有信息稱，為控制非典型性肺炎傳播，美國(guó)沃爾瑪連鎖公司正在嘗試用電子郵件、視頻會(huì)議來(lái)精減采購(gòu)程序，縮短采購(gòu)大會(huì)的會(huì)期，不見(jiàn)面做生意。其他零售商也在采取或考慮采取此類采購(gòu)方式，這種應(yīng)急策略預(yù)示著一場(chǎng)更有效率的采購(gòu)方式改革的到來(lái)。 　　中國(guó)是全球零售業(yè)最大的供應(yīng)地之一。每年，沃爾瑪要在中國(guó)采購(gòu)價(jià)值１２０億元的各類商品。但今年，為控制非典型肺炎的傳播，沃爾瑪重新考慮與中國(guó)廠商做生意的方法。 　　由于無(wú)法派遣員工去中國(guó)采購(gòu)，沃爾瑪拿出應(yīng)急措施，代替每年平均５００次的旅行。他們?cè)谝欢ǔ潭壬锨笾诳萍?。公司使用電子郵件，確定從襯衫的裁剪到鞋子寬度等產(chǎn)品規(guī)格；視頻會(huì)議使公司可以與供應(yīng)高舉行會(huì)議。更重要的計(jì)劃是，公司要求數(shù)百家主要來(lái)自亞洲的供應(yīng)商飛抵達(dá)拉斯（過(guò)去是在中國(guó)或中國(guó)臺(tái)灣），展示產(chǎn)品，進(jìn)行最后一輪談判，為明年春季銷售季節(jié)下訂單，結(jié)果是沃爾瑪計(jì)劃不降低今年從中國(guó)采購(gòu)的商品數(shù)量。 　　目前，這種臨時(shí)調(diào)整已經(jīng)帶來(lái)了很多新的創(chuàng)意。一些公司說(shuō)，即使世界衛(wèi)生組織宣布對(duì)疫區(qū)的解除，他們也計(jì)劃永久采用新的采購(gòu)程序。從某種意義上說(shuō)，沃爾碼、凱爾瑪和其他公司認(rèn)識(shí)到，這些臨時(shí)措施有助于降低成本，縮短產(chǎn)品上市的周期。 　?。翟路?，沃爾瑪達(dá)拉斯服裝展示會(huì)將一般在中國(guó)為期兩周的會(huì)議縮短為一周。至于視頻會(huì)議，更是一種速度快、成本低的業(yè)務(wù)交流方式。但是，沃爾瑪這樣做也有代價(jià)，他們得為全球采購(gòu)隊(duì)伍中在亞洲和印度的３５個(gè)成員支付到美國(guó)的差旅費(fèi)。并且，這個(gè)變化增加了亞洲供應(yīng)商的成本，他們必須自費(fèi)郵寄樣品、派雇員飛至達(dá)拉斯。 　　今年，沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品開(kāi)發(fā)差旅基本通過(guò)視頻會(huì)議進(jìn)行。過(guò)去，這類采購(gòu)員和供應(yīng)商之間的自由交談會(huì)議，往往是面對(duì)面進(jìn)行的，樣品要數(shù)周后才能收到。今年，一些樣品實(shí)際上是通過(guò)視頻會(huì)議進(jìn)行審查和通過(guò)的。