“億元企業(yè)現(xiàn)象”出現(xiàn)

　　據(jù)了解，福建省僅高新領(lǐng)域的億元企業(yè)(年銷售額過(guò)億元)就已達(dá)199家，而近年來(lái)出現(xiàn)的“億元企業(yè)現(xiàn)象”引起了央視等媒體的關(guān)注?！皟|元企業(yè)現(xiàn)象”反映了企業(yè)規(guī)模達(dá)到一定程度，尤其是發(fā)展到億元銷售額這一門(mén)檻時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部管理和市場(chǎng)擴(kuò)展等方面面臨的諸多困難，出現(xiàn)發(fā)展速度放緩的“高原現(xiàn)象”，業(yè)界稱之為“億元企業(yè)現(xiàn)象”。

　　針對(duì)這一現(xiàn)象，中央電視臺(tái)牽頭在福建舉辦了這場(chǎng)論壇，以“億元企業(yè)如何晉級(jí)”為主題，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名營(yíng)銷策劃人葉茂中、品牌專家李光斗、北京大學(xué)廣告系主任陳剛教授，與閩企共同探討成長(zhǎng)之道，針對(duì)消費(fèi)品制造企業(yè)發(fā)展到一定階段，要不要從普通品牌晉升為知名品牌，如何突破瓶頸，快速成長(zhǎng)等問(wèn)題進(jìn)行探討。

　　品牌優(yōu)先戰(zhàn)略值得關(guān)注

　　中國(guó)十大策劃人、中央電視臺(tái)廣告部顧問(wèn)李光斗說(shuō)，對(duì)于福建億元企業(yè)而言，品牌優(yōu)先戰(zhàn)略值得優(yōu)先考慮。

　　李光斗認(rèn)為中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在最薄弱的環(huán)節(jié)不是技術(shù)，不是人才，也不是渠道，而是品牌。他說(shuō)，福建企業(yè)眾多，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)也不少，企業(yè)在做大做強(qiáng)的同時(shí)，還要打造企業(yè)的品牌，品牌實(shí)力是其經(jīng)濟(jì)實(shí)力的外在表現(xiàn)。但是，目前福建企業(yè)的品牌建設(shè)與其經(jīng)濟(jì)地位還存在一定差距，這反映了目前福建企業(yè)在品牌建設(shè)方面，還存在很大空間，一般而言，品牌越多的地區(qū)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用就越明顯。

　　他建議億元企業(yè)在第二輪的成長(zhǎng)過(guò)程中，最好的方式之一就是要先做品牌，如目前在福建晉江，已經(jīng)形成了品牌“簇群效應(yīng)”，這樣會(huì)造就更多的本地品牌，他認(rèn)為，在企業(yè)成長(zhǎng)中，品牌建設(shè)要優(yōu)先于其它戰(zhàn)略。

　　打造中國(guó)式的品牌之路

　　北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)助理、廣告學(xué)系主任陳剛教授認(rèn)為，要結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際，打造中國(guó)式的品牌發(fā)展之路。

　　何謂中國(guó)式品牌發(fā)展之路？陳教授稱，福建有很多企業(yè)，尤其是泉州一帶的民營(yíng)企業(yè)，它們?cè)趶?qiáng)勢(shì)媒介的影響下，利用國(guó)際營(yíng)銷手段，如贊助世界杯、奧運(yùn)會(huì)等，有力地抓住契機(jī)，發(fā)展品牌，實(shí)現(xiàn)了品牌的跳躍式增長(zhǎng)，像雅客、利郎等，都是典型的代表。

　　陳剛認(rèn)為，福建企業(yè)都比較務(wù)實(shí)，吸收新事物比較快，但品牌的塑造是一個(gè)過(guò)程，目前國(guó)內(nèi)各企業(yè)間品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)首先要解決消費(fèi)者認(rèn)知的問(wèn)題，讓人知道你這個(gè)牌子，之后是品牌影響力，如何培養(yǎng)品牌的美譽(yù)度和消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，這是從普通品牌晉升為知名品牌的過(guò)程。

　　弱勢(shì)品牌要善用強(qiáng)勢(shì)媒體品牌效應(yīng)

　　資深營(yíng)銷策劃人和品牌管理專家、南京理工大學(xué)工商管理碩士（MBA）研究生導(dǎo)師葉茂中認(rèn)為，福建億元企業(yè)在進(jìn)一步的成長(zhǎng)中，弱勢(shì)品牌要善用強(qiáng)勢(shì)媒體的品牌效應(yīng)。

　　他說(shuō)，為什么寶潔的新產(chǎn)品一上市就火得不得了？為什么同一雙運(yùn)動(dòng)鞋，打上耐克的一鉤后就身價(jià)立漲？這就是品牌給予其所有產(chǎn)品的強(qiáng)大功效。就像一個(gè)剛出校門(mén)的小青年，他寧愿到IBM從最底層做起、哪怕是掃地，也不愿去鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當(dāng)一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，因?yàn)樗释谒墓ぷ髀臍v上可以加上“IBM兩年工作經(jīng)歷”這樣的“光環(huán)”，使職業(yè)生涯有一個(gè)高起點(diǎn)。

　　葉茂中認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要打造自己的品牌，沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)媒體的廣告支持，是難以想象和實(shí)現(xiàn)的。