盡管離紡織品配額全面取消已經(jīng)不到兩個月的時間了，但越來越多的出口訂單卻在大門打開之際流失了。 　　 　　導(dǎo)致訂單流失的原因幾乎都一樣：配額價格太高了。 　　 　　配額謝幕前狂漲李裕興更愿意用“黎明前的黑暗”來描述現(xiàn)在配額市場的炒賣，“配額取消以后，就不用擔(dān)心配額價格這個問題了?！崩钤Ｅd在杭州利興貿(mào)易公司供職，今年8月份，在寧波舉行的中國國際日用消費品博覽會上，他們公司拿到了出口歐盟100萬美元男裝春裝外套的訂單，采購方是歐洲的一個零售商，采購方希望采購的衣服能趕在今年冬末之前在歐洲上市。 　　 　　“從我這出貨到運到歐洲，加上歐洲方面銷售前的準(zhǔn)備，估計要兩三個月時間，采購商要趕在冬末前上市，留給我的時間不多，年底前我就必須出貨?！崩钤Ｅd告訴記者。 　　 　　按照國際貿(mào)易的流程，產(chǎn)品在出貨之前生產(chǎn)商需要申領(lǐng)配額，然后落實合同條款。 　　 　　“原料、生產(chǎn)都沒有問題，但配額碰到麻煩了?！崩钤Ｅd給記者算了一盤賬。一件外套的成本大概為5美元，現(xiàn)在訂單上簽訂的價格為每件8美元。本來以為是個穩(wěn)賺的生意，誰知道在找了二十幾個調(diào)劑配額的公司之后，李裕興發(fā)現(xiàn)，情況很不好。每件上衣的配額價格都在4美元以上，而年初的時候，上衣每件的配額價格才1.8美元。 　　按照配額價每件4美元計算，原合同將凈虧損12.5萬美元。何況，這幾個月以來，配額的價格一直處于上升的勢頭。李裕興一猶豫，價格又漲了不少。 　　 　　這樣的情況下，李裕興不得不放棄出口，對于他這樣的小公司來說，12.5萬美元意味著大半年的利潤。 　　 　　按照往年的慣例，紡織品配額“調(diào)劑”價格的變動有規(guī)律，總是在10月至11月小幅上漲，到12月份則全線偃旗息鼓。到年底，大量的企業(yè)為了“走量”大量出口，造成10月、11月配額價格的上漲，到12月，新一年的配額下放，市場中配額充裕，價格就會下跌。 　　 　　但今年的情況出乎大部分人的意料之外。 　　 　　從8月開始，出口配額“市價”不斷攀升，沒有出口配額的中小型民企，紛紛揣著大筆資金到國有大型出口企業(yè)找配額，在一些熱門的出口類別，比如出口美國的羊毛衫，目前其配額價格已比年初猛漲了不止一倍。 　　 　　元富證券研究員任琳娜分析：“購買配額的費用對許多服裝出口企業(yè)來說在其成本中占了相當(dāng)大的比例，但盡管購買配額所需費用高昂，服裝出口企業(yè)仍對有限的配額虎視眈眈，配額出口比重占整體服裝出口比重中的比例也越來越大，配額的價格也在不斷炒高?！币晃慌漕~小姐的生意8月份，從簽訂那張出口訂單的那天起，李裕興就開始尋找配額。 　　 　　做了8年外貿(mào)生氣的李裕興天天給那些以前打過交道的配額炒家打電話，平日里圍著李裕興轉(zhuǎn)的那些炒家，到這個時候沒有一個愿意低價把配額賣給他。 　　 　　根據(jù)李裕興提供的線索，記者電話聯(lián)系上了一位姓何的小姐。何小姐是福州一家外貿(mào)公司的總經(jīng)理，說是總經(jīng)理，其實公司就兩個人。據(jù)李裕興介紹，何小姐的這家外貿(mào)公司從來不跟外國人打交道，也從來都沒有做成過一筆外貿(mào)生意。公司惟一的生意就是買賣配額。 　　 　　據(jù)李裕興介紹，何小姐在當(dāng)?shù)赜幸患覈写笃髽I(yè)作內(nèi)線，何小姐所要做的事就是從那家國有企業(yè)那里低價買來配額，再在外面市場上高價賣給需要配額的企業(yè)。 　　 　　記者以李裕興助手的身份咨詢何小姐，何告訴記者，今年配額市場非?；鸨?，有很多類配額的價格要高于產(chǎn)品本身的價格。“畢竟是最后一年了，今年做了明年就沒了，現(xiàn)在不賺什么時候賺??？”何小姐反問記者。 　　 　　