自美國勝家公司制造縫紉機至今的150年中，縫紉機產(chǎn)業(yè)從小到大，從簡單的機械到多功能機器，從家庭主婦使用到大工業(yè)流水線的生產(chǎn)設備，從普通機器到綜合各種技術的機電一體化，成為人們?nèi)粘Ｉ钪须x不開的基礎產(chǎn)業(yè)。這一基礎產(chǎn)業(yè)，同樣處在科技進步和信息網(wǎng)絡技術日新月異的發(fā)展時代，受到了新興產(chǎn)業(yè)巨大沖擊和挑戰(zhàn)。但是，終究人們的生活離不開服裝，與服裝有密切關系的縫制機械的產(chǎn)業(yè)前景是非常樂觀的。 　　世界:格局大調(diào)整 　　近幾年來，以信息技術為標志的高新技術空前進步。使世界縫制機械產(chǎn)業(yè)整體格局發(fā)生了很大變化。20世紀末，縫制機械產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變革，這一變革表面上是國際上一些企業(yè)因生產(chǎn)成本上升，市場萎縮，縫紉機產(chǎn)品銷售不暢，加上金融風波和匯率變化，無力償還銀行貸款等原因，實質(zhì)上是歷史發(fā)展到今天的必然。 　　自19世紀中葉以來，一直控制著縫紉機制造業(yè)發(fā)展的美國、德國、意大利等企業(yè)，有的已宣布退出了競爭的舞臺，有的不再列入政府統(tǒng)計范圍，有的進行了大規(guī)模的轉移，有的還利用所掌握的高新技術堅守陣地。有著150多年歷史的美國勝家公司和德國百福公司相繼提出了企業(yè)破產(chǎn)保護。德國杜可普和阿德勒早早開始合并重組，有效利用原有資源，謀求繼續(xù)發(fā)展。有50年歷史的日本勝家日鋼公司在新世紀前夕結束了它的縫紉機制造歷史，將縫紉機制造設備出手轉讓。老牌意大利利滿地公司早早轉移它的產(chǎn)品和設備，在國內(nèi)已停止縫紉機的生產(chǎn)。日本三菱電機賣掉了普通平縫機的生產(chǎn)設備，把更多的精力投入到其他機電產(chǎn)品的生產(chǎn)上。曾以收購勝家公司名揚四海的香港善美集團在運作中也屢屢受挫，世界著名的日本最大的縫紉機制造公司JUKI株式會社被迫裁減人員等等。一切都表明縫制機械產(chǎn)業(yè)在動蕩，在調(diào)整。 　　世界產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生的變化也影響了中國縫紉機工業(yè)的發(fā)展，給中國縫紉機工業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。面臨當前產(chǎn)業(yè)大轉移，中國縫紉機工業(yè)如何加快技術進步的步伐，如何由大變強，如何在短期內(nèi)有所突破等等問題，不得不引起人們的思考。 　　中國:孕育生機 　　縱觀中國縫紉機產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，目前有生產(chǎn)企業(yè)近千個，其中整機企業(yè)350多個，零部件企業(yè)800多個，分布在上海、天津、西安、江蘇、浙江和廣東等地，形成了一個比較合理的地域格局。據(jù)2002年有關部門的統(tǒng)計，年總產(chǎn)值近200億元，產(chǎn)量1300多萬臺，品種近千個，出口5億多美元。中國縫制機械產(chǎn)業(yè)能迅速成長、成熟有其特定的環(huán)境和優(yōu)勢：1、有著五十多年的工業(yè)基礎，并從生產(chǎn)家用縫紉機起步，轉向工業(yè)縫紉機的生產(chǎn)；2、有著巨大的市場支撐，即中國服裝市場和國際服裝市場；3、有著相對完整的零部件配套體系，對縫制機械制造業(yè)提供了強有力的基礎配套；4、有著高速發(fā)展的科技實力，尤其是改革開放二十多年來的巨大變化和神速進步，給縫紉機這一傳統(tǒng)工業(yè)注入了新的活力。因此，新世紀一開局，就顯露出強勁的勢頭，在中國國際縫制設備展覽會（CISMA）上初露端倪，而且，這一趨勢日益明顯，中國將為世界服裝工業(yè)的發(fā)展承擔更大的義務和責任。 　　