廣州市花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)是個(gè)小城鎮(zhèn)，但這里卻是中國赫赫有名的皮具之都——全鎮(zhèn)有皮革皮具生產(chǎn)企業(yè)2700多家，年產(chǎn)皮具4億只，占全國的1／3，年產(chǎn)值超過50億。 　　1994年，4位重慶小老板先后落戶廣州，從此拉開了重慶皮具幫廣州創(chuàng)業(yè)的序幕。10年后，在這個(gè)小小的城鎮(zhèn)里，重慶人的工廠已有150余家，其中銅梁人開的就有90多家。盡管不算最大，但已開始能夠影響國際局部市場。 　　作為重慶皮具幫在廣州興盛的見證人，來自五里店的皮具老板游珍湖稱，重慶皮具幫必須面對新一輪整合。 　　游珍湖說，在獅嶺的重慶企業(yè)盡管有150家，年產(chǎn)量達(dá)到3000萬元，但重慶皮具幫在廣州絕大部分是中小企業(yè)，即使一些知名品牌的工廠，工人一般也就只有200余人，年產(chǎn)量30萬只。 　　隨著溫州皮具幫在廣州的崛起，另外國際市場利潤大幅縮水，重慶皮具幫面臨巨大的生存壓力?，F(xiàn)在重慶皮具幫都面臨工人短缺、設(shè)備過剩等共同問題，游說，重慶皮具幫起碼浪費(fèi)了一半的資源。 　　幾家重慶廠能否只用一個(gè)生產(chǎn)廠長，能否壓縮空閑的車間，利用空閑的設(shè)備，目前重慶皮具幫95%%的企業(yè)有自己的設(shè)計(jì)能力，能否進(jìn)行整合。在傳統(tǒng)的個(gè)體戶、小手工業(yè)主內(nèi)部進(jìn)行股份制改造，打破技術(shù)封鎖、行業(yè)壁壘，游珍湖的這一設(shè)想已得到數(shù)名重慶皮具幫老板的認(rèn)可。