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女裝向“后制造業(yè)”發(fā)展不容緩


來源:中國紡織網     發(fā)布時間:2004-11-15 14:49:02  

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  石油價格在漲,糧、蛋、油價在漲,水電等價也在漲……在一片漲聲中,服裝企業(yè)特別是女裝企業(yè)卻苦不堪言:雖然企業(yè)勞動力成本直升、生產成本直升,卻不得不跟著商場進行無休無止的打折讓利促銷、不得不忍受國外客商的利潤壓榨。都說女裝是暴利行業(yè),那么,到底是誰奪走了女裝的獲利空間?

  一、女裝發(fā)展突飛猛進

  根據國家統計局統計,今年1-7月份服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計完成服裝產量63.2億件,同比增長13.7%,其中梭織服裝產量同比增長12.1%。據中華全國商業(yè)信息中心統計,1-8月全國重點大型零售企業(yè)服裝類零售額為276.9億元,同比增長22.9%。據海關統計,1-8月我國服裝及衣著附件出口381.63億美元,同比增長19.4%。其中,梭織服裝及附件出口182.78億美元,同比增長16.6%。針織服裝及附件出口161.18億美元,同比增長27.7%。以上資料顯示,2004年我國服裝業(yè)雖然面對方方面面的壓力,受到種種不確定因素的影響,在部分地區(qū)和企業(yè)有不穩(wěn)定態(tài)勢出現,但我國服裝生產總體上仍保持著增長形勢。

  女裝業(yè)的發(fā)展與整個行業(yè)的發(fā)展基本同步。據中華全國商業(yè)信息中心統計,1-8月全國100家重點大型零售企業(yè)銷售女裝4299萬件,同比增長16.5%。據海關統計,1-8月在我國出口的梭織服裝中,14種主要女裝產品的數量為28.9億件,同比增長13%,出口金額為93.6億美元,同比增長17.8%。14種主要女裝產品出口額占出口梭織服裝及附件的51.2%。在出口的女裝產品中女式長褲出口額26.7億美元、女大衣14.6億美元,這兩種產品出口額占14種主要女裝產品的44.1%。

  我國女裝發(fā)展至今,縱向比較已經有了突飛猛進的發(fā)展?,F在我國女裝業(yè)產品質量不低,產品品種、花色、款式很多,企業(yè)的生產技術工藝、設備、管理等水平大幅度提高,在服裝制造水平上趕上了國際水準。產業(yè)分布集中在珠三角、長三角、環(huán)渤海和東南沿海地區(qū),每一個產業(yè)集聚地都有一個明確的市場定位,產品品類的特色比較集中,如杭州、深圳市的女裝,已被中國紡織工業(yè)協會和中國服裝協會命名為“中國女裝名鎮(zhèn)”的廣東省東莞虎門鎮(zhèn)、“中國內衣名鎮(zhèn)”廣東南海市鹽步區(qū)和福建省晉江市深滬鎮(zhèn)、“中國婚紗晚禮服名城”廣東省潮洲市等。

  根據2003年的不完全統計,我國銷售收入超過4億元的女裝企業(yè)有黃石的“美島”、深圳的“華絲”、杭州的“匯麗”、潮州的“名瑞”等4家。在與國際大牌、國際買家和國外客戶的長期合作中,在按國際慣例進行的內銷運作中,這些企業(yè)找到了自己穩(wěn)定的利潤來源,也培育出自有品牌的卓越定位和核心能力。

  二、品牌、質量制約女裝發(fā)展上臺階

  與國際先進水平相比,我國女裝在設計與品牌的理念、在文化層面上還有不小的差距。從目前國內市場看,高端市場幾乎全被國外品牌所占領,從國際市場看,走出國門的國內品牌很少。“對企業(yè)來說,今天的發(fā)展只是難受,如果不提升品牌含量,明天就會更加痛苦!”在11月11日于廣東虎門召開的2004年中國女裝工作會議上,不少企業(yè)對此深表憂慮。

  根據中國服裝協會女裝專業(yè)委員會的調查分析,目前女裝行業(yè)發(fā)展的突出問題:企業(yè)數量多、規(guī)模小,利潤薄、穩(wěn)定性不強,設計和品牌影響力差。具體主要體現在如下方面:

  產業(yè)分布區(qū)域性強,品牌不穩(wěn)定,市場影響力和占有率低。除內衣(主指文胸)產品外,女裝產品生產的集中度一直較男裝產品低。盡管品牌數量有極高的增長率,但區(qū)域性較強,缺乏領軍品牌,在全國市場占有率極高的女裝品牌的占有率比男裝低且品牌不穩(wěn)定。

  中國商業(yè)聯合會副秘書長、中華全國商業(yè)信息中心副主任王耀指出,國內女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩,還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響。例如以前發(fā)展起來的“漢派”服裝,之后在廣東虎門、深圳、上海、杭州等地迅速崛起的服裝,不管哪個派,經過幾年的發(fā)展,都取得了不小的成就,但區(qū)域特征依然非常明顯。

  也許是對比了男裝強勢企業(yè)的規(guī)模和利潤,一些專家和全國性行業(yè)組織曾經把“南北女裝不過江”當作問題,進行過多角度的研討,以期有更多的無區(qū)域品牌女裝企業(yè)出現,并從規(guī)模經濟中實現更多的利潤,獲得更穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。

