近日，中國名牌戰(zhàn)略推進委員會發(fā)表公告，備受中國企業(yè)界關(guān)注的《2004中國名牌產(chǎn)品榜》排行榜揭曉，國內(nèi)男裝市場通過實施了一年的品牌戰(zhàn)略及品牌競爭的洗刷后，本次入圍的男裝品牌比上屆名牌榜增長了7家，除杉杉、雅戈爾等5家企業(yè)仍在榜上爭得一席之地外，像才子、步森等后起之秀更讓人眼前一亮。 　　實施品牌戰(zhàn)略中國男裝不得不走的路 　　在日益激烈的市場競爭中，品牌制勝已經(jīng)成了男裝競爭的不二法則。從市場消費角度來看，穿一件什么樣的男裝，不可避免的體現(xiàn)男性消費者的品位和風(fēng)格。而決定其購買男裝的最大動因，就是品牌所包涵的文化。 　　自20世紀(jì)80年代以來，中國男裝一步步發(fā)展的歷史，也是品牌消費的成長歷史。服裝從賣“保暖、御寒”到賣“裝飾”，最后到賣“品位和文化”，處處將體現(xiàn)品牌的優(yōu)越性。一個品牌男裝的好處在于，穩(wěn)固的消費群和較高的利潤空間能夠使這一企業(yè)抓住巨大的市場機會和享受超值的資本積累。一個企業(yè)要想做大做強，這幾乎是必由之路。 　　實施品牌戰(zhàn)略，中國男裝進行時：一流企業(yè)賣品牌，二流企業(yè)賣產(chǎn)品。如今，中國的服裝產(chǎn)業(yè)已全面進入了以品牌競爭為核心的新時代，如何創(chuàng)出自己的品牌，成了各服裝企業(yè)首先要解決的問題。因此，中國男裝的今天，比以往任何時刻更加需要實施品牌戰(zhàn)略。 　　中國男裝需要品牌文化 　　由于競爭的加劇，后起品牌紛紛擴張勢力，致使曾經(jīng)引領(lǐng)中國風(fēng)騷的老品牌和意欲引領(lǐng)新風(fēng)騷的品牌均紛紛落馬。從品牌上看，老套的文化和面孔，一成不變的品牌觀念和品牌戰(zhàn)略，使老品牌男裝曾經(jīng)賴以自豪的品牌優(yōu)勢已經(jīng)消逝殆盡。 　　受浮躁情緒的影響，中國服裝企業(yè)少了以形造意，多了“表面文章”，因為急于迎合市場、與國際接軌，導(dǎo)致服裝自身的文化積累與品牌嚴(yán)重脫節(jié)。所以，中國雖然擁有眾多的大眾成衣企業(yè)，卻少有堪稱“時尚先鋒”、在國際市場立穩(wěn)腳跟的高級成衣企業(yè)，沒有獨特的文化內(nèi)涵，品牌退化為標(biāo)簽。而體現(xiàn)在市場行為上，就變成了大小專賣店的瘋狂減價，一味憑借價格戰(zhàn)去贏取市場，造成“你有我有全都有”的尷尬局面。 　　新正裝日漸風(fēng)靡 　　在意大利米蘭，Gucci、Versace、Prada、YSL等幾大國際品牌聯(lián)袂舉行的“2004春夏男裝發(fā)布會”上，風(fēng)頭最勁的正是休閑化正裝。YSL的一位設(shè)計師介紹，這些當(dāng)季最時尚的男裝設(shè)計，剪裁簡練，著重描繪出男性頎長的身型和優(yōu)雅的品位，為男人在正裝和休閑裝之間找到了一個完美的契合點。 　　緊跟世界時尚潮流的國內(nèi)男裝界，正裝休閑化的潮流也日漸風(fēng)靡，越來越多的“散漫”人士成為了這股時尚浪潮的堅定支持者。休閑化的正裝不僅適合上班穿著，同時也是參加約會、晚宴的得體服飾。和正裝、休閑裝在國內(nèi)競爭的激烈有所不同，國內(nèi)生產(chǎn)這種休閑化正裝的知名企業(yè)“才露尖尖角”，占休閑化正裝市場大半份額的“才子”服飾就是其中的佼佼者。 　　至今為止，中國的男裝品牌仍在不斷地追尋著自己的足跡，進行著強企之夢。2004年名牌產(chǎn)品榜只是一個表現(xiàn)，市場才是最好的教材，經(jīng)歷了泡沫之后的男裝市場開始意識到品牌戰(zhàn)略對企業(yè)“生死攸關(guān)”的重要性，這條“鐵律”決定了中國男裝品牌強大的必由之路。