廣東棉紡業(yè)外銷受阻轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷
在外貿(mào)訂單流失和棉花進(jìn)貨渠道受阻的雙重壓力之下,廣東棉紡業(yè)徹底陷入內(nèi)外交困的窘迫境地。這種局面帶來的后果是,一些棉紡企業(yè)被迫停產(chǎn)。 停產(chǎn)除了帶來較高的損失外,也意味著較高的成本。首先,一旦停產(chǎn),所有的機(jī)器都必須采取防護(hù)措施,等到重新生產(chǎn)時(shí),所有的防護(hù)措施又須重新取消,然后進(jìn)行清洗調(diào)試。如果非典危機(jī)過去,訂單陡然增加,這些廠家又將因生產(chǎn)能力不足而措手不及,坐失機(jī)會(huì)。 因此,廣東省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)工程師禤志強(qiáng)認(rèn)為,對(duì)于有資金實(shí)力的企業(yè)來說,應(yīng)該盡力購得棉花,繼續(xù)生產(chǎn),將損失降到最低———即使生產(chǎn)的產(chǎn)品積壓在倉庫。一旦非典過去,便可以迅速搶回訂單,恢復(fù)元?dú)狻? 廣東很多棉紡企業(yè)非常認(rèn)可這一點(diǎn),謀求暫時(shí)的出路刻不容緩?,F(xiàn)在他們紛紛尋求市場(chǎng)對(duì)策,應(yīng)對(duì)眼前的困局。這些棉紡企業(yè)一致的觀點(diǎn)是,在外貿(mào)市場(chǎng)受阻的情況下,將把目光集中于本地的市場(chǎng)。據(jù)了解,他們將在原有內(nèi)地代理商的基礎(chǔ)上,增加代理商的數(shù)量,以爭得更多的內(nèi)地市場(chǎng),緩解眼前的市場(chǎng)危機(jī)。 其次,在依靠代理商的同時(shí),某些棉紡企業(yè)甚至一改往日的做法,派出很多業(yè)務(wù)員,直接與市場(chǎng)終端接觸,爭取一些大客戶的訂單,以獲取市場(chǎng)更加直接的信息,以及更為豐厚的利潤。 (C8004) 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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