據(jù)筆者連續(xù)4年對(duì)湖北省鐘祥市供銷社棉花企業(yè)棉花收購(gòu)市場(chǎng)占有份額的調(diào)查顯示，供銷社棉花企業(yè)棉花收購(gòu)市場(chǎng)占有份額下降明顯。 鐘祥市供銷社棉花企業(yè)自1999年9月1日棉花收購(gòu)價(jià)格放開后，棉花收購(gòu)市場(chǎng)占有份額呈逐年下降態(tài)勢(shì)。1999年度，供銷社棉花企業(yè)收購(gòu)棉花6.3萬擔(dān)，占當(dāng)年棉花商品量的87.5%，比1998年度減少7.5百分點(diǎn)；2000年度，收購(gòu)棉花5萬擔(dān)，占當(dāng)年棉花商品量11萬擔(dān)的45.5%，比1999年棉花年度下降42個(gè)百分點(diǎn)；2001年度，收購(gòu)棉花10.5萬擔(dān)，占當(dāng)年棉花商品量25萬擔(dān)的42%；2002年9月1日至12月31日，僅收購(gòu)棉花4.7萬擔(dān)，占當(dāng)年棉花商品量22萬擔(dān)的21.4%。 這種現(xiàn)象在湖北省乃至全國(guó)都具有一定的代表性。這個(gè)原因是多方面的，就棉花企業(yè)本身來講，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。 一是市場(chǎng)主體增加競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈而供銷社棉花企業(yè)在收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。如鐘祥市2002年棉花商品量達(dá)22萬擔(dān)，有市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的其他棉花企業(yè)及私營(yíng)加工廠14家，收購(gòu)棉花7.8萬擔(dān)，占商品量的35.5%，是供銷社棉花企業(yè)收購(gòu)量的1.65倍。 二是供銷社棉花企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量低，自有資金十分匱乏，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。一旦棉花資源緊缺，其他棉花企業(yè)及私營(yíng)加工廠抬價(jià)搶購(gòu)，供銷社棉花企業(yè)難以競(jìng)爭(zhēng)。鐘祥市供銷社棉花企業(yè)2002年開秤初期收購(gòu)價(jià)格390元/擔(dān)，到10月中旬價(jià)格上漲到450元/擔(dān)，而到10月下旬其他棉花企業(yè)及私營(yíng)加工廠收購(gòu)價(jià)格漲到500元/擔(dān)以上，供銷社棉花企業(yè)承受不了價(jià)格上漲的壓力，從10月份就停止了收購(gòu)。 三是供銷社棉花企業(yè)更依賴政策性資金收購(gòu)，而大部分供銷社棉花企業(yè)由于信用等級(jí)低，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，沒有貸款資格。而另外一部分棉花企業(yè)及私營(yíng)加工廠自有資金比例高，資產(chǎn)負(fù)債率低，更便于向其他商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款，收購(gòu)資金相對(duì)比較充足。僅有3個(gè)供銷社棉花企業(yè)獲得了政策性貸款，占企業(yè)總數(shù)的27.3%。 四是供銷社棉花企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活，影響收購(gòu)積極性。供銷社棉花企業(yè)雖然進(jìn)行了一收縮收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，裁減冗員等內(nèi)部改革，但改革力度不大，有的甚至還沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代棉花企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，這些都直接影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)積極性。