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石獅服裝城能否融入全球供應(yīng)鏈


來(lái)源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2006-2-6 9:33:10  

服裝業(yè)上去了,流通如何跟上? 2005年,石獅服裝業(yè)產(chǎn)值已占據(jù)全市工業(yè)總產(chǎn)值的60%%以上,其出口服裝也占整個(gè)服裝業(yè)的50%%以上。但是業(yè)界認(rèn)為,石獅服裝的物流遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了這一發(fā)展需求。有調(diào)查表明,美國(guó)服裝企業(yè)物流成本僅為總成本的8.6%%,我國(guó)服裝企業(yè)平均物流成本高達(dá)21.3%%,石獅的物流成本還會(huì)更高。因而包括石獅在內(nèi)的中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)升級(jí),物流是一大瓶頸。 據(jù)來(lái)自北京的有關(guān)專家分析:傳統(tǒng)的服裝批發(fā)市場(chǎng)在物流方面可以為商戶提供常規(guī)的貨運(yùn)服務(wù),可在信息傳遞和縮短供應(yīng)鏈方面還存在欠缺。傳統(tǒng)形式的商品流通渠道多達(dá)56層級(jí),商品流通成本居高不下。如服裝銷售需經(jīng)過(guò)生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、分銷商、流通市場(chǎng)、零售商層層轉(zhuǎn)手后才能到達(dá)消費(fèi)者的手中,但采購(gòu)商卻只能面對(duì)著品種繁多、產(chǎn)地分散等情況,這實(shí)際上是物流滯后的表現(xiàn)。 石獅服裝城負(fù)責(zé)人認(rèn)為:國(guó)外企業(yè)通過(guò)全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)取得最大商業(yè)利益的資源最優(yōu)配置,而我國(guó)服裝業(yè)制造與市場(chǎng)的距離正在擴(kuò)大。石獅服裝涉及的大部分供應(yīng)商沒(méi)有供應(yīng)系統(tǒng),采購(gòu)信息傳遞方式主要依靠傳真,少部分靠電子郵件。在物流方面,少部分企業(yè)外包物流,自建物流的企業(yè)占1/3,想要盡快融入全球供應(yīng)鏈系統(tǒng),加強(qiáng)物流建設(shè)是一條必經(jīng)之路。 隰隰“五合一模式”打造服裝城現(xiàn)代物流 近日,石獅服裝城被全國(guó)工商聯(lián)市場(chǎng)專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)為全國(guó)大型品牌市場(chǎng)!這是繼該市場(chǎng)不久前獲得“全國(guó)十大專業(yè)市場(chǎng)”稱號(hào)之后的又一殊榮。為推動(dòng)石獅服裝企業(yè)和服裝產(chǎn)品及時(shí)融入全球供應(yīng)鏈這一大物流,石獅服裝城正以打造華東南服裝物流中心和全球服裝采購(gòu)中心為目標(biāo),著力形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、服裝交易中心、信息服務(wù)中心、展覽展示中心、物流配送中心為核心的“五合一模式”。 石獅服裝城正謀求服裝城與市區(qū)老服裝市場(chǎng)的整合,以現(xiàn)代化的大賣場(chǎng)和不斷完善的配套服務(wù),引導(dǎo)老市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶逐漸將銷售店鋪向服裝城轉(zhuǎn)移。目前進(jìn)駐服裝城的商家有70%%來(lái)自擁有一級(jí)批發(fā)價(jià)格的中小企業(yè),有20%%為二級(jí)代理商、批發(fā)商,另有10%%為一批中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品的品牌經(jīng)銷商,特別是眾多的中小企業(yè)以此為平臺(tái),構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大自身的知名度,在服裝城樹立了以一級(jí)批發(fā)為主,兼顧二級(jí)批發(fā)及品牌展示的特色,并不斷吸引更多的服裝廠商、經(jīng)銷商的進(jìn)駐。目前,以石獅服裝城為核心和龍頭的石獅服裝批發(fā)市場(chǎng)每天吸引著5萬(wàn)多名來(lái)自全國(guó)各地的商賈,從事紡織服裝業(yè)商業(yè)人員4萬(wàn)多人,其中石獅服裝城從業(yè)人員近萬(wàn)人,石獅服裝城已經(jīng)形成輻射全國(guó)各大批發(fā)和零售市場(chǎng)的服裝一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)。 