兩年多前，在東京新宿高層大廈的頂層餐廳里，日本年輕記者田原真司送給我一本雜志作為見面禮。他不無炫耀地告訴我說“中國制造”是由他們《日經(jīng)BP》雜志社發(fā)表一組文章最先提出來的。當(dāng)時，“中國制造”與“中國威脅”、“中國崩潰”一起在日本炒得滾燙。“中國制造”的說法產(chǎn)自于日本，和美國那邊喊出來的“威脅”、“崩潰”論攪在一起。 中國國內(nèi)一些方面對“中國制造”提法存有戒意。登載“中國制造”主題文章的《日經(jīng)BP》雜志(2001年10月)封面上，一條象征“中國制造”的蛟龍凌空飛舞，一艘日本輪船傾覆于驚濤駭浪中，輪船上的人乘小船驚惶逃生。 　　日本人理解的“中國制造” 　　“中國制造”到底是什么意思？田原真司和他的同事所寫的文章配以圖片，描述了他們看到的珠江三角洲地區(qū)出口加工企業(yè)中打工妹們的工作和生活狀況。20歲上下的年輕女孩們來自農(nóng)村，她們意氣風(fēng)發(fā)、好學(xué)上進(jìn)、紀(jì)律嚴(yán)明、吃苦耐勞，周末假日自愿參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，宿舍里6副雙層床共12個人，沒有空調(diào)，十分悶熱，大家笑聲朗朗。她們月收入600元，貧窮但純真。一位24歲的班長說她邊打工邊學(xué)習(xí)為的是實(shí)現(xiàn)掙錢上大學(xué)的夢想，她清楚地知道可能會失敗，可能會落空，但她決不放棄努力。過去日本經(jīng)濟(jì)高速增長時期的那種力量，在現(xiàn)在中國大地上更為強(qiáng)勁地弘揚(yáng)光大?，F(xiàn)在的日本企業(yè)，失去了往日輝煌，工人們操作熟練但動作呆板，下班鈴聲一響便一哄而散各自回家，過去企業(yè)團(tuán)結(jié)一心奮斗向上的精神不見蹤影?！度战?jīng)BP》的文章說，日本制造和中國制造的競爭態(tài)勢倒轉(zhuǎn)，并非由于單純的生產(chǎn)成本因素，而是中國年輕人以其令人羨慕的活力，快速逼近并超越著日本老人。 　　日本通商產(chǎn)業(yè)省官員黑田篤郎考察了中國華南地區(qū)幾百家出口加工企業(yè)，迅即寫出《中國制造》一書在日本最先出版。年輕的黑田先生送給我他寫的文章和新書，開篇一句話就是：在中國南方工廠流水線上，年輕女工們的眼睛和手工操作的精確以及快捷程度超過了日本自動化生產(chǎn)線上的機(jī)器人。他們對“中國制造”的觀察和描述，使我驚訝，和中國國內(nèi)很多人所聽說、所理解的日本人所說的“中國制造”很不一樣。很多人把“中國制造”列入到“中國威脅”一類說法中，撰文說中國制造水平還很低，離發(fā)達(dá)國家曾有過的“世界工廠”稱號相距甚遠(yuǎn)，遠(yuǎn)不構(gòu)成對發(fā)達(dá)國家競爭的威脅。關(guān)于“中國制造”的說法可能有不同的解釋，但是就最早提出并始終強(qiáng)烈關(guān)注這一問題的《日經(jīng)BP》來說，他們的“中國制造”的含義很清楚，那就是像日本上世紀(jì)五六十年代那樣奮發(fā)圖強(qiáng)，以價廉物美的競爭優(yōu)勢狂風(fēng)暴雨般地沖向國際市場。 　　一位日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)專家拿出一系列數(shù)據(jù)，告訴我日本產(chǎn)業(yè)已經(jīng)落到了幾無出路的絕境之中。日本在資本密集型產(chǎn)業(yè)的技術(shù)開發(fā)方面競爭不過美國，在勞動密集型產(chǎn)業(yè)的成本降低方面競爭不過中國等亞洲國家。我不敢相信，不多年前還自信無堅不摧、世界第一的日本制造業(yè)居然落到了信心盡失、甘拜下風(fēng)的地步?！度战?jīng)BP》一直不停地登載著“中國制造”的文章，在面向中國的中文網(wǎng)站上公布。沒有多少中國人認(rèn)真注意他們說些什么。沒有想到，這些天里，他們的一篇《戰(zhàn)勝中國制造———日本企業(yè)的五張“王牌”》連載文章被轉(zhuǎn)載出來，在中國引起強(qiáng)烈震動。 　　“日本制造”揮不去的隱痛 　　文章標(biāo)題中“戰(zhàn)勝”一詞，氣勢看起來很猛，但早已沒有了當(dāng)年增長高峰時期的那種無往不勝、任何強(qiáng)手不在話下的優(yōu)勢。