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“中國制造”的尷尬


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2006-2-16 11:15:26  

尷尬 數(shù)字有時(shí)能夠說話。 我們不妨先看看近期在媒體上出現(xiàn)的一組數(shù)字:就產(chǎn)品的產(chǎn)值而論,中國已是世界第4大工業(yè)基地,排在美國、日本和德國之后;中國有100多種工業(yè)制成品的產(chǎn)量成為“世界第一”,范圍包括鋼鐵、水泥、家電、通訊設(shè)備、紡織、醫(yī)藥、機(jī)械裝備、化工等十多個(gè)行業(yè),我國已經(jīng)成為名副其實(shí)的“制造大國”;地球村里平均每個(gè)人就要穿1.2雙中國鞋…… 暫且不要高興,我們再來看看下面這些同樣引自媒體的數(shù)字:據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來我國設(shè)備投資的2/3依賴進(jìn)口,光纖制造裝備的100%、集成電路芯片制造設(shè)備的85%、石油化工裝備的80%、轎車工業(yè)設(shè)備、數(shù)控機(jī)床、紡織機(jī)械、膠印設(shè)備的70%被進(jìn)口產(chǎn)品占領(lǐng);中國每年要花費(fèi)6000億元從國外進(jìn)口重大設(shè)備;勞動生產(chǎn)率大概只是美國的1/23…… 另外,低廉的“中國制造”產(chǎn)品雖然為外國人節(jié)省了大量開支(據(jù)估計(jì)每年光為美國公民就節(jié)省約5000億美元),但外國人并不因此感激我們。相反,“中國制造”在海外麻煩不斷,在許多地方被認(rèn)為是劣質(zhì)品,在美國的產(chǎn)品召回目錄上,有將近一半的產(chǎn)品產(chǎn)地在中國,歐盟公布的產(chǎn)品黑名單上,來自中國的也不是少數(shù)。在許多發(fā)達(dá)與發(fā)展中國家,“中國制造”陷入了反傾銷的泥潭,從家電、家具、紡織品等到農(nóng)產(chǎn)品,涉及的產(chǎn)業(yè)數(shù)不勝數(shù)。不僅如此,“中國制造”甚至還被當(dāng)作失業(yè)的泄憤對象而連遭暴力,溫州鞋在西班牙被燒就是典型的一例。 更讓我們尷尬的是,就在“中國制造”積極開拓海外市場的時(shí)候,“后院失火”的危機(jī)卻愈演愈烈——在除壟斷行業(yè)外幾乎所有的產(chǎn)品市場,都能看見外資的身影。盡管“中國制造”在本土市場占盡天時(shí)、地利、人和,但其命運(yùn)并沒有因?yàn)楸就羶?yōu)勢而有所改變。在過去的十幾年里,外資企業(yè)已經(jīng)控制了1/3以上的中國制造業(yè)GDP和一半以上的進(jìn)出口,而且增長勢頭不減。許多曾經(jīng)強(qiáng)勢的本土企業(yè)倒閉或被外資收編。 反思 鑒于以上種種尷尬,不少有識之士發(fā)出了這樣的“警世危言”:“中國制造”還能走多遠(yuǎn)? 自上世紀(jì)90年代以來,隨著中國制造業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大,中國已經(jīng)成為一個(gè)令世界矚目的工業(yè)生產(chǎn)大國。從產(chǎn)量上看,“中國制造”似乎是個(gè)恐龍級的龐然大物,但技術(shù)和品牌兩根軟肋,卻讓它很難在全球競爭中有更大的作為。不客氣一點(diǎn)說,中國目前甚至連“世界工廠”都稱不上,其級別頂多算是全球產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)重要“車間”。 關(guān)于技術(shù)的問題,不妨繼續(xù)用數(shù)字來說事。中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的銷售額超過200億元,利潤卻只有3%,而跨國巨頭英特爾一家的銷售額就超過2300億元,其利潤高達(dá)18%。為什么?因?yàn)樗麄冋莆罩诵募夹g(shù)。目前的中國,很多還處在加工層面上的制造,由于無核心技術(shù)以及專利,使制造業(yè)只能以低廉的人力資源和低成本方式生產(chǎn)運(yùn)作,這種勞動密集性的生產(chǎn)特點(diǎn),以低價(jià)傾銷的方式,永遠(yuǎn)難以使中國制造業(yè)站在高處,多年來中國商品在國際市場的表現(xiàn),使西方消費(fèi)者形成了中國貨=低質(zhì)、低價(jià)商品這樣的固定概念。 日本制造或者是美國制造稱雄全球的核心是技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新,而不是單純意義上的低成本制造。它們的大型企業(yè)研發(fā)費(fèi)用通常占銷售收入的5%至10%,大部分中國企業(yè)1%還不到,很多中小企業(yè)甚至沒有研發(fā)。有資料顯示,中國企業(yè)的發(fā)明專利只有日本和美國的1/30,許多企業(yè)的核心技術(shù)和裝備基本依賴國外進(jìn)口。中國彩電企業(yè)的生產(chǎn)量約占世界彩電總產(chǎn)量的一半,但當(dāng)該產(chǎn)業(yè)從普通彩電向高清平板化升級時(shí),因?yàn)橐壕Ъ夹g(shù)和窗體頂端窗體底端等離子顯示技術(shù)的核心部分分別掌握在夏普和富士通手上,國內(nèi)彩電企業(yè)因無能為力而不得不掀起新一輪的引進(jìn)浪潮。但“引進(jìn)”并不等于“白拿”。從先前3C、6C聯(lián)盟向中國DVD制造商的漫天要價(jià),到英特爾、飛利浦、SigmaTel向中國MP3企業(yè)張開專利血盆大口,再到前不久索尼向長虹等國內(nèi)6家家電企業(yè)開出22項(xiàng)專利收費(fèi)清單,中國企業(yè)一直在承受著巨大的被人宰割之痛。 整體而言,在技術(shù)創(chuàng)新方面,中國企業(yè)與歐美企業(yè)的差距仍在不斷拉大。 缺乏在國際市場叫得響的自主品牌,是“中國制造”的另一根軟肋。由于沒有自己獨(dú)家生產(chǎn)技術(shù),很多關(guān)鍵部件都要用人家的品牌,“中國制造”根本無法與洋品牌相匹敵,只好替人家做“洋打工”,創(chuàng)造了1%至2%的微薄利潤。 據(jù)國際權(quán)威組織統(tǒng)計(jì),世界名牌占全球品牌不到3%,產(chǎn)品卻占了全球市場的40%以上,銷售額更占全球的50%左右。在發(fā)達(dá)國家,國民生產(chǎn)總值中60%的部分來自品牌創(chuàng)造的價(jià)值。美國經(jīng)濟(jì)如此強(qiáng)大,與其擁有的麥當(dāng)勞、IBM、迪斯尼、波音、通用、寶潔等著名品牌創(chuàng)造的巨大價(jià)值是密不可分。而中國國民生產(chǎn)總值中只有不到20%的價(jià)值是由品牌所貢獻(xiàn)的。而且,國內(nèi)一些傳統(tǒng)老品牌在逐漸萎縮和消亡,而新民族品牌誕生艱難緩慢,長此以往,中國企業(yè)將會失去對國際市場流行趨勢的把握能力,更加受制于人。


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