面對國際間的競爭，國際上著名企業(yè)早在勾畫大工業(yè)轉移的設想，無論在縫紉機工業(yè)基礎和巨大的銷售市場，還是豐富的勞動力資源，零部件配套方面，中國都有著巨大的優(yōu)勢。對于世界縫紉機工業(yè)的發(fā)展來說，中國是一塊美好的綠洲。 　　中國的改革開放為中國經(jīng)濟帶來了突飛猛進的發(fā)展，中國良好的經(jīng)濟環(huán)境又給國外企業(yè)來華發(fā)展提供了成熟的條件。80年代中期，國際產(chǎn)業(yè)進入中國市場，國外縫紉機生產(chǎn)企業(yè)開始來華投資。日本PEGASUS（飛馬）縫紉機制造株式會社第一家在天津與天工縫紉機公司合資設立了天馬縫紉機制造有限公司。之后，國際上一些著名的縫紉機制造廠商都紛紛來華投資，有上海重機、勝家、啟翔，西安兄弟標準，重機新興，天津飛馬、福馬、九維，河北工縫，珠海兄弟、百福、積家，深圳高林，南海日星，山東煙臺國都，江蘇蘇州科隆、張家港的幸福、伸興，江南利滿地，寧波的大和和大慶等等。到90年代末，已經(jīng)發(fā)展到十多個國家和地區(qū)，六、七十家生產(chǎn)縫紉機和零部件的合資企業(yè)，幾乎囊括了國際上所有著名的縫紉機制造企業(yè)。中國已經(jīng)成為縫紉機制造的“小聯(lián)合國”。 　　 國際產(chǎn)業(yè)的進入還不等于整個產(chǎn)業(yè)的轉移，進入是轉移的前奏，是出于世界經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)總格局的變化和發(fā)達國家企業(yè)最大利益為出發(fā)點。目前來看，由于知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟、新經(jīng)濟的出現(xiàn)，發(fā)達國家為了保護短缺的自然資源和生態(tài)環(huán)境，主要發(fā)展知識密集型的高新技術和服務產(chǎn)業(yè)，而把勞動和資源密集型的產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉移?？p制機械產(chǎn)業(yè)是含有一定技術含量的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，相對來說還是以勞動、資源密集型為主。隨著國際勞動力成本上升、資源短缺、市場競爭激烈和匯率波動，雖然國際上不少企業(yè)努力使用高新技術來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推出一系列含有高精技術的電子控制高附加值的產(chǎn)品，但是對于服裝生產(chǎn)企業(yè)來說，常規(guī)產(chǎn)品始終是企業(yè)利潤的主要支撐點。同時，市場適應和接受高新技術產(chǎn)品，還未達到一個理想的階段，也使部分縫制機械生產(chǎn)企業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)品有棄之不舍，留之微利，舉步維艱，進退兩難之感。于是選擇到中國合資并逐步轉移乃是明智之舉。日本、德國、意大利等著名企業(yè)就把21世紀縫紉機的發(fā)展和轉移作為一個課題來研究。 　　轉移：給中國帶來什么 　　何為產(chǎn)業(yè)轉移？轉移的明顯特征是異地性。產(chǎn)業(yè)重心的轉移是將一地的資金、品牌、技術、人才、營銷或部分或全方位投入到另一地。國際產(chǎn)業(yè)的轉移不僅僅是國外企業(yè)來華合資合作，產(chǎn)業(yè)的轉移要包括關鍵技術的轉移、各種品種的轉移、加工設備的轉移、產(chǎn)品開發(fā)思想的轉移、高新特種工藝的轉移、銷售渠道的騰讓、甚至是工廠全方位的遷移。生產(chǎn)縫紉機有多年歷史的企業(yè)一下子離開這一產(chǎn)業(yè)，這對老牌縫紉機生產(chǎn)廠商來說需要有一個感情上過渡，全方位轉移更有切膚之痛。