本月二日，北京“非典”新增病例首次為零；與此同時(shí)，已經(jīng)開始反彈的中國幾個(gè)主要化纖面料銷售市場的日銷量相繼突破一千萬米。盡管這個(gè)數(shù)字和市場最高日銷售量還有距離，但對(duì)于近期備受“非典”疫情影響的中國化纖業(yè)來說確屬不易。 　　中國化纖業(yè)的快速復(fù)蘇令許多業(yè)內(nèi)人士始料不及。因?yàn)榻刂烈粋€(gè)月以前，化纖行業(yè)還在以下幾個(gè)方面屢受沖擊：廣東、浙江原定出口歐盟、美國的眾多訂單被退或拒單、毀單；很多出口產(chǎn)品在進(jìn)口國遭遇多種阻擊或在港口被拒收、或要繳納高額衛(wèi)生檢疫費(fèi)，或被迫在港口滯留一個(gè)月；企業(yè)在海外的市場份額因“非典”的影響而減少；物流不暢使一些地區(qū)的開機(jī)率大幅度降低，有的地區(qū)的開機(jī)率不足百分之四十甚至更多，部分產(chǎn)品的價(jià)格在市場蕭條的打擊下，價(jià)格降到幾年來的最低點(diǎn)。 　　中國化纖協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，造成以上這些現(xiàn)象有多方面的原因。多年來，中國化纖原料的銷售渠道單一、狹隘，特別是大宗的滌綸長絲產(chǎn)品的下游織造企業(yè)分散，對(duì)產(chǎn)品的需求量小、批量更小，上下游的供需關(guān)系隨機(jī)性很大，當(dāng)遇到非典疫情時(shí)，許多企業(yè)措手不及，無法應(yīng)對(duì)，只能被動(dòng)地跟在市場后面跑。 　　此外，銷售方式落后制約了市場的拓展。目前，眾多化纖企業(yè)的銷售方式還停留在傳統(tǒng)的你買我賣方式上，這些做法都不符合市場經(jīng)濟(jì)的需要。其結(jié)果就是銷售成本過高，企業(yè)成本增大。還有交易過程復(fù)雜，化纖原料產(chǎn)品的銷售受中間商炒作的影響很大?！　? 　　應(yīng)當(dāng)看到，突如其來的“非典”疫情使得供求速度減慢、出口滯緩，但是，眾多企業(yè)都能及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營狀況。江浙、廣東一帶的企業(yè)適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)量，盡量減少庫存以降低疫情對(duì)企業(yè)的沖擊，并加快了新產(chǎn)品的開發(fā)力度；中西部地區(qū)的企業(yè)加大了減產(chǎn)的力度，力爭將損失降到最低。一些小化纖、小聚酯企業(yè)在市場的沖擊下，干脆以停車檢修來減少被市場沖擊的影響。 　　有關(guān)專家特別指出，此次“非典”的沖擊給行業(yè)敲響警鐘，必須加快調(diào)整步伐，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的開發(fā)，以保證企業(yè)的核心競爭力。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前行業(yè)的市場營銷模式，中國化纖協(xié)會(huì)準(zhǔn)備在全行業(yè)推廣電子商務(wù)營銷方式，使供求雙方能以更方便、快捷、安全的現(xiàn)代化手段進(jìn)行交易，減少或避免突發(fā)事件給業(yè)界帶來的損失。