一旦成為資源，而且具有稀缺性，“后配額時代”的配額就變得非常珍貴。配額的自由轉讓讓眾多無緣配額或者配額不足的紡織企業(yè)有些欣慰，同時也給它們提了個醒：尋找新的機遇，尋求產業(yè)升級，這是未來的一條大路。 臨近農歷新年，往年這個時候都在忙著布置趕貨交貨的楊榕，今年把大部分時間留在電腦前，盯著互聯(lián)網上有關配額轉讓和售賣的消息。 這一切，都和紡織品的配額息息相關。楊榕是金華婭茜內衣有限公司的副總經理，有20余年的外貿工作經驗?！澳壳拜敋W、輸美紡織品配額高價轉讓的激烈程度，比配額爭奪還有過之而無不及。”這位老外貿說。 楊榕所在的公司，主要生產各種內衣，年產量1000萬件，涉及到配額的有600萬件，而此次申請到的配額卻只有百來萬件。面對出口量高達85%的配額缺口，公司不得不考慮高價買進相當量的配額?！敖洺Ｔ诰W上和一些‘配額供應商’討價還價，因為轉讓價太高，我們還在猶豫?！睏铋胚@么感慨。 寧波象山的甬南針織有限公司有關負責人也舉棋不定。一時難以彌補的缺口急需配額“外援”，最近頻繁接到一些‘轉讓配額’的電話，但均因轉讓價太高而難以承受?！巴瑫r又擔心沒有配額而失去一些外商客戶資源?！苯B興的一家小紡織企業(yè)負責人說。 事實上，有這種擔憂的并不止個別企業(yè)。從今年起至2008年，輸歐美紡織品都要受到配額限制。比如半個月前落幕的輸美21類紡織品配額首次招標中，1000多家參與競標的企業(yè)中，只有517家勝出，很多企業(yè)感到了“吃不飽”。 對出口量龐大的浙江紡織業(yè)來說，配額資源顯得有點“僧多粥少”。于是，稀缺的資源在龐大的需求面前顯得更加珍貴，特別是今年允許配額轉讓的口子放開后，大大刺激了這種交易的活躍程度。按照采訪企業(yè)提供的行情，目前輸歐4類紡織品(主要是T恤衫)配額市場炒賣價已高達5美元/打，是2006年輸歐紡織品此類配額招標價的四到五倍；美352/652類(棉及化纖制內衣褲)紡織品，目前網上配額價格已炒到32元/打至40元/打，比原先招標最低價21元/打高出很多。 對于企業(yè)來說，這直接意味著相關成本的上升?！耙砸患恤為例，成本增加2美分左右。”據楊榕介紹，按此計算，平均出口的紡織品成本上漲10~20%左右，這還不包括匯率變動等因素。 “既然允許轉讓，就說明有一定的市場價值?！辈苄掠钍侵袊徔椘愤M出口商會秘書長，他首先肯定了配額的活躍交易。因為配額招標都按照出口業(yè)績來申報，很多企業(yè)是在10、11月份左右下單的，一般會結合自己的出口情況來定。至于一些沒有配額或不足的企業(yè)，則需要通過互相調劑來實現(xiàn)，今年的新規(guī)定剛好順應了這點。 “即便如此，也只是解決一下燃眉之急。”他提醒廣大企業(yè)要理性地權衡，預見由此引發(fā)的成本風險，警惕一些造成緊張的人為因素。就長期而言，僅靠買賣配額并不會帶來企業(yè)的長遠發(fā)展。“要把注意力放在調整產品結構上。”商務部外貿發(fā)展事務局有關人士建議，在中國的紡織品出口“受限時代”，浙江紡織品貿易要保持一個穩(wěn)定的增長，除爭取配額資源外，還可根據目前中美中歐紡織品有關的備忘錄，向沒配額限制的產品拓展；另外，市場也要多元化，除了歐美以外，世界上還有很多其他大型紡織品市場。 資料鏈接： 2002年以前，出口配額指標一般根據地區(qū)或行業(yè)，按照業(yè)績，由主管部門統(tǒng)一分配。 2002年1月1日起，紡織品配額開始采用招標、自主申領和業(yè)績分配三種分配方式。這些配額主要發(fā)放給了國有外貿企業(yè)，它們拿到配額之后，就會將用不完的配額“轉讓”。 2005年4月到5月間，由于歐盟和美國對中國紡織產品設限，有關部門再次設置定額，調劑出口量。 2006年起，按照簽署的協(xié)議，輸歐輸美紡織品數(shù)量將采取業(yè)績分配和公開招標兩種方式，招標企業(yè)的門檻將大大降低，兼顧的范圍更大；同時還允許轉讓，使得配額更加市場化了。