仔細分析，目前還處于分階段轉移過程中的第一步，即資金、品牌、設備和局部技術的轉移。 　　從合資開始到上個世紀末，外資在縫紉機行業(yè)投資總額約3億美元左右，國際資金的投入，使我國縫紉機行業(yè)的實力大大增強。國際品牌的進入，使我們看到了與先進國家的差距，給國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)看到了新的加工技術和手段、新的管理方式，新的檢測方法和工具、有一個新的趕超發(fā)展理念，同時也使中國更加了解世界。之后一些企業(yè)紛紛引進先進的加工設備，學習先進的管理模式，提高了質(zhì)量管理意識，零部件加工水平也上了檔次，也促進了整機質(zhì)量的提高，確實對我國縫紉機發(fā)展起到了一定的推進作用。但是，我們也清醒地看到三資企業(yè)在我國這塊土地上的成熟和發(fā)展：技術得到了充分發(fā)揮，產(chǎn)量增幅較大，品牌、專利等無形資產(chǎn)有效利用，成本也不斷降低，原定的返銷出口的比例下降，國內(nèi)市場空間被擠壓，國際化競爭在國內(nèi)市場展開。同時中國加入WTO，三資企業(yè)完全享受國民待遇，這對國內(nèi)原有企業(yè)的壓力更大，競爭越來越激烈。這也使國內(nèi)一些企業(yè)為之擔憂。 　　目前，在我境內(nèi)生產(chǎn)各種工業(yè)和家用縫紉機的合資企業(yè)已有六、七十家。我們看到，大部分企業(yè)主要生產(chǎn)的品種還是局限于平縫機、包縫機、家用多功能縫紉機以及少量的繃縫機等，其產(chǎn)量約占總產(chǎn)量的21%，從產(chǎn)品的檔次來看都是已經(jīng)生產(chǎn)多年的常規(guī)產(chǎn)品，屬于勞動力比重較大的、支付勞動成本較高的勞動密集型產(chǎn)品。如目前三資企業(yè)主要生產(chǎn)的產(chǎn)品是：日本新興重機生產(chǎn)的DDL8500、DDL8500-7，兄弟標準公司生產(chǎn)的DB2-C101，DB2-C201的平縫機，天馬公司生產(chǎn)的L32、L52的包縫機，利滿地公司生產(chǎn)的C07-00-1CD包縫機，天津南奇公司生產(chǎn)的883-101、971-261、895-800A平縫、包縫縫紉機，煙臺國都公司生產(chǎn)的KDD5570、FX8000平縫機，珠海兄弟公司生產(chǎn)的XL-3010、XR-33、VX系列家用多功能縫紉機，上海勝家公司生產(chǎn)的9032，8019家用多功能縫紉機等等。這些產(chǎn)品大部分都與上工、標準、天工、飛躍等企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)、條件基本成熟的產(chǎn)品類同。相比之下，我國在這類產(chǎn)品的競爭力還不如三資企業(yè)，按競爭力系數(shù)公式：出口額－進口額/出口額+進口額=競爭力系數(shù)進行計算，那么國內(nèi)現(xiàn)在產(chǎn)品的競爭能力幾乎為零。也就是說中低檔次的產(chǎn)品是缺乏競爭力的。國內(nèi)企業(yè)面臨的問題是急于開發(fā)新產(chǎn)品和高附加值的產(chǎn)品。 　　從技術角度講，國外縫紉機企業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術沒有真正的轉移。這是發(fā)達國家控制這一產(chǎn)業(yè)制高點的有力武器。MBA的觀點是：產(chǎn)品的逐級演進是作為一個轉化過程發(fā)生的，一種事物逐步從一種形式轉變成另一種形式，這是一個技術轉移的過程。MBA把技術轉移比擬為接力賽中接力棒的交接，發(fā)達國家的縫紉機技術的接力棒還沒有交到中國企業(yè)。那些國際上著名的縫紉機生產(chǎn)企業(yè)都擁有系統(tǒng)完整的開發(fā)設計體系和豐富的技術儲備，如產(chǎn)品設計，功能分析，模擬試驗，控制系統(tǒng)，電腦技術、計算機軟件等，也就是說高新關鍵技術和基礎專利基本上還掌握在國際企業(yè)本部的手中。