我們要通過收購和利用海外的設(shè)計力量營銷力量，來培養(yǎng)自己的大型跨國公司。這種“借殼生蛋”的模式對于我國的紡織行業(yè)是非常實用的 歷經(jīng)了一年的爭論，中美關(guān)于紡織品貿(mào)易的博弈依然沒有結(jié)果。近日美國海關(guān)公布，由于被認(rèn)為是逃避配額限制屬于非法裝運貨物，自2005年10月迄今已查封了價值1400萬美元的中國紡織品。僅2月份，被查封貨物價值就達400萬美元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為在2008年之前，中美之間的紡織品貿(mào)易政策不會有任何松動。與此同時，為了防止出現(xiàn)2005年國內(nèi)紡織品大量銷往歐美，導(dǎo)致貿(mào)易爭端的情況再次出現(xiàn)，商務(wù)部在2006年制定了紡織品出口配額，實行定量出口。 中國的紡織工業(yè)將走上怎樣的發(fā)展道路，2006年中國紡織行業(yè)格局將出現(xiàn)怎樣的變動，紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何維護自身利益、在國際競爭中謀求更大發(fā)展？帶著這些問題，《法人》對前國家紡織工業(yè)局局長、中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲進行了專訪。 創(chuàng)新，還是創(chuàng)新！ 《法人》：加入WTO，對中國的紡織業(yè)競爭帶來了不可忽視的影響，紡織品配額問題正在困擾著現(xiàn)時期的中國紡織業(yè)，中國的紡織企業(yè)在國際競爭中需要注意哪些方面？很多專家都認(rèn)為，中國的紡織貿(mào)易特別是對外貿(mào)易已經(jīng)到了一個轉(zhuǎn)型期，需要一個契機來謀求更大的發(fā)展，您怎么看中國紡織行業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀？ 杜鈺洲：從長遠(yuǎn)看，中歐、中美紡織品協(xié)議并沒有解決中國紡織品貿(mào)易面臨的國際環(huán)境深層次的利益矛盾，中國和一些發(fā)展中國家競爭將更加激烈，貿(mào)易爭端將更加頻繁和復(fù)雜；國內(nèi)經(jīng)濟因素和產(chǎn)業(yè)自身存在的問題也將對中國紡織品貿(mào)易帶來諸多影響。 中歐、中美紡織品協(xié)議的簽署在短期內(nèi)為中國的紡織品貿(mào)易創(chuàng)造了一個相對穩(wěn)定的貿(mào)易環(huán)境，但中美、中歐紡織品貿(mào)易并不會就此完全風(fēng)平浪靜，尤其是美國將繼續(xù)通過紡織品問題迫使中國在開放服務(wù)貿(mào)易、保護知識產(chǎn)權(quán)和人民幣升值等方面做出讓步。發(fā)達國家和地區(qū)針對紡織品的貿(mào)易保護主義措施將呈現(xiàn)多樣性，如區(qū)域優(yōu)惠安排、反傾銷、社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)貿(mào)易壁壘等。發(fā)展中國家將越來越頻繁地與中國發(fā)生貿(mào)易摩擦。與配額時代不同，中國與其它發(fā)展中國家由過去的共同利益方變?yōu)槔鏇_突方，今后，發(fā)展中國家將越來越頻繁地與中國發(fā)生貿(mào)易摩擦。處理與發(fā)展中國家的競爭關(guān)系較之處理與發(fā)達國家的關(guān)系，將更為復(fù)雜。 中國紡織行業(yè)目前存在盲目擴張、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況。紡織行業(yè)經(jīng)營秩序缺乏規(guī)范，出口結(jié)構(gòu)不合理、缺乏品牌，缺乏核心競爭優(yōu)勢，將成為制約中國紡織服裝出口的重要因素。這一現(xiàn)象突出地表現(xiàn)在2005年配額取消后，對美歐的搶出口，致使大量的貨物滯留美歐港口。 《法人》：技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強無疑是紡織業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)，造成中國的紡織企業(yè)創(chuàng)新能力不強的原因是什么？解決途徑是什么？ 杜鈺洲：中國的紡織產(chǎn)業(yè)很薄弱的環(huán)節(jié)就是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，我們現(xiàn)在依然提倡這個方面的東西，如果一個品牌沒有自主創(chuàng)新能力，沒有原創(chuàng)能力，就沒有核心發(fā)展的動力。