何小姐認(rèn)為，現(xiàn)在市場上配額非常緊俏，盡管明年配額就要取消了，但取消以后到底是一個什么樣的情況，現(xiàn)在還不明朗，因此，更多的企業(yè)選擇在今年形勢還比較好的時候趕緊做幾單大生意，那樣市場上的配額就比較緊張了。 　　 　　“現(xiàn)在大家都很慎重，怕明年被美國用特保措施限制，所以對一些緊俏商品，今年能出口的話，還是先出口一點?！眹┚卜治鰩熇钯|(zhì)仙也認(rèn)同何小姐的觀點，但李質(zhì)仙同時認(rèn)為，現(xiàn)在配額價格這么高，炒家的炒作也非常明顯。 　　 　　所謂的“調(diào)劑”“配額交易有個地下市場?！崩钤Ｅd又愛又恨，如果沒有這個地下市場，李裕興的產(chǎn)品根本沒辦法出口到歐洲，因為憑李裕興這么小的公司，國家是不會分配配額給他的，而公開的配額招標(biāo)中，他們的把握也不是很大。就算招標(biāo)成功，萬一沒有接到出口訂單，對于這樣的小公司來說，招標(biāo)配額上花的冤枉錢，也是他們承受不起的損失。 　　 　　但現(xiàn)在的問題是，這么珍貴的配額沒有出現(xiàn)在最需要它的企業(yè)手中，而是出現(xiàn)在牟取暴利的炒家手中，為什么那些炒家能輕而易舉地得到配額？ 　　 　　對于炒家的瘋狂，李裕興認(rèn)為根源在配額的分配制度。 　　 　　李裕興告訴記者，配額主要發(fā)給國有企業(yè)。但國有企業(yè)拿到配額后往往用不掉，上交給國家沒有利益可得，而且可能會影響第二年配額的分配額度?！八?，很多企業(yè)把配額送到了地下市場。這里最大的問題在我們的配額分配方法上?！崩钤Ｅd認(rèn)為。 　　 　　目前中國配額管理部門對紡織品配額實行三種分配方法：分配性配額、招標(biāo)性配額和協(xié)議性配額。 　　 　　一是由中國對外經(jīng)濟貿(mào)易部將配額無償分配給各省、直轄市、計劃單列市、各中央部委直屬總公司，由其根據(jù)對外經(jīng)濟貿(mào)易部制定的配額分配原則二次分配給具體的出口企業(yè)，每個紡織品出口企業(yè)得到配額的多少決定于該企業(yè)上一年紡織品出口實績的多少，這部分配額約占中國（大陸）全部紡織品配額總量的70%-80%，外資企業(yè)配額分配方案由中國對外經(jīng)濟貿(mào)易部外資司制定。 　　 　　二是由對外經(jīng)濟貿(mào)易部將紡織品配額總量的20%-30%切塊給中國紡織工業(yè)局，由其行業(yè)管理司二次分配給受扶持的有進出口權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)，名單及具體配額分配方案由國家紡織工業(yè)局制定。 　　 　　三是將美國、歐洲、加拿大紡織品配額中的21個類別，由中國紡織品進出口商會組織公開招標(biāo)。 　　 　　簡單地說，前面兩類分配方法占用了大部分的配額，分配性配額可以說是商務(wù)部以比較低的差價賣給國有企業(yè)，招標(biāo)性配額可在網(wǎng)上公開投標(biāo)，協(xié)議性配額則是商務(wù)部與國有企業(yè)協(xié)議價格。 　　 　　對于一些中小企業(yè)和民營企業(yè)來說要想拿到配額，只能在招標(biāo)時候去碰碰運氣了，如果運氣不好，那只能花高價從炒家手中購買。 　　 　　在業(yè)內(nèi)，這種買賣配額的行為有一個漂亮的名字叫“調(diào)劑”。 　　 　　有些出口量比較大的企業(yè)為了“調(diào)劑”每年動輒要花費幾千萬元。據(jù)寧波雅戈爾集團股份有限公司董事長李如成介紹，雅戈爾出口量這么大的企業(yè)的配額也不是很多，每年需要去“調(diào)劑”三四次配額。 　　 　　雅戈爾集團副總經(jīng)理、寧波雅戈爾進出口有限公司總經(jīng)理孫云彪對這樣的現(xiàn)象也覺得理解不了，他說：“我們西服的產(chǎn)能有180萬套，但今年只做到了140萬套，發(fā)展嚴(yán)重受到了配額的限制.