憑借特殊的地理位置和優(yōu)越的經濟環(huán)境，近幾年來，廣東服裝產業(yè)的發(fā)展令人矚目：在國內市場，粵產服裝以別致、時尚、緊跟國際潮流而被越來越多的消費者喜歡和認可；在國際市場，粵產服裝的出口量已遙遙領先于國內其他省市，并且每年仍呈不斷增長之勢，以2002年為例，粵產服裝出口量比上年增長了17%-18%；以牛仔服、休閑服、內衣等為主的產業(yè)中心的形成，彰顯了粵產服裝的生命力。然而，粵產服裝所取得的這些驕人業(yè)績，卻不能掩蓋其在品牌發(fā)展上的弱勢，特別是隨著中國服裝產業(yè)不斷向品牌競爭的邁進，粵產服裝缺乏知名品牌、特別是在全國有影響的品牌的發(fā)展現(xiàn)狀反而更加明顯。 業(yè)內人士在分析廣東服裝缺乏名牌的原因時說，這主要與廣東服裝目前沒有產業(yè)龍頭、生產結構分散、各企業(yè)主要為國內外服裝企業(yè)做加工、賺取有限的加工費這一發(fā)展模式有關。 據(jù)悉，從上世紀90年代開始，隨著中國服裝市場開放程度的不斷提高，中國經濟的快速發(fā)展，中國人的著衣觀念也發(fā)生了不斷的改變，在這種情況下，已完成了原始積累的一些廣東商人開始大量介入制衣業(yè)，他們從國外購進大批先進設備，從事服裝生產，并逐漸形成了以織布、定型、拉鏈、漂染等為主的配套產業(yè)鏈。以西裝為例，當時廣東商人從歐洲進口的生產線就達10余條，耗資數(shù)億美元，并在競爭中形成了一些知名品牌。但由于廣東服裝企業(yè)品牌意識薄弱，當越來越多進口服裝企業(yè)看好中國廉價的勞動力優(yōu)勢而將生產重心向中國轉移時，滿足為進口品牌做加工成為許多廣東服裝企業(yè)發(fā)展的首選，并由此成就了廣東服裝業(yè)強大的生產能力。如，目前僅在廣東虎門鎮(zhèn)一帶，就有上規(guī)模的制衣廠上千家，還有其他配套生產廠家近百家，從事服裝經營的店鋪8000余家，年生產服裝已超過1億件(套)；而另一個直接后果就是，廣東自有的服裝名牌幾乎沒有，不僅如此，廣東已有的服裝名牌也在市場中逐漸消失。 其實，到目前為止，廣東服裝產業(yè)通過為國內外服裝企業(yè)、特別是香港和歐美等制衣業(yè)發(fā)達國家和地區(qū)企業(yè)做OEM，在生產、設計、營銷等方面已積累了大量的經驗；與此同時，廣東服裝產業(yè)在對服裝流行資訊的反應上也遠遠高于國內同行、甚至超過了國外同行。有資料表明，眼下，廣東服裝行業(yè)對海外流行布料、款式的反應最快，并從這里輻射到全國，而且廣東服裝行業(yè)對巴黎流行服裝的反應周期也明顯高于國內外制衣業(yè)很發(fā)達的同行，像日本的東京、中國的香港等。 基于此，有業(yè)內人士呼吁，面對競爭激烈的國內外市場，對于生產能力已趨于飽和的廣東服裝產業(yè)來說，僅僅滿足于為他人做嫁衣已不是最好的出路，對于廣東服裝產業(yè)來說，如何利用現(xiàn)有的生產優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和資訊優(yōu)勢做大做強品牌已成當務之急，而廣東服裝現(xiàn)有的基礎，也到了其進行品牌發(fā)展和擴張的時候。關鍵，企業(yè)要先有做品牌的發(fā)展觀念。當然，廣東服裝企業(yè)要走出這一步，進行企業(yè)轉制、資本運作、組建大的服裝集團則是必不可少的。