日本制造業(yè)把自己擺在了與中國相比的劣勢地位上，要展開一場擺脫困境的殊死拼爭。 　　《日經(jīng)BP》的系列文章，把中國制造業(yè)的低價格優(yōu)勢描述為無法抵擋的臺風(fēng)襲擊。近幾年進(jìn)入日本市場上的中國低價格產(chǎn)品，已經(jīng)不限于鞋襪服裝、鍋碗瓢勺等日用品。讓很多日本制造業(yè)巨頭感到恐慌的中國制造業(yè)低價格優(yōu)勢，已經(jīng)從家電產(chǎn)品推進(jìn)到了通訊設(shè)備、精密儀器等日本制造業(yè)的前沿陣地。10年前松下、索尼、日立等世界級企業(yè)之強(qiáng)大優(yōu)勢令中國同行望其項(xiàng)背，現(xiàn)在中國制造業(yè)的價格競爭優(yōu)勢竟讓日本同行們無法抵擋。日本的大型企業(yè)面臨中國企業(yè)的競爭沖擊，感到如果不能在價格競爭上戰(zhàn)勝中國，面臨的將是敗退和死亡。中國的競爭優(yōu)勢在于普通勞動者工資只有日本工資的1／20，可以以極低的成本和優(yōu)良的勞動素質(zhì)生產(chǎn)出逼近日本水平的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。前些年，日本國內(nèi)服裝、小五金等行業(yè)受到中國同行難以抵擋的競爭，現(xiàn)在，中國競爭的壓力延伸到了日本長期以來占有無可爭辯優(yōu)勢的精密機(jī)電產(chǎn)品領(lǐng)域以及電腦軟件等尖端技術(shù)領(lǐng)域。中國擁有大批剛從大學(xué)畢業(yè)和海外學(xué)成歸國的年輕技術(shù)人員，他們的工資只及日本同行的1／10，他們的科技能力一點(diǎn)兒也不遜色，很多日本企業(yè)感到根本無法與擁有如此豐富人才資源的中國企業(yè)展開競爭。 　　近年來，中國企業(yè)競爭力的迅速增強(qiáng)，把日本企業(yè)逼到了難以應(yīng)對的矛盾困局中。中國低成本、高素質(zhì)的勞動力和科技人員，使在中國進(jìn)行的勞動密集型及科技人才密集型生產(chǎn)具有日本國內(nèi)生產(chǎn)所無法企及的競爭優(yōu)勢。中日之間人力資源成本差距之大，使很多日本企業(yè)感到不把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國就無法生存下去。很多日本企業(yè)把使用較多勞動力的生產(chǎn)環(huán)節(jié)甚至需要較多使用科技人員的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國來。 　　但是，日本企業(yè)以自己后來居上曾經(jīng)超越美國的切身經(jīng)驗(yàn)中，痛感如果大批制造業(yè)從國內(nèi)轉(zhuǎn)移到國外，日本將重蹈美國當(dāng)年之覆轍，向外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)將不可避免地養(yǎng)育競爭對手并最終敗于競爭對手。于是，一些日本企業(yè)把已經(jīng)轉(zhuǎn)移到中國的生產(chǎn)又撤回到日本國內(nèi)。但是更多的日本企業(yè)眼睜睜地看到大批歐美企業(yè)毫不猶豫地進(jìn)入中國，占據(jù)日本企業(yè)遲疑不進(jìn)或忍痛退出的領(lǐng)域，在中國土地上銳意進(jìn)取，大獲成功。日本企業(yè)看到，在全球發(fā)達(dá)國家爭相向中國轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的浪潮下，日本企業(yè)別無選擇，要想保持競爭力，只能將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國，利用中國的優(yōu)勢資源，進(jìn)行以中國為生產(chǎn)基地的面向世界的生產(chǎn)。 　　日本企業(yè)可以與中國企業(yè)展開更加密切的合作，借助中國勞動力和科技人才的成本優(yōu)勢以及中國經(jīng)濟(jì)高速增長的強(qiáng)勁勢頭，獲得自己的發(fā)展。在怎樣選擇都很困難的情況下，很多日本企業(yè)仍然選擇留在日本國內(nèi)。他們明白，在日本國內(nèi)，面對中國企業(yè)成本優(yōu)勢的競爭壓力，再用以前那樣的不變方式進(jìn)行生產(chǎn)，很難再維持下去，必須拿出新的辦法來。