紡織類公司整合資產(chǎn)備戰(zhàn)配額取消
2005年出口配額取消后,我國紡織品出口將有較大的增長空間,但同時將面臨更加激烈的競爭局面。 按照我國加入WTO的有關約定,2005年起紡織產(chǎn)品出口配額將被取消。國泰君安研究所李質(zhì)仙認為,由于我國紡織產(chǎn)品具有很強的市場競爭力,配額取消后,我國紡織品出口將有較大的增長空間;但與此同時,紡織行業(yè)內(nèi)的競爭也將更加激烈。 為了迎接挑戰(zhàn),把握機遇,紡織類上市公司紛紛在經(jīng)營管理上大做文章。 維科精華:在銷售網(wǎng)絡上下功夫 11月10日,維科精華(600152)發(fā)布公告稱,公司與控股子公司寧波敦煌進出口有限公司分別出資,收購寧波華泰投資有限公司持有的寧波維科精華國際貿(mào)易有限公司34.85%和10%股份。此次收購完成后,維科精華和敦煌公司將分別持有國貿(mào)公司90%和10%的股權。 維科精華董秘王學明在接受記者采訪時表示,公司此次股權收購意在完善公司的出口銷售網(wǎng)絡,并在此基礎上提高公司產(chǎn)品的技術含量。 國貿(mào)公司主營各類商品和技術的進出口。王學明表示,維科精華看中了國貿(mào)公司的銷售及盈利能力。2003年度,國貿(mào)公司的主營業(yè)務收入為3.09億元,凈利潤為1961.12萬元,凈資產(chǎn)收益率高達49.04%。此次收購的完成,將有助于維科精華在后配額時代建設更為有效的外銷網(wǎng)絡,進一步擴大對外出口。敦煌公司主要經(jīng)營服裝和家紡,收購完成后,維科精華將對敦煌公司和國貿(mào)公司實施經(jīng)營管理上的合并,充分發(fā)揮兩企業(yè)各自的經(jīng)營優(yōu)勢,實現(xiàn)兩企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。 對中國紡織類企業(yè)來說,由于產(chǎn)品技術含量不高、價格較低,而較容易受累于外國的反傾銷及"特保"措施。對此,王學明表示,維科精華將為合并經(jīng)營的這兩家公司融資,加強技術改造,提升紡織類產(chǎn)品的技術含量。 華源股份:集中海外兵力 華源股份(600094)11月10日披露了交易金額為5.15億元的股權置換方案。此次股權置換完成后,公司不再持有中國華源(墨西哥)紡織實業(yè)有限公司的股權,公司的海外棉紡項目將全部集中到泰國。 公司董秘張樂生稱,此次股權置換主要出于經(jīng)營管理上的考慮。 此前,公司在泰國及墨西哥都有紡織類業(yè)務經(jīng)營,這樣一種地域割裂的經(jīng)營方式,加大了公司的經(jīng)營管理成本。而把割裂于兩地的經(jīng)營資產(chǎn)匯集在一起,將有助于節(jié)省公司的經(jīng)營成本,而且能有效避免分處兩地的公司之間的同質(zhì)化競爭。資源整合之后,公司將能集中資源,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,提升產(chǎn)品的技術含量。 張樂生認為,2005年配額取消后,東南亞的紡織產(chǎn)品市場形勢將趨好,國際市場上的紡織產(chǎn)品訂單將會部分轉(zhuǎn)流向東南亞國家。 據(jù)悉,華源股份在泰國安寨扎營,與其看好東南亞的市場需求也有關。另外,由于泰國距離中國較近,華源股份可以與在泰國的公司實現(xiàn)聯(lián)動生產(chǎn),如華源股份向泰國公司提供半成品,供泰國公司加工,以追求產(chǎn)品加工中的疊加價值。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

服務熱線: 0532-66886655 |
傳真:0532-66886657 |
客服郵箱:service◎sinotex.cn |