一、中國皮鞋工業(yè)與世界知名鞋企的差距 　　同行業(yè)的人士都知道，中國是世界鞋類生產(chǎn)的大國，而不是強國。被中國皮革工業(yè)協(xié)會授予“中國真皮鞋王”的企業(yè)，其制鞋水平與國外的一些世界知名的鞋類品牌比較相差不大。但為什么我們國產(chǎn)皮鞋的價格與檔次就是上不去呢？我國出口皮鞋的平均單價近三年來不是上升而是下降，平均出口單價比鄰國越南皮鞋的平均出口單價要低30％；在國內(nèi)各大城市大型商場的貨架上，高檔皮鞋往往都是外國的品牌。綜上所述，我們確實感到中國制鞋企業(yè)與世界知名鞋企存在著較大的差距。 　　從目前的情況來看，我認為差距主要表現(xiàn)在四個方面的因素： 　　第一、缺乏世界級的鞋業(yè)設計大師。目前我國從事皮鞋設計的人數(shù)不少，但大多數(shù)設計人員是從一線員工中，經(jīng)過短期培訓后，走上設計崗位，近幾年一批接受過大學教育，走上設計崗位人員還比較年輕。而且對皮鞋款式造型和功能方面設計重視不夠，所以目前在中國很難形成世界級鞋類設計時尚中心。在這個講究時尚、個性和美感的產(chǎn)業(yè)中，如果缺乏強大的具有創(chuàng)新能力的設計人才，必將會成為中國鞋企做強的瓶頸。第二、管理人才不足。中國制鞋企業(yè)經(jīng)過改革開放20多年的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也在不斷擴大，但相應的高素質(zhì)的鞋業(yè)管理人才還沒有同步跟上，整體設計人才和管理人員素質(zhì)偏低，還不能適應成為世界制鞋強國的人才需要；第三、科研和教育滯后。我國鞋業(yè)高等教育起步較晚，是造成鞋業(yè)設計人才和管理人才缺乏的一個原因，同時高檔鞋材的開發(fā)研究跟不上國際形勢的發(fā)展，一定程度上影響了國產(chǎn)皮鞋品質(zhì)的改善；第四、缺乏國際性的知名品牌。我認為知名品牌的數(shù)量，在一定程度上就是衡量行業(yè)強弱的一個標準。目前我國鞋業(yè)缺少的就是國際知名品牌，而且創(chuàng)立一個國際性的品牌，需要有時間、有經(jīng)驗、有資本還需要有規(guī)劃，也正因為如此，注重打造國際性知名鞋業(yè)品牌就顯的更為重要。 　　面對中國鞋企和世界鞋企目前所面臨的現(xiàn)狀和差距，作為中國皮鞋旅游鞋專業(yè)委員會主任的我，深感責任重大。我曾多次與中國制鞋工業(yè)研究院、四川大學等名校的制鞋研究權(quán)威人士及國內(nèi)著名制鞋企業(yè)的老總，圍繞做強中國鞋業(yè)進行過多次討論。所以在6月份的泉州會議上把我這幾年到意大利等國考察制鞋企業(yè)的體會，結(jié)合目前中國鞋業(yè)實際，寫了一篇“打造鎮(zhèn)山之寶、托起世界名牌”的文字，談了一些我對做強中國鞋業(yè)的觀點，目的是拋磚引玉，喚起全國制鞋同行的關(guān)注與思考。 　　二、打造中國鞋企的“鎮(zhèn)山之寶” 　　所謂的“鎮(zhèn)山之寶”，我認為是企業(yè)領(lǐng)先于其它企業(yè)的優(yōu)勢和尖端武器。經(jīng)常有記者問我，世界制鞋企業(yè)的優(yōu)勢在哪里？他們的鎮(zhèn)山之寶是什么？我認為以美國‘阿迪達斯’、‘耐克’為代表，其優(yōu)勢首先體現(xiàn)在馳名國際的品牌影響力及控制全球市場的營銷能力。其次是以英國的‘克拉克’、丹麥的‘愛步’等企業(yè)，他們以精湛的制造能力，制造流程而著稱于世。