能力雖能消耗1萬多噸棉花,但遠沒有實現(xiàn)設(shè)計的生產(chǎn)能力,且從外地調(diào)進棉花多。二是企業(yè)無力應(yīng)對市場價格變化,產(chǎn)成品價格漲幅低,企業(yè)無盈利空間。2003年新棉價格比上年同期平均上漲7000元/噸,而棉紗價格僅提高4000元/噸,由于原料價格的增長幅度大大高于產(chǎn)品價格的增長幅度,實際噸紗虧損2000元左右,2003年、2004年錦豪紡織在改制后連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,2005年經(jīng)濟效益也不容樂觀。三是紡織企業(yè)原料庫存嚴重不足。企業(yè)既沒有自己固定的原料基地,又缺乏雄厚的資金實力,無力儲備足量的原料庫存。由于流動資金短缺,企業(yè)不能在價格有利時期大量購進原料,無法發(fā)揮庫存“蓄水池”的作用,也無力對農(nóng)產(chǎn)品的市場價格進行很好地調(diào)節(jié),農(nóng)民利益保護不足。四是企業(yè)開工不足,虧損繼續(xù)增加。企業(yè)生產(chǎn)成本太高,致使企業(yè)無法實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn),近幾年,縣內(nèi)3家棉紡企業(yè)家家虧損,無一盈利。龍頭企業(yè)明顯地對原料生產(chǎn)領(lǐng)域的牽引力不強,對第三產(chǎn)業(yè)的擴張力也不足。 三、促進安鄉(xiāng)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議 從某種意義上說,棉花是安鄉(xiāng)經(jīng)濟的命脈。迄今為止,沒有哪個產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品能像棉花一樣,對全縣經(jīng)濟和農(nóng)民收入帶來如此巨大的影響,沒有哪個產(chǎn)業(yè)能像棉花產(chǎn)業(yè)這樣在全縣經(jīng)濟中占有如此重要的地位。因此做優(yōu)做強棉花產(chǎn)業(yè)不僅是發(fā)展安鄉(xiāng)地方經(jīng)濟的需要,更是建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧安鄉(xiāng)的現(xiàn)實選擇。 (一)要從戰(zhàn)略的高度,加強對棉花的科學(xué)研究,提高棉花產(chǎn)量和品質(zhì)。總體上說,國家對棉花的重視和科研沒有水稻看得重,國家培養(yǎng)了象袁隆平這樣的工程院院士,有“雜交水稻之父”的美譽,獲得了2000年度國家最高科學(xué)技術(shù)獎。而對棉花研究的科學(xué)工作者顯然沒有得到過這樣的殊榮,科研成果也沒有水稻明顯,棉花產(chǎn)量的提高就慢了許多。1986年安鄉(xiāng)棉花畝產(chǎn)已達80公斤,現(xiàn)仍在100公斤左右徘徊,20年畝產(chǎn)僅提高25%;而安鄉(xiāng)糧食畝產(chǎn)由1986年的325公斤提高到2005年的450公斤,增產(chǎn)近40%。所以要采用生物技術(shù)和常規(guī)技術(shù)相結(jié)合,培育抗旱抗?jié)场⒖共∠x害、水分利用率高、絨毛長的優(yōu)質(zhì)品種,促進棉花品種換代,結(jié)構(gòu)升級。指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種棉,精心培管,提高棉花產(chǎn)量。 (二)加強棉花的宏觀調(diào)控,實行國家最低保護價,科學(xué)確定棉花進口配額??v觀近幾年棉花價格大起大落對棉花生產(chǎn)的影響,農(nóng)民、棉紡織企業(yè)、以及收購企業(yè)和個體戶均吃夠了苦頭:農(nóng)民增產(chǎn)不增收;紡織企業(yè)產(chǎn)成品和原材料價格倒掛,成本增加,效益不佳;棉麻公司高價進高價出,虧損擴大,只得破產(chǎn)改制;個體經(jīng)營戶對價格把握不定,不敢放手收購,收益不理想。因此國家必須繼續(xù)深化棉花流通體制改革,建立國家棉花周轉(zhuǎn)儲備,完善市場信息監(jiān)控體系,加強棉花市場宏觀調(diào)控。從目前情況看,棉花價格過低或過高都不好,前者對農(nóng)民構(gòu)成傷害,后者對加工企業(yè)構(gòu)成傷害。如果國家有足夠的周轉(zhuǎn)儲備棉,則有能力在市場價格上升過快時,隨時拋售,平抑棉價;在價格過低時,要象糧食一樣采取最低保護價收購,這樣既可基本穩(wěn)定棉花市場,又可最大限度地保護農(nóng)民利益。國家要科學(xué)確定、合理安排棉花進口配額,避免國內(nèi)棉價大起大落。棉花進口要與建立棉花周轉(zhuǎn)儲備結(jié)合起來,而且要掌握好時機,盡量避免在國際棉花價格高位時大量進口。 (三)加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。三峽工程對安鄉(xiāng)的防汛形勢起到了很大地緩解作用,但仍要繼續(xù)加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。應(yīng)該說安鄉(xiāng)自98以來,對臨洪大堤的建設(shè)和整治有較大起色,但垸內(nèi)許多水利設(shè)施年久失修,設(shè)備老化,溝渠不暢,對棉花生產(chǎn)很不利。因此要分階段、有重點地進行整治、維修和保護,達到澇時排得出,旱時灌得進,以提高農(nóng)村生產(chǎn)力水平,提升農(nóng)民防范和抵御自然災(zāi)害的能力,確保棉花生產(chǎn)旱澇保收,穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。要有效開展農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)服務(wù),確保棉花產(chǎn)業(yè)的第一環(huán)節(jié)發(fā)展順利。作為產(chǎn)棉大縣,要建立自己的良種培育基地,為棉農(nóng)提供先進、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的棉種。加強農(nóng)技服務(wù)隊伍建設(shè),傳播科學(xué)植棉技術(shù),提高棉花生產(chǎn)的科技含量。整頓農(nóng)資市場,及時制止哄抬農(nóng)資價格的行為,嚴厲打擊利用假農(nóng)藥、假肥料、假種籽牟取暴利而坑農(nóng)害農(nóng)的違法案件。 (四)大力扶持和培育棉花產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),激活棉花生產(chǎn)—加工—銷售產(chǎn)業(yè)鏈。棉紡加工企業(yè)要盡快建立真正的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,苦練內(nèi)功,增強市場競爭能力。企業(yè)可建立與棉農(nóng)的合同生產(chǎn)關(guān)系,實行棉花的訂單生產(chǎn),解除農(nóng)民對棉花銷售和價格的擔憂。既要努力擴張企業(yè)規(guī)模,擴大對原料的消化能力和勞動力的吸納能力,更要提升企業(yè)效益,作為產(chǎn)業(yè)龍頭發(fā)揮強大地幅射帶動作用,真正形成對棉花生產(chǎn)的巨大牽引力,對第三產(chǎn)業(yè)巨大的推動力,有力激活棉花生產(chǎn)—加工—銷售產(chǎn)業(yè)鏈。購銷領(lǐng)域要誠實守信,嚴格執(zhí)行國家級別標準,嚴格按市場規(guī)律辦事,不壓級、不壓價,不短斤、不少兩,達到與農(nóng)民、與生產(chǎn)企業(yè)互惠互利的良性互動局面,共同促進安鄉(xiāng)棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。


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