日本和德國是世界開發(fā)化纖技術(shù)最早的國家，但進入上世紀70年代末和80年代初，日本和德國的化纖產(chǎn)品在國際市場上受到了韓國和中國臺灣地區(qū)化纖產(chǎn)品的巨大競爭壓力，日德普通化纖產(chǎn)品在國際市場上的競爭力下降。在此形勢下，日本和德國的纖維制品生產(chǎn)企業(yè)開始向國外低生產(chǎn)成本地區(qū)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，同時，市場的變化也推動日德企業(yè)在工業(yè)用纖維、高附加值纖維領(lǐng)域進行投資，使纖維不再單純是紡織、服裝等日常生活用制品的原材料，成為工業(yè)產(chǎn)品的材料。如初期開發(fā)生產(chǎn)的碳纖維就是其中的典型代表。 在2000年前后，日本和德國的纖維生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品向工業(yè)用高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)軌工作大致已告一段落，工業(yè)用纖維的出口量占其纖維產(chǎn)品總出口量的80％，僅有20％的產(chǎn)品用于紡織服裝生產(chǎn)。目前日本和德國化纖企業(yè)的產(chǎn)品又開始了二次升級轉(zhuǎn)軌階段：向IT技術(shù)產(chǎn)品用、環(huán)保用、安全衛(wèi)生用產(chǎn)品轉(zhuǎn)軌。 韓國化纖企業(yè)今天在國際市場遇到了當年日德企業(yè)曾面臨的類似市場環(huán)境。韓國業(yè)界的研究分析認為，目前韓國纖維服裝開發(fā)和設(shè)計技術(shù)，以及技術(shù)人員的水平，與日德等發(fā)達國家相比落后相當大的距離。因此，韓國纖維企業(yè)要全力進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)向工業(yè)用、高附加值纖維轉(zhuǎn)軌目標，使普通聚酯纖維在韓國整個化纖產(chǎn)品的比重降至20％。