第三類是以意大利和法國的制鞋業(yè)為代表，他們的優(yōu)勢是擁有世界級的設計大師和不斷推陳出新的研發(fā)能力。 　　中國制鞋行業(yè)由大國向強國的過渡，要躋身世界名牌行列的時間非常緊迫，因為隨著跨國公司對中國市場的不斷了解和大量進入，市場競爭更加激烈。而且，我國制鞋行業(yè)勞動力成本的優(yōu)勢正在逐步削弱。由此可見，我們中國的制鞋企業(yè)打造世界品牌，要縮小與世界鞋企的差距，將面臨更大的挑戰(zhàn)。 我認為，要打造中國鞋企的“鎮(zhèn)山之寶”，首先要健全現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，練好管理基本功、培養(yǎng)好一批高素質(zhì)的鞋企管理團隊，這將是中國制鞋企業(yè)眼下急待解決的一個關(guān)鍵問題。 　　第二要打造自己的“鎮(zhèn)山之寶”，首先要認真學習世界著名企業(yè)的先進經(jīng)驗，要善于吸收他們的精華，洋為中用，同時還要認真過濾民族品牌的優(yōu)勢與個性，通過不斷地培養(yǎng)與提煉，逐步完善實施爭創(chuàng)國際品牌的規(guī)劃、目標和措施。 　　第三我很贊成中國制鞋工業(yè)研究院田美副院長的觀點，打造企業(yè)的“鎮(zhèn)山之寶”必須依托科技進步來推動中國鞋業(yè)的發(fā)展，從事制鞋研究的科研院校，要重點攻關(guān)高檔鞋材的研究和開發(fā)，從提高國產(chǎn)皮鞋的舒適度入手，提高國產(chǎn)皮鞋參與世界競爭的能力。 　　第四提高皮鞋款式、功能的設計能力，提高穿著的舒適性，是滿足消費者需求的最大要求，急需抓好具有現(xiàn)代皮鞋設計能力的人才培養(yǎng)。這是提高中國皮鞋參與國際競爭的一個重要因素。 　　總之，要縮短與世界一流制鞋企業(yè)的距離，關(guān)鍵一條是提高中國制鞋行業(yè)的科技研發(fā)設計能力和營銷能力，要重視鞋業(yè)人才的培養(yǎng)與使用，要制定中國鞋企參加國際競爭規(guī)劃。 　　三、康奈集團的歷史責任與領(lǐng)先作用作為中國制鞋行業(yè)的龍頭企業(yè)，康奈品牌的競爭力是什么？根據(jù)我20多年的經(jīng)驗，我始終認為，做為一家鞋企最基本的競爭力，就在于產(chǎn)品質(zhì)量、款式和穿著的舒適性，所有涉及品牌的策劃，市場的營銷，都離不開這個基本點。離開了這個基本點，競爭力就無從談起?？的纹放埔彩亲裱@條規(guī)律來培養(yǎng)自己的競爭力。經(jīng)過我們多年的市場調(diào)查，消費者認為康奈皮鞋最顯著的特征是質(zhì)量好穿著舒適。這就是競爭力。同時，康奈集團也是我國制鞋企業(yè)中最早實施名牌戰(zhàn)略的企業(yè)之一，在做好鞋的前提下，努力做好品牌，通過品牌的知名度和美譽度，贏得了一大批忠誠客戶，為康奈的營銷策劃發(fā)揮了積極的作用?？的蔚漠a(chǎn)品、品牌和營銷，打造了康奈品牌區(qū)別于其它品牌的“鎮(zhèn)山之寶”，縮短與國際先進品牌的距離，在國內(nèi)外市場競爭中體現(xiàn)出較強的競爭能力。我曾在全廠中層以上干部會議上說：不管國內(nèi)外市場上刮什么風，康奈的應對辦法是抓好主業(yè)、練好內(nèi)功、做好皮鞋，提高企業(yè)自身的國際競爭力，只要技術(shù)過硬，質(zhì)量過硬，品牌過硬，市場好，口碑好，我們就會在國際市場上站穩(wěn)腳跟，就會在激烈的市場競爭中打勝戰(zhàn)。 　　