一個農(nóng)民竟將企業(yè)辦到了意大利、澳大利亞、英國、美國、俄羅斯，年銷售4000萬平方英尺的皮革產(chǎn)品。這是誰干的事兒？沁陽市中原制革有限公司董事長馬小軍說：“我干的！” 　　1987年，馬小軍開始皮革加工，經(jīng)過十幾年的滾動發(fā)展，如今，馬小軍的企業(yè)從生產(chǎn)設備到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從管理模式到市場定位，從人員素質(zhì)到科研開發(fā)，都已與國際市場全面接軌，以前“閉門造皮”的小作坊，已發(fā)展成為設備、原皮、化料、技術(shù)、市場“五頭在外”的河南制革行業(yè)巨頭。 　　1990年冬天，在香港舉辦的第四屆亞太地區(qū)皮革展覽會使他大開眼界。在與老外交往的過程中，馬小軍慢慢悟出一個理兒：只要突破技術(shù)、規(guī)則和市場定位等準入門檻，國際市場的“蛋糕”就有咱一份。于是，馬小軍投資近2億元，先后引進了意大利、德國生產(chǎn)的成套皮革生產(chǎn)設備，并以月薪5萬元人民幣為工資基數(shù)聘請外國專家。他在引進國外先進技術(shù)的同時，還把競爭方式用到老外身上，讓他們在競爭中比本事、顯才能。結(jié)果，洋專家迅速開發(fā)出了短毛羊剪絨、鞋里皮、沙發(fā)革等新產(chǎn)品，出皮率提高了60%，每張皮凈增值3美元。 　　為與外國人直接接觸，馬小軍在廣州設立分公司，作為進軍國際市場的“橋頭堡”，并把自己的兒女送到國外，邊讀書邊創(chuàng)業(yè)。如今，他的女兒已是澳大利亞分公司的負責人，對當?shù)鼐用竦南M心理摸得很準，市場開發(fā)也很成功。為此，公司年降低成本100萬美元，原來由中間商賺取的4%的利潤也省下了。