有些圖紙和理論分析數(shù)據(jù)，也只是為生產(chǎn)需要才拿到我國。日本專業(yè)人士透露，在目前世界性的縫制基地大轉移中，日益增多的是向海外轉移生產(chǎn)。因此從根本上說，技術是沒有轉移。 　　人才：行業(yè)發(fā)展的關鍵 　　技術掌握在人手中，由人來控制。那么在產(chǎn)業(yè)大轉移中更需要的是人才的轉移，這對我們行業(yè)的發(fā)展是十分迫切。當然我們需要的是能為企業(yè)做創(chuàng)造性工作的有用人才轉移。 　　縫紉機是一個精密機械產(chǎn)品，目前我國縫紉機行業(yè)真正缺乏的是人才，至今還沒有一所大學有縫紉機的專業(yè)。機械專業(yè)人員要適合縫紉機的設計，還要有較長時間的實踐，否則也很難在短期起到效果。有的企業(yè)開始搞自行設計，也只能在局部進行更動。即使有專利大部分都是沒有經(jīng)過嚴格的動力、震動、平衡、強度和模擬等試驗的外形專利，缺乏創(chuàng)造性。因此，人才短缺是我國縫紉機工業(yè)發(fā)展的致命弱點。 　　隨著高新技術和縫制機械的密切結合，中國縫紉機產(chǎn)業(yè)尤其缺乏的是機械和電腦結合的、深層次了解縫紉機的設計專門人才，有豐富經(jīng)驗的工藝技術人員也很緊缺。按業(yè)內(nèi)人士的說法，中國縫紉機已經(jīng)做得很不錯，就是在一些細小的地方不注意。有時候不是“認真”就能做到，需要有人指點，一點就通。那么請誰來點一點？我們何不利用國外已經(jīng)退休的專家和工程技術人員？同時，人才的進入和轉移會帶來很多有用的東西，將對技術進步起到更大的促進作用。 　　一衣帶水的日本，近三十年來縫紉機制造技術發(fā)展很快，目前又處在很大的變革之中，企業(yè)里退休、關、停和裁減的人員，大都經(jīng)歷了日本縫紉機發(fā)展的黃金時代，其中不乏有綜合技能的工程技術人員。雖然他們有的年事已高，但他們有豐富的縫紉機設計和制造的經(jīng)驗，又想進一步實現(xiàn)自身的價值，愿意為世界縫紉機行業(yè)再做貢獻，這是我們可利用的財富之一。國內(nèi)有的企業(yè)早已看到了這一點并已經(jīng)開始引進人才。產(chǎn)業(yè)的轉移中讓人才的進入是關鍵的一步。 　　我們采用什么方式引進人才？當然，引進人才國家有政策，對外籍專家需要考慮更多的實際問題。這需要有組織、有計劃地考慮。可采用綜合考察，了解對方從事縫紉機工作的企業(yè)、年限、業(yè)績、特長。向有關部門辦理引進手續(xù)，向企業(yè)推薦。專家來企業(yè)的時間可以短期（2至3個月），可以中期（半年到一年），也可以長期。形式也可以多樣，企業(yè)可以選擇留用，或組成一個（幾個）流動性的“診斷小組”，對口負責，循環(huán)診斷。企業(yè)個別或聯(lián)合承擔費用和提供服務。根據(jù)我國有關政策與來華專家簽訂協(xié)議或合同。費用可協(xié)商，做到雙方滿意，視其成果另予嘉獎。國家引進辦公室和外國專家局都有政策和規(guī)定，可以利用這一渠道，來引進我們急需的人才。 　　總之，工業(yè)縫紉機經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)有了很大的進步。但是，再仔細分析，也看到十年、二十年前的產(chǎn)品，有的還是我們目前的主導產(chǎn)品，還是以平縫、包縫為主，以單頭單機的形式出現(xiàn)。雖然目前的市場還有需求，但未來的市場呼喚我們要加大產(chǎn)品開發(fā)的力度和提高檔次，加速創(chuàng)新的步伐，前瞻的觀點是企業(yè)發(fā)展的根本，也是行業(yè)發(fā)展的關鍵。我們將怎樣超越和突破，建立以自我為中心的獨立的產(chǎn)品體系？建立自主知識產(chǎn)權？有效利用人才，是縫紉機生產(chǎn)企業(yè)的重大課題。產(chǎn)業(yè)轉移給我們帶來機遇，如何把握機遇，值得企業(yè)認真思考。 （C8004）