  設計力量還顯得相當薄弱。女裝具有設計求新穎、技術含量高、時效性強、批量小、周期短、變化快等特點。這些特點要求生產企業(yè)要有很強的設計力量。我國雖然已涌現出許多優(yōu)秀設計師,但遠遠滿足不了行業(yè)發(fā)展的需要。目前,我國女裝業(yè)的供應結構構成主要有三種形式:經營出口加工訂單貿易;內銷產品的貼牌加工;自有品牌生產,相當多的企業(yè)是靠出口加工訂單貿易和貼牌生產賺取微薄的加工費。

  企業(yè)間的產品質量水平參差不齊,一些企業(yè)的產品質量不穩(wěn)定。從質檢總局2004年對10個省、市的77家企業(yè)的77種女裝產品的質量抽查情況來看,產品抽樣合格率只有70%,產品標識不符、外觀不合格、纖維強度差、色牢度差、起毛起球等問題普遍,百人以下企業(yè)的產品不合格率明顯高于百人以上企業(yè)。

  此外,一些企業(yè)還存在工藝技術及設備較落后、面輔料的配套跟不上、生產高檔產品的面料尚需進口等問題。

  三、女裝向“后制造業(yè)”發(fā)展刻不容緩

  原紡織工業(yè)部副部長王曾敬在接受記者采訪時說,目前女裝發(fā)展有幾個令人困惑的問題:

  一是盈利空間在縮小。我國服裝出口價格連續(xù)6年持續(xù)下跌,直到去年底才開始有所回升,而這一回升是在生產成本上升、商務成本上升、勞動力成本上升等綜合因素下出現的,可以說服裝出口的高增長是以數量快速增長、利潤持續(xù)走低的高消耗為代價的,這是非??膳碌?。特別是在石油、糧蛋油、水泥等都在漲價的形勢下,服裝低價走勢值得好好研究。

  二是虧損和瀕臨虧損的企業(yè)有所增加,占行業(yè)總數的20%左右。行業(yè)繁榮與虧損企業(yè)增多并存,值得關注。

  三是女裝產品知識產權保護問題堪憂。名牌產品的模仿、抄襲、假冒偽劣現象相當嚴重。舉行展會、博覽會要設法律事務處,區(qū)別于原來的法律顧問處,我們要開始處理這些法律糾紛了,有些產品就出現被迫撤攤的情況。

  四是以折扣、返券、返現為主要形式的商戰(zhàn)愈演愈烈,從季節(jié)性打折到全年打折,從季節(jié)后打折到新款上市同時打折,從返券打折到返現打折,企業(yè)不情愿但又不得不參加商場促銷活動,似乎是陷入被利益盤剝、精神折磨、欲干不能、欲罷不忍的痛苦深淵。

  五是出口受制,貿易摩擦越來越多。比如中美紡織品服裝貿易摩擦的升級戰(zhàn),2003年4月,美國商務部制定有關申請設立“特別保障措施”的受理程序;2003年11月17日,美國決定對中國產針織布、胸罩和袍服三類產品實施紡織品特別限制措施;2004年6月28日,美紡織業(yè)界向美商務部提出了要求從中國進口的襪子產品運用242段采取紡織品特別限制措施的申請……中美紡織品貿易談判在美國大選前幾乎成為政治問題?,F在歐盟亦將緊隨美國對我國紡織品服裝出口進行限制。

  中國服裝協會常務副會長蔣衡杰等參加2004年中國女裝工作會議的一些代表表示,這些是女裝行業(yè)成長過程中的煩惱,我們要從行業(yè)發(fā)展的角度認真對待、認真思考、尋找對策。后配額時代給我國服裝業(yè)帶來商機的同時,也帶來了危機,國際貿易保護的大棒會頻頻舉起;CEPA實施進入新一年,零關稅商場在內地會越來越多;國內市場的國際化程度將越來越高等等,這些因素對多變、短周期的女裝更是嚴峻的考驗。

  目前,市場已有跡象顯示,越來越多的國外品牌已開始向中國市場滲透。不少香港品牌看好內地女裝市場,如香港鱷魚恤改變以往著力發(fā)展男裝系列的做法,今年推出女裝系列,主攻內地市場。韓國、日本和歐洲品牌也紛紛盯住了我國7億人口的龐大女裝市場。

  王曾敬認為,應對這一多變的市場形勢,目前女裝行業(yè)應著重四個轉變:

  首先,努力從“制造業(yè)”時代向“后制造業(yè)”時代發(fā)展。制造業(yè)是基本的生產力,但并非全部的生產力。發(fā)達國家已經發(fā)展到了后制造業(yè)時代,他們重開發(fā)、重設計、重市場、重品牌。我們不能不制造,應該有制造業(yè),但也應該有制造業(yè)之后的東西,是后制造業(yè)奪走了女裝的獲利空間。

  其次,要從跟進型向創(chuàng)新型發(fā)展。女裝企業(yè)大多從引進、模仿起家,這是發(fā)揮后發(fā)效應的基礎,但是必須有所變化,長期跟進不是出路,必須不斷創(chuàng)新。目前女裝跟進的痕跡太深,要在形成高知識比重的結構和機制上多下功夫。

  第三,從常態(tài)型向生態(tài)型發(fā)展。目前服裝生產企業(yè)大多是高能耗、高排污、高噪音、纖維難回收的,能否考慮做到把紡織纖維像紙張那樣脫墨回收,諸如此類,擺脫成為扶困濟貧物質的狹窄出路。

  最后,從傳統型向現代型發(fā)展。主要是在企業(yè)營銷模式、產業(yè)構成、治理結構等方面有大的突破,在加強國際合作的基礎上以變應變、以變治變。 


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