“到西部去”，就像是趕赴一場眾神狂歡的盛宴。2004年，東部沿海資本和外資力量加快了角逐西部的步伐，制鞋業(yè)也不例外，那么原因何在呢？ 　　與東部相比，尚待開發(fā)的西部商機(jī)潛伏。但更重要的是，溫州、晉江、廣州自獲得“鞋都”稱號后，就面臨著發(fā)展上的瓶頸，比如人力資源普遍缺乏、勞動力成本高等。2004年一些鞋廠等不同程度出現(xiàn)的招工難現(xiàn)象，足以反映問題。 　　我國商品鞋年產(chǎn)量約60億雙，占世界制鞋總量的51％，居全球首位。據(jù)廣東鞋業(yè)廠商協(xié)會會長陳家文介紹，制鞋業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，成本要素是杠桿，這就使得全球制鞋中心半個世紀(jì)以來不斷發(fā)生轉(zhuǎn)移。 　　換句話說，中國制鞋業(yè)出現(xiàn)從東部向西部地區(qū)的轉(zhuǎn)移趨勢，恰逢其時。 　　此外，選擇西部算是東部資本的未雨綢繆。當(dāng)前國內(nèi)制鞋企業(yè)達(dá)到2萬多家，單是溫州就有4500多家，“這些號稱‘鞋王’的企業(yè)們左沖右突，同時還要與一批來自境外的鞋業(yè)品牌撕殺，競爭之激烈死傷之慘重，可以想見”。 　　在走向國際市場的過程中，溫州鞋的夢與痛——也是“東鞋西渡”的一個重要背景。2004年9月17日，西班牙埃爾切的一場大火，燒毀了一輛載有溫州鞋集裝箱的卡車和一個溫州鞋商的倉庫，造成約800萬元人民幣的經(jīng)濟(jì)損失，世界為之震驚。 　　山雨欲來風(fēng)滿樓。2001年8月至2002年1月的俄羅斯扣鞋事件、2003年冬羅馬燒鞋風(fēng)波、2004年尼日利亞溫州鞋被列入“禁止進(jìn)口商品名單”、2004年2月俄羅斯內(nèi)務(wù)部出動大量警力查抄莫斯科“艾米拉”大市場溫州鞋，損失約3000萬美元等。 　　“毫無疑問，溫州鞋正面臨著大洗牌”，所以，“在大洗牌前，西部鞋業(yè)如果沒有強(qiáng)勢資本注入，注定將是風(fēng)雨飄搖的結(jié)局”。