但是我們最缺失的，是營銷過程的創(chuàng)新。我們屬于國際供應(yīng)鏈的低端，我們要進入到國際供應(yīng)鏈的高端就必須要掌握營銷渠道，這樣才能提高對市場的控制力。 現(xiàn)在仍有些企業(yè)還在做數(shù)字發(fā)財夢，現(xiàn)實已經(jīng)把這個夢想打破了。中國的紡織企業(yè)在現(xiàn)階段已經(jīng)完成了從“數(shù)量”到“質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變，或者說已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)變的時候。我們需要用體制、經(jīng)營、技術(shù)等方方面面的創(chuàng)新來提升自身的實力，應(yīng)對國際形勢的變化。 跨國公司是捷徑 《法人》：我國的紡織行業(yè)目前在于歐美等發(fā)達國家的對峙中的地位非常微妙，一方面他們需要我們的產(chǎn)品，另一方面又不斷地將歧視性待遇強加在我們身上，您怎樣看待這個問題？ 杜鈺洲：任何一個發(fā)展中國家、發(fā)展快的國家，按照比較效益的理論，都肯定具有自己的長處，不能一無是處也不可能處處開花。不通過合作是很難在國際競爭中占據(jù)有利地位。合作本身就是市場經(jīng)濟的一個必然的結(jié)果。但是其間有很難調(diào)的矛盾，因為各國各企業(yè)所代表的利益集團不同，不可能沒有沖突。有些發(fā)達國家由于在產(chǎn)品上的競爭對于我們國家的紡織品產(chǎn)業(yè)沒有任何優(yōu)勢，那就只能在政治上挑三揀四地找理由來壓制我們的紡織品產(chǎn)業(yè)在海外的發(fā)展。不需要任何的界定，不需要任何的公正，只要我認(rèn)為你有擾亂市場的威脅，就可以制裁我們。什么叫做威脅呢？這是一個很空的概念，沒有法律的公正。世貿(mào)組織的條文的規(guī)定也不明確。但是必須肯定的一點是，只要我們遭遇到了不公正的待遇，我們的企業(yè)就要用法律來保護自己，維護自己的權(quán)益，忍氣吞聲是不可取的，國家也應(yīng)該在這方面加大對紡織工業(yè)的保護力度。 《法人》：對于行業(yè)發(fā)展和建設(shè)而言，某些國家的設(shè)限也不純?nèi)皇且患氖??？梢酝ㄟ^設(shè)限預(yù)警，將我國紡織企業(yè)的注意力更多地集中到產(chǎn)業(yè)提升、如何加強國際競爭力上來，實施“走出去”戰(zhàn)略去尋求合理的回避風(fēng)險和限制的途徑，對于紡織行業(yè)本身而言，“走出去”應(yīng)當(dāng)如何操作？ 杜鈺洲：所以我們比較好的企業(yè)到海外投資，主要的投資市場在發(fā)展中國家，比方說周邊國家以及阿拉伯、約旦。也有在發(fā)達國家的，在那里設(shè)立企業(yè)，把發(fā)達國家的品牌接過來，利用其渠道和營銷手段，利用其市場，發(fā)展自己實力。這個在美國，日本，歐洲都有很好的實例。我們有自己的強項，比如說加工，但是我們在海外市場缺少好的營銷市場，我們的企業(yè)通過收購，利用海外的設(shè)計力量營銷力量，為我們自己的品牌服務(wù)，要在有競爭力、最有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤桨l(fā)展跨國公司。勞動力、加工成本的優(yōu)勢在我們這里，但是在營銷和市場渠道的優(yōu)勢不在我們這里，我們就需要取長補短。技術(shù)勞動、創(chuàng)新勞動我們還在學(xué)習(xí)。比如高薪聘請外國知名的設(shè)計和技術(shù)人才，這就是起步。總體來說，中國的紡織企業(yè)按照市場配置的道路區(qū)發(fā)展的。 我們要進入市場，不僅僅是產(chǎn)品要進去，而且是經(jīng)營要進去，企業(yè)要進去，培養(yǎng)跨國公司。我們圍繞這個才提出要紡織企業(yè)做大做強，要培養(yǎng)自己的紡織業(yè)跨國公司跨國巨頭。現(xiàn)在我們面臨的是跨國公司在不斷地擠壓我們的民族工業(yè)，紡織工業(yè)雖說表現(xiàn)的不明顯，但是也應(yīng)當(dāng)未雨綢繆。我們需要做的是培養(yǎng)自己的大型跨國公司，跨國配置資源。這種“借殼生蛋”的模式對于我國的紡織行業(yè)是非常實用的。 資料： 杜鈺洲：原紡織工業(yè)部副部長，現(xiàn)任中國紡織工業(yè)協(xié)會會長，兼任中國服裝協(xié)會會長、中國紡織工程學(xué)會理事長、中國紡織企業(yè)管理協(xié)會理事長。中共十三大、十四大、十五大代表，第十屆全國政協(xié)委員。