經(jīng)歷了2002年大好局面的我國服裝業(yè)，2003年初，由于國內(nèi)外市場對我國服裝產(chǎn)品的強(qiáng)勁需求，服裝生產(chǎn)和出口又是一路攀升。但是進(jìn)入3月下旬，來自各方面的影響就把服裝行LiE常的生產(chǎn)秩序和規(guī)律打亂了。在紛亂的影響因素中，有長期的，不可逆的；也有短期的，沖擊力量很大；有意料之中的；也有突如其來的。使服裝行業(yè)生產(chǎn)形勢變得錯綜復(fù)雜，與往年完全不同。 上半年服裝經(jīng)濟(jì)走勢分析 配額價格回落 去年年末和今年年初，由于服裝出口一路攀高，使得配額的市場價炒得很高，招標(biāo)價格也超出正常值，一時形成有價無市的局面。企業(yè)在年初無法接單。如今，出口的寒流來了，配額價格回落，但是一些企業(yè)已經(jīng)失去了接單的大好時機(jī)。 國際市場變動 由于世界經(jīng)濟(jì)諸方面的不確定因素和美伊戰(zhàn)爭等原因，國外客商紛紛要求提前交貨，縮短周期。服裝企業(yè)也加緊生產(chǎn)，避免在手的訂單廢掉。因此，我國服裝出口在1-3月增長較快，在很大程度上拉動了1-3月份服裝生產(chǎn)的發(fā)展。美伊戰(zhàn)爭的負(fù)面影響，表現(xiàn)在中東服裝出口停滯，美國的后續(xù)訂單明顯減少。同時，由于石油價格的波動，使得服裝生產(chǎn)所需化纖類的面料和各種輔料的價格上漲，成本上升。 “SARS”霄上加霜 “SARS"是突如其來的災(zāi)難，也是當(dāng)前對服裝行業(yè)影響最大的。從4月份下旬在服裝行業(yè)開始顯現(xiàn)，負(fù)面的影響主要有二：一是對服裝出口的影響；二是對疫區(qū)商業(yè)的影響。 許多國外的客戶被當(dāng)?shù)卣嬷?，不許接觸中國的服裝商品，因此客戶不敢再到中國來下單。商務(wù)活動被迫推遲或取消，新客戶增量明顯減少，尤其是歐、美客戶。我國大中型的服裝出口加工企業(yè)出口，方向多數(shù)是發(fā)達(dá)國家地區(qū)，與日、美、歐的客戶大多是長期合作的伙伴，外貿(mào)依存度很高。“SARS”對這部分服裝企業(yè)影響將會在今年6月份以后顯現(xiàn)。初步估算，“SARS”每延長一個月，這些企業(yè)的出口將會下降15-20％，負(fù)面影響程度隨"SARS"肆虐的時間和疫區(qū)的面積而加深。 目前服裝行業(yè)有50％的出口生產(chǎn)企業(yè)，因“SARS”的影響，下半年生產(chǎn)訂單嚴(yán)重不足。對可以通過電子商務(wù)，網(wǎng)上傳輸下單和進(jìn)行交易的常規(guī)服裝產(chǎn)品、大路貨服裝產(chǎn)品和可以翻單的產(chǎn)品影響較?。粚r裝化的、品位較高的服裝出口影響較大。生產(chǎn)中高檔出口服裝的這一部分企業(yè)和中高檔出口市場，恰恰正是新世紀(jì)我們行業(yè)發(fā)展的希望所在。按正常的發(fā)展規(guī)律，這部分企業(yè)如果不是受到“SARS”的影響，原本今年是不會有經(jīng)營滾困難的。 服裝企業(yè)一般需要提前一個月的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備期，同時考慮到服裝產(chǎn)品的季節(jié)性，“SARS"如果控制得較快，對服裝行業(yè)影響還有可能挽回。從目前的情況看，已解除警告的疫區(qū)，客戶回流很快，疫區(qū)的訂單也有向國內(nèi)非疫區(qū)和解除警告地區(qū)轉(zhuǎn)移的情況?！癝ARS”泛濫三個月以上依舊不能控制的地區(qū)，有可能會長久的失去部分國際市場份額。撤單、停產(chǎn)以及各種經(jīng)濟(jì)損失，將會使這些地區(qū)的出口企業(yè)今年的生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。 