紡織服裝業(yè)離取消配額只有10多天了，然而在貿(mào)易自由化的巨大商機后面也潛伏著危機。記者從第二屆深圳國際時裝周上獲悉，國外服裝企業(yè)正在加快收購我國服裝生產(chǎn)企業(yè)或與其合作，試圖加強控制產(chǎn)業(yè)鏈的上游。 　　據(jù)《經(jīng)濟參考報》報道，在中國女裝名鎮(zhèn)廣東虎門，11月舉行的交易會前期，歐美、東南亞等越來越多的服裝商會、服裝企業(yè)的決策者前來虎門參觀，尋求合作機會，批量、人數(shù)是前八屆交易會沒有出現(xiàn)過的。 　　剛剛參加完東盟博覽會的印尼商人吳明生來到虎門，馬不停蹄地和當?shù)氐膸准依湽S洽談，他向記者表達了進軍中國市場的愿望?；㈤T服裝協(xié)會常務副會長兼秘書長譚志強說，在后配額時代，我國企業(yè)將面對更多國外服裝企業(yè)帶來的競爭壓力。 　　--發(fā)展面臨四大問題 　　原紡織工業(yè)部副部長王曾敬在接受記者采訪時說，目前我國服裝業(yè)發(fā)展有幾個令人困惑的問題： 　　盈利空間在縮小。我國服裝出口價格連續(xù)6年持續(xù)下跌，直到去年底才開始有所回升，而這一回升是在生產(chǎn)成本上升、商務成本上升、勞動力成本上升等綜合因素下出現(xiàn)的，可以說服裝出口的高增長是以數(shù)量快速增長、利潤持續(xù)走低的高消耗為代價的。特別是在石油、糧蛋油、水泥等都在漲價的形勢下，服裝低價走勢值得好好研究。 　　行業(yè)繁榮與虧損企業(yè)增多并存。虧損和瀕臨虧損的企業(yè)有所增加，占行業(yè)總數(shù)的20%左右。企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊，一些企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。從質(zhì)檢總局2004年對10個省、市的77家企業(yè)的77種女裝產(chǎn)品的質(zhì)量抽查情況來看，產(chǎn)品抽樣合格率只有70%。令人擔憂的是，產(chǎn)品標識不符、外觀不合格等低級錯誤還是不少，明明一點棉的成分都沒有，卻打著“100%純棉”的標識。 　　服裝產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)保護問題堪憂。名牌產(chǎn)品的模仿、抄襲、假冒偽劣現(xiàn)象仍相當嚴重。 　　出口受制，貿(mào)易摩擦越來越多。比如中美紡織品服裝貿(mào)易摩擦的升級戰(zhàn)：2003年4月，美國商務部制定有關申請設立“特別保障措施”的受理程序；2003年11月17日，美國決定對中國產(chǎn)針織布、胸罩和袍服三類產(chǎn)品實施紡織品特別限制措施；2004年6月28日，美紡織業(yè)界向美商務部提出了要求從中國進口的襪子產(chǎn)品采取紡織品特別限制措施的申請。中美紡織品貿(mào)易談判在美國大選前幾乎成為政治問題，現(xiàn)在歐盟亦將緊隨美國對我國紡織品服裝出口進行限制。 　　--國外品牌試圖控制產(chǎn)業(yè)鏈 　　中國服裝協(xié)會常務副會長蔣衡杰說，后配額時代給我國服裝業(yè)帶來商機的同時，也帶來了危機，國際貿(mào)易保護的大棒會頻頻舉起；CEPA實施進入新一年，零關稅商場在內(nèi)地會越來越多；國內(nèi)市場的國際化程度將越來越高等等，這些因素對我國服裝業(yè)是個嚴峻的考驗。 　　到2010年，美國80%的紡織品與成衣進口將來自中國，這種預測觸動了許多美國生產(chǎn)商和銷售商的神經(jīng)。記者了解到，最近兩個月來，美國服裝界人士正高密度進入中國"踩點"考察，希望收購我國的服裝生產(chǎn)企業(yè)或與其合作，試圖加強控制產(chǎn)業(yè)鏈的上游。 　　就中國女裝生產(chǎn)基地廣東虎門而言，先是加州服裝商會及服裝企業(yè)來考察，接著是紐約市服裝商會會長帶領10多位服裝企業(yè)和商家來訪。在交易會前夕，全美服裝鞋業(yè)協(xié)會的總裁、副總裁率服裝企業(yè)和商家深入個別企業(yè)了解情況。