中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)發(fā)表公告，倍受中國企業(yè)界關(guān)注的《2004中國名牌產(chǎn)品榜》排行榜隆重揭曉，255家企業(yè)生產(chǎn)的272個(gè)產(chǎn)品在04年中國名牌產(chǎn)品的綜合評(píng)選中脫穎而出。國內(nèi)男裝企業(yè)通過一年的品牌戰(zhàn)略后，激烈的市場競爭導(dǎo)致一些老品牌從名牌榜上出局，除杉杉、雅戈?duì)柕任寮移髽I(yè)仍在榜上爭得一席之地外，才子、步森等后起之秀更讓人眼前一亮。 　　縱觀國內(nèi)外眾多著名服裝品牌，中國服裝企業(yè)的出路只有三條：一種就是永遠(yuǎn)只做生產(chǎn)商，為別人的品牌生產(chǎn)。出口也好，內(nèi)銷也好，做好自己的生產(chǎn)工作，為別的企業(yè)服務(wù)。另一種是自己做牌子，自己生產(chǎn)自己的品牌服裝，自己做市場。還有一種就是耐克模式了，自己設(shè)計(jì)與銷售自己的品牌，但叫別人為自己生產(chǎn)。行業(yè)專家指出，像福建才子集團(tuán)這種服裝生產(chǎn)兼經(jīng)營型的實(shí)體型企業(yè)在發(fā)展歷程中彌足珍貴。誠然，好的品質(zhì)和款式仍然是競爭的利器。尤其是在產(chǎn)品和營銷同質(zhì)化的時(shí)代，品牌是贏得競爭的基礎(chǔ)和前提因素。品牌的塑造、品牌與消費(fèi)者的溝通成為競爭優(yōu)勢(shì)獲取的重點(diǎn)，消費(fèi)者認(rèn)的是品牌，產(chǎn)品的品質(zhì)和款式都集中由品牌價(jià)值來體現(xiàn)。 　　獲此殊榮之后，“出新品、出精品”已成為每個(gè)“才子”人的愿望。服裝的消費(fèi)不僅僅品質(zhì)與款式的競爭，更是品牌的競爭。因此，辨別差異性的重要標(biāo)志是品牌，才子品牌在為服裝做出各種解釋，賦予服裝文化上的意義，其定位于才子新族群，闡釋的是一種儒雅、博大、智慧的品牌個(gè)性，為男裝在正裝和休閑裝之間找到了一個(gè)完美的契合點(diǎn)。