今年4、5月份，由于"SARS"的影響，國內(nèi)各地商業(yè)服裝的銷售都有不同程度的下降，疫區(qū)服裝產(chǎn)品的銷售下降60％以上。隨著疫情的消退，服裝銷售正在逐漸恢復(fù)。原本在東歐等國很有影響的，北京國外客戶的采購市場也已不能正常營業(yè)。這對于內(nèi)銷企業(yè)和部分中小企業(yè)的出口也有很大影響，至少已經(jīng)失去了今年春季內(nèi)銷和夏季服裝出口的機(jī)會。 服裝產(chǎn)品不同于其他消費品，庫存積壓是企業(yè)致命的癥結(jié)。近幾年隨著市場競爭的加劇和消費者對服裝產(chǎn)品需求品位的提高，使得服裝的流行周期越來越短。企業(yè)在市場上立足，主要依靠面料和款式的創(chuàng)新贏得市場，越是高檔產(chǎn)品，時令性越強(qiáng)?！癝ARS”突如其來，使得內(nèi)銷企業(yè)當(dāng)季庫存驟然增加了70％；許多合同執(zhí)行后，貨款也不能如期結(jié)算，造成服裝企業(yè)流動資金嚴(yán)重匱乏，夏、秋、冬季產(chǎn)品的生產(chǎn)也無法正常進(jìn)行。 服裝行業(yè)面臨如此困境，為什么在1—4月份服裝生產(chǎn)和出口的數(shù)據(jù)上沒有反映?主要原因有二：一是正常的服裝銷售大幅下滑的同時，我們行業(yè)有少數(shù)擁有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證、醫(yī)療器械注冊證、衛(wèi)生許可證的服裝企業(yè)，因為擔(dān)負(fù)著口罩、防護(hù)衣等產(chǎn)品的供應(yīng)，企業(yè)加班加點，產(chǎn)品仍供不應(yīng)求，這些企業(yè)的生產(chǎn)量在這一特殊時期成倍的增長。由于服裝產(chǎn)品是按自然件統(tǒng)計的，防護(hù)衣產(chǎn)量的激增，彌補(bǔ)了各類生活服裝產(chǎn)量的下降缺口，所以服裝生產(chǎn)總量沒有反應(yīng)出明顯下降。二是，因為年初出口的主要是去年下半年接的訂單，“SARS”對服裝出口的影響將會在今年六月份顯現(xiàn)。 估算，因為今年的影響因素是服裝業(yè)以往不曾經(jīng)歷過的，影響程度決定于“SARS”的疫情；決定于企業(yè)對消費者慣有消費習(xí)慣改變后的應(yīng)變能力；決定于企業(yè)在原有銷售渠道受阻后，新的渠道和市場的開拓能力。服裝是紡織業(yè)的最終產(chǎn)品，與輕工一些行業(yè)也息息相關(guān)，對于服裝產(chǎn)業(yè)的影響會沿著產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸，逐步影響到相關(guān)行業(yè)。服裝又是勞動力密集型行業(yè)，全國服裝生產(chǎn)下降一個百分點，國內(nèi)服裝行業(yè)就會減少4萬個就業(yè)崗位。所以對服裝業(yè)已經(jīng)發(fā)生的和可能發(fā)生的危難不可小視，服裝業(yè)各級行業(yè)組織已經(jīng)在積極地向政府有關(guān)部門反映情況，希望共同幫助部分服裝企業(yè)度過非常時期的暫時困難。服裝企業(yè)也在多方挖掘自身潛在優(yōu)勢，采取積極有效措施，力爭將損失程度降低到最小。我們認(rèn)為，服裝企業(yè)應(yīng)該正視“后非典時期”的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在以下方面積極應(yīng)對—— 一是加強(qiáng)電子商務(wù)平臺建設(shè)。