據(jù)了解，除了企業(yè)來考察外，美領館也在作類似的情況調(diào)查。 　　根據(jù)中國服裝協(xié)會女裝專業(yè)委員會的調(diào)查分析，從目前國內(nèi)市場看，高端市場幾乎全被國外品牌所占領；從國際市場看，走出國門的國內(nèi)品牌很少。中國商業(yè)聯(lián)合會副秘書長、中華全國商業(yè)信息中心副主任王耀指出，國內(nèi)女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩，還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響。例如以前發(fā)展起來的“漢派”服裝，之后在廣東虎門、深圳、上海、杭州等地迅速崛起的服裝，不管哪個派，經(jīng)過幾年的發(fā)展，都取得了不小的成就，但區(qū)域特征依然非常明顯。 　　然而，越來越多的國外(境外)品牌已開始向我國市場“滲透”。今年以來，意大利的阿瑪尼在上海外灘開了一間面積達11150平方米的旗艦店，世界級名牌路易威登服裝系列首次登陸中國。香港著名品牌鱷魚恤改變以往著力發(fā)展男裝系列的做法，今年推出女裝系列，主攻內(nèi)地市場。韓國、日本和歐洲品牌也紛紛盯住了我國10多億人口的龐大服裝消費市場。 　　同時，世界紡織服裝巨頭紛紛瞄準后配額時代的我國市場商機，開始實施新的市場戰(zhàn)略，加強品牌滲透。在上海舉行的第十屆中國國際紡織面料及輔料博覽會上，全球最大的合成纖維及中間體材料公司英威達專設了“英威達風尚商機面對面”展臺，力求憑借其在品牌和市場等方面的優(yōu)勢，發(fā)展與中國的合作。意大利紡織面料商有不少是為國際頂級服飾品牌杰尼亞、CHANEL等提供高檔時裝面料的，以往關注的重點在歐美市場，但在上海展會上，意大利的56家面料商組成了龐大的國家團參展。 　　--開拓多元化市場 　　以2005年取消配額為契機，目前正涌動著國外品牌直接進軍我國中高檔市場、我國中低檔產(chǎn)品直接進軍國際市場的兩大潮流。蔣衡杰認為，這樣國外企業(yè)將在中國找到商機，同時，國內(nèi)的一些缺乏規(guī)模、缺乏原創(chuàng)力、不了解貿(mào)易規(guī)則的小型紡織服裝企業(yè)將會被淘汰出局。 　　蔣衡杰表示，我國作為世界最大的服裝出口國，曾遭受長時間的歧視性待遇，在后配額時代，會出現(xiàn)對設限地區(qū)出口短期釋放現(xiàn)象。但配額市場只占到出口總額的20%-25%，開拓多元化市場和應對國外品牌的滲透更加重要。 　　王曾敬認為，應對這一多變的市場形勢，目前服裝行業(yè)應著重4個轉(zhuǎn)變： 　　首先，努力從“制造業(yè)”時代向“后制造業(yè)”時代發(fā)展。制造業(yè)是基本的生產(chǎn)力，但并非全部的生產(chǎn)力。發(fā)達國家已經(jīng)發(fā)展到了后制造業(yè)時代，他們重開發(fā)、重設計、重市場、重品牌。我們不能不制造，應該有制造業(yè)，但也應該有制造業(yè)之后的東西，是后制造業(yè)奪走了女裝的獲利空間。 　　其次，要從跟進型向創(chuàng)新型發(fā)展。女裝企業(yè)大多從引進、模仿起家，這是發(fā)揮后發(fā)效應的基礎，但是必須有所變化，長期跟進不是出路，必須不斷創(chuàng)新。目前女裝跟進的痕跡太深，要在形成高知識比重的結(jié)構(gòu)和機制上多下功夫。 　　第三，從常態(tài)型向生態(tài)型發(fā)展。目前服裝生產(chǎn)企業(yè)大多是高能耗、高排污、高噪音、纖維難回收的，能否考慮做到把紡織纖維像紙張那樣脫墨回收。 　　最后，從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型發(fā)展。主要是在企業(yè)營銷模式、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、治理結(jié)構(gòu)等方面有大的突破，在加強國際合作的基礎上以變應變、以變治變。