山東巨野棉花集團總經(jīng)理付道杰∶“年前年后，個體商販很活躍，他們既分散又分流。去年我們就是保本經(jīng)營，我們搞產(chǎn)業(yè)化，全省搞 6 個，巨野是其中之一，利用 5000 萬科技貸款進行企業(yè)改造， 121 、 139 、 180 等級，省行、縣行都有文件，走產(chǎn)業(yè)化是必由之路。市場放開，政治任務沒有了。     “打白條”是國家的事，真正達到“一放，二分，三加強。”主要還是在國家。這都是社會問題，自建國以來，供銷社依賴棉花而生存，沒有它的生存價值，棉麻企業(yè)包袱很大，資金、人員問題，工作很難。我們只有通過經(jīng)營能力基礎、經(jīng)營實力去打開、占領市場，我們賣一噸棉花交費很多。我們希望按“一放，二分，三加強?！钡囊笕プ?；再就是質(zhì)量問題，只要一曝光就是供銷社、棉紡廠，其實這都是由工商管理市場、壟斷經(jīng)營市場、不正當競爭、市場混亂無序造成的，應當狠抓質(zhì)量問題。     今年我們經(jīng)營約一個億，本利平衡。國家應當落實政策，入世之后，洋棉涌入，市場混亂，國家利益、棉花利益、棉麻公司利益都受到影響，棉紡廠經(jīng)營有此利潤，可以參與國家分紅。棉花經(jīng)營打破天，打破地，改制和分配都按市場經(jīng)濟要求去辦。今年改革改不好，將會造成特別混亂的局面?！?