電子商務(wù)是未來國際貿(mào)易的發(fā)展趨勢，服裝企業(yè)應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對國際市場的研究，提高宏觀掌控水平；加強(qiáng)客戶聯(lián)絡(luò)與市場跟蹤；發(fā)掘新客戶，加強(qiáng)宣傳和推銷，尋找商機(jī)；整合信息資源，實現(xiàn)資源共享。 “SARS”期間，在外地客商不能面對面現(xiàn)場訂貨的情況下，服裝重鎮(zhèn)虎門的許多服裝企業(yè)紛紛利用本鎮(zhèn)“虎門之窗”和“富民時裝網(wǎng)”兩個國際互聯(lián)網(wǎng)，將自己的品牌和服裝款式、價格上網(wǎng)，積極做好網(wǎng)上交易，取得了很好的效果。 二是繼續(xù)實施市場多元化戰(zhàn)略。一方面要鞏固現(xiàn)有、傳統(tǒng)市場；另一方面力爭開拓新市場，一如既往地實施市場多元化戰(zhàn)略。特別應(yīng)避免在同一時期將一種產(chǎn)品向一個國家或同一個市場大幅度增加出口，以避免出現(xiàn)貿(mào)易磨擦。 三是改變傳統(tǒng)貿(mào)易方式，由單純出口、來料加工到去國外加工。目前我國服裝出口主要靠來料加工，服裝面料主要靠國外進(jìn)口，加工成成品后再銷往國外。這種兩頭在外的加工貿(mào)易方式使我國的服裝加工企業(yè)僅能賺到微薄的加工費，這種現(xiàn)狀亟待改變。有條件的企業(yè)應(yīng)走出國門，在國外建立自己的加工廠和營銷網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立自己的研究機(jī)構(gòu)和信息機(jī)構(gòu)，及時掌握國際流行趨勢和技術(shù)，不斷開辟新的市場，擴(kuò)大產(chǎn)品銷路。 四是逐步建立完善的危機(jī)管理體系。相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)和公司平時應(yīng)建立完善的危機(jī)管理體系，中高層管理人士應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)，以便一旦出現(xiàn)類似于非典疫情等突發(fā)情況時，能夠在最短時間內(nèi)，盡可能保證業(yè)務(wù)的正常運行，將損失控制在最小。 中國紡織工業(yè)協(xié)會的有關(guān)負(fù)責(zé)人建議，從行業(yè)的角度出發(fā)，有關(guān)行業(yè)組織除了做好跟蹤預(yù)恥加強(qiáng)信息發(fā)布，爭取國家有關(guān)政策支持，加強(qiáng)行業(yè)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整之外，應(yīng)盡快將各種商貿(mào)活動、展會恢復(fù)起來。有關(guān)部門應(yīng)該積極進(jìn)行籌劃和宣傳，努力恢復(fù)投資者信心，這樣才能把握即將到來的八九月份——本年度最為火爆的招商投資月，不坐失本年度最為寶貴、也是最后的市場良機(jī)——“金九銀十”。 從企業(yè)的角度講，在“后非典時期”還會存在訂單不滿、開機(jī)率不足等問題。越是困難時期越需要冷靜。訂單不滿或沒有訂單的企業(yè)，可以利用這一空閑時間，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，提高自身競爭力。同時，要主動出擊，尋求訂單。對于訂單較滿的企業(yè)，以高質(zhì)量、保安全、準(zhǔn)交貨的產(chǎn)品穩(wěn)定客戶，尤為重要。企業(yè)可采用電子商務(wù)等現(xiàn)代手段避免客戶流失，也可充分發(fā)揮企業(yè)境外根據(jù)地作用，積極開展境外貿(mào)易，參加境外展會，爭取更多的商貿(mào)合作機(jī)會。