實際上，我們依靠自己打造的“鎮(zhèn)山之寶”，在國際和國內(nèi)市場的角逐中已明顯見效。面對國內(nèi)市場，我們高舉“中高檔”的旗幟，力爭在高檔領(lǐng)域中有所作為。面對國際市場，我們高舉康奈大旗。從2001年開始率先發(fā)展國外康奈連鎖經(jīng)營。國際名牌進入中國開專賣店并不稀奇，但中國名牌皮鞋把專賣店開到歐美重要城市，我們卻帶了一個好頭。當年，康奈集團代表溫州乃至中國皮鞋品牌在世界時尚之都巴黎開設專賣店的時候，海外傳媒將其看作是中國制鞋業(yè)的一場“諾曼底登陸”。如今“康奈”集團在歐美城市開設的康奈專賣店越來越多，僅在意大利的羅馬、米蘭等9個城市就開設了17家，到2003年底，我們已在美國、法國、意大利、西班牙、希臘等國家開設了80多家專賣店。2003年年終盤點，海外傳來一片佳音，家家生意興隆、利潤盈門。這幾年，康奈的模范作用，確實已帶動了中國著名鞋企的海外名牌戰(zhàn)役，如今在歐美重要城市一批等中國品牌已開始嶄露頭角。 　　四、建設制鞋強國任重而道遠近年來，我國政府、中國皮革協(xié)會為發(fā)展中國鞋業(yè)已經(jīng)采取了許多有效措施，如佩掛“真皮標志”、評選“中國真皮鞋王”、評定“中國名牌產(chǎn)品”等等，都為中國鞋業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。但中國鞋業(yè)的進一步發(fā)展，確實面臨許多亟待解決的問題，任重道遠，特別是實施國際名牌戰(zhàn)略方面仍須各級政府部門與各制鞋企業(yè)的高度重視。因此我再次呼吁： 　　1、國家行業(yè)主管部門，研究機構(gòu)，也包括企業(yè)在內(nèi)，加強我國鞋業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究，把創(chuàng)國際品牌作為一個重大的科研項目來抓。盡量控制無為的低價競爭和盲目的發(fā)展，做好科學發(fā)展的文章，使之方向更明，措施更加到位，取得共識，減少彎路。 　　2、在國內(nèi)營造創(chuàng)名牌為榮的氛圍。企業(yè)以創(chuàng)名牌為榮，消費者以消費國產(chǎn)名牌為時尚，各大媒體要大力制造輿論，為國產(chǎn)名牌的發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和空間，使更多的企業(yè)融入到爭創(chuàng)名牌的隊伍中來。 　　3、政府部門要制定相應政策，支持企業(yè)創(chuàng)名牌，尤其是支持企業(yè)去爭創(chuàng)國際知名品牌。同時也應制定，例如皮鞋出口價格底限等，以免引起外國企業(yè)對中國皮鞋的反傾銷提案。 　　4、企業(yè)必須具備有國際競爭力的制造能力、設計能力、管理能力和營銷能力，大力培養(yǎng)鞋業(yè)管理人才，做好爭創(chuàng)國際品牌的規(guī)劃和措施，有的放矢，避免失誤。 　　建設制鞋強國，締造世界品牌是國家的大事，也是企業(yè)的大事，我們康奈集團一定積極響應中國皮革工業(yè)協(xié)會提出二次創(chuàng)業(yè)的口號，不斷加大改革力度，練好內(nèi)功，抓好管理，為早日實現(xiàn)爭創(chuàng)國際名牌和建設制鞋強國的目標而努力。