2006年的春天，對于青島數(shù)量眾多的外向代加工紡織企業(yè)來說，明顯不是個(gè)陽光燦爛的季節(jié)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與往年訂單豐裕，為招工忙成一團(tuán)的情形比較，2006年青島紡織代工企業(yè)老板們不得不重新面對市場。 “最著急的是訂單” “現(xiàn)在我們最急的是訂單”，青島重慶路附近一家小型紡織加工廠的曾老板有些著急地說。 曾老板說，往年他的加工廠對于外來的加工訂單是挑挑揀揀，“許多麻煩的活、賺錢少的活我們都不做，反正單子多的是，一些外貿(mào)公司幾乎是求著我們加工”，“但是今年不行了，再過一個(gè)月，如果還是接不到大單子，沒有辦法我這里就要關(guān)門”。目前他的工廠里面有30多號人，40多臺(tái)設(shè)備，但是車間里面顯然不夠忙碌，“今年外貿(mào)上轉(zhuǎn)過來的活很少，我通過朋友找了一些內(nèi)銷的加工活，不過很快就干完了”，曾老板介紹，“這還是春季期間有10多人沒有回來，如果都回來了，現(xiàn)在更沒有活干了”。 據(jù)曾老板介紹，在青島像他這樣規(guī)模的小紡織加工廠這兩年增加了不少，估計(jì)不下200家，“有些很小的，就幾臺(tái)設(shè)備，幾個(gè)工人，但是總體上來看，往年的日子大家都很滋潤”，“因?yàn)榍鄭u紡織出口加工業(yè)務(wù)一直比較多，加工活多的都忙不過來您到每一家去看，都在忙”，“往年我們最愁的事情就是招工，工廠規(guī)模擴(kuò)大，設(shè)備好買，但是卻招收不到好的工人，現(xiàn)在情況變了”。 現(xiàn)在訂單吃不飽的青島紡織加工企業(yè)不在少數(shù)，尤其是一些小型加工企業(yè)，許多因?yàn)橥獠坑唵尾蛔愣黄炔脝T，往年挖空心思留下來的許多紡織工人如今卻要自己來辭退。在西鎮(zhèn)，一家小加工廠把原來的30多個(gè)縫紉工人“放假”了20多，在李村，剛剛招兵買馬成立不久的一家紡織加工廠很快因?yàn)橛唵尾蛔銜簳r(shí)關(guān)門。 告別滋潤日子 經(jīng)歷了多年的膨脹式發(fā)展后，青島的紡織代工企業(yè)正在告別以前的滋潤日子。 城陽雙元路盡頭一家私營床品企業(yè)的一位丁姓副總介紹，從今年1月1日起，部分輸美、歐的紡織品服裝重新接受配額管理。輸歐、美紡織產(chǎn)品配額分配后，大型紡織公司的訂單少了，自然轉(zhuǎn)到小型紡織企業(yè)的訂單就不足。 當(dāng)然也有例外，在城陽紡織工業(yè)園內(nèi)，少數(shù)出口市場主要面對日本的大中型紡織廠訂單沒有減少，依然忙碌。 青島市政府顯然對于這種情況有所預(yù)料，在青島市經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局關(guān)于《2006年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指導(dǎo)意見》的通知中，特別提到了“部分對配額依賴較重、出口地區(qū)過于集中的紡織企業(yè)可能出現(xiàn)外銷訂單減少、生產(chǎn)任務(wù)不足的局面”。 一位相關(guān)的政府官員介紹，“按配額管理有利于今年紡織品有序出口，如一些企業(yè)因配額問題緊縮生產(chǎn)規(guī)模也屬正?！薄? “紡織品的出口業(yè)務(wù)因?yàn)闃I(yè)務(wù)量大、風(fēng)險(xiǎn)小而有讓人難以抗拒的誘惑力，青島的紡織代工企業(yè)一直長時(shí)間埋頭于國外訂單加工，往往會(huì)失去一些企業(yè)發(fā)展所必需的東西”，一直致力于打造像星巴克咖啡那樣的國內(nèi)知名枕頭服務(wù)品牌的青島適之寶枕工坊一位負(fù)責(zé)人說。 “對于青島的紡織代工企業(yè)來說，告別以前的滋潤日子，也許意味著一次更好的開始”。