服裝城有關(guān)人士表示:“五合一模式”真正的核心在于物流配套。服裝城物流配送區(qū)分為交易區(qū)商戶配套倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、專業(yè)物流配送服務(wù)區(qū)以及聯(lián)運(yùn)站等三大部分,目前已擁有400個(gè)商戶配套倉(cāng)儲(chǔ)室,近10家專業(yè)物流配送服務(wù)機(jī)構(gòu)和41家國(guó)內(nèi)外的聯(lián)運(yùn)企業(yè)構(gòu)成服裝城安全、便利、快捷的物流網(wǎng)絡(luò)。 隰隰天時(shí)地利,推動(dòng)石獅服裝融入“全球鏈” 近日,約旦等10來(lái)家進(jìn)駐服裝城的外商在與市有關(guān)部門座談時(shí),也對(duì)服裝城的檔次規(guī)模、以及逐漸形成的現(xiàn)代物流格局表示贊賞,并建議設(shè)置專門的外商采購(gòu)區(qū),以方便外商購(gòu)買服裝,并使貨物更加快捷地發(fā)放到國(guó)外市場(chǎng)。不久前來(lái)自新疆的客商來(lái)石獅服裝城參觀后這樣認(rèn)為:石獅在國(guó)內(nèi)外的影響、強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及市場(chǎng)活力,再加上新建的“全國(guó)十大”的服裝城,很快地將推動(dòng)石獅服裝及時(shí)融入全球化的供應(yīng)鏈。如此規(guī)?,F(xiàn)代的“賣場(chǎng)”不僅可以為石獅服裝打開產(chǎn)品銷路,吸引國(guó)內(nèi)外客商來(lái)石獅采購(gòu),同時(shí)又及時(shí)地把國(guó)內(nèi)外同行吸引到自家門口,與本地企業(yè)進(jìn)行交流與合作互補(bǔ),提高石獅市服裝產(chǎn)品的檔次,吸引國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的知名企業(yè)到石獅投資辦廠。 據(jù)有關(guān)人士分析:國(guó)際服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是以跨國(guó)公司為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群之間的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)集群之間的競(jìng)爭(zhēng)又以供應(yīng)鏈為樞紐。中國(guó)服裝行業(yè)在內(nèi)部信息化改造中,逐漸與新興的服裝專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)形成良性互動(dòng),傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式正在經(jīng)歷重組和優(yōu)化。在中國(guó)服裝行業(yè),落后的采購(gòu)和銷售方式仍然是大量中小企業(yè)不得不面對(duì)的難題。生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)要經(jīng)過(guò)好幾道中間環(huán)節(jié),而在銷售方面,下游企業(yè)往往會(huì)使上游中小企業(yè)壓貨,占用他們的庫(kù)存。面對(duì)這一切,石獅的服裝城正在著力改變。目前石獅服裝城正以“為石獅服裝企業(yè)和廣大經(jīng)銷商搭建適合國(guó)際市場(chǎng)供應(yīng)發(fā)展要求的銷售平臺(tái)、推動(dòng)石獅服裝產(chǎn)業(yè)再躍‘龍門’”為運(yùn)作目的,努力使石獅的產(chǎn)業(yè)與商貿(mào)實(shí)現(xiàn)一體化,打造新的“前店后廠”零距離的全新模式,將商品流通的渠道減化為由生產(chǎn)廠家到物流中心再到分銷商,大大減少了流通環(huán)節(jié),降低流通成本。石獅服裝城物流的運(yùn)作特色還在于創(chuàng)造一條有別于傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)值鏈體系,以“五合一模式”為核心整合入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的上下游資源,不斷提升市場(chǎng)影響力,不斷聚集更多的上下游廠商和商品,使市場(chǎng)輻射面更為龐大。同時(shí),服裝城內(nèi)上下游廠商和商品的聚集,也為采購(gòu)商提供一個(gè)一站式采購(gòu)的大平臺(tái),使采購(gòu)商有效地降低整體采購(gòu)成本。更快的物流反應(yīng)速度也使服裝產(chǎn)品款式新穎,更好地符合消費(fèi)者的需求,從而具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


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