企業(yè)應(yīng)明辨形勢(shì) 避免盲目擴(kuò)張
中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曹新宇接受記者專訪時(shí)表示,如今全球紡織產(chǎn)業(yè)已步入配額取消倒計(jì)時(shí)階段,世界上無數(shù)雙眼睛都在關(guān)注最具競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)紡織出口企業(yè),這就更要求我國(guó)企業(yè)制定謹(jǐn)慎、理性的出口策略,以免引起反傾銷、特保措施等貿(mào)易壁壘手段的集中出現(xiàn)。 曹新宇說,有人形容,中國(guó)紡織服裝巨大的出口能力進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),猶如大象走進(jìn)了瓷器店,帶來的動(dòng)靜可想而知,由此引發(fā)的國(guó)際貿(mào)易糾紛將不可避免,國(guó)內(nèi)企業(yè)切不可為尋求短期利潤(rùn)盲目擴(kuò)大出口。 蘇州的吳中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)近年來興起了一座座紡織工業(yè)園。記者日前在該開發(fā)區(qū)內(nèi)占地248畝的蘇豪工業(yè)園采訪時(shí),正趕上江蘇蘇豪國(guó)際集團(tuán)股份有限公司服裝分公司副總經(jīng)理張柯在跟一家以前只做真絲產(chǎn)品的美國(guó)客戶商談,考慮配額取消后擴(kuò)大化纖、棉類紡織品的出口量?!芭漕~取消后,紡織企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈,利潤(rùn)率將逐漸降低,各紡織企業(yè)必須通過擴(kuò)大出口量,在絕對(duì)數(shù)上保持利潤(rùn)或提高利潤(rùn)?!睆埧抡f,目前在江蘇、浙江、上海等紡織企業(yè)集中地區(qū),正悄悄醞釀著一場(chǎng)無聲的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),各紡織企業(yè)早在3年前就已經(jīng)開始籌劃擴(kuò)大生產(chǎn)能力,應(yīng)對(duì)2005年全球紡織品配額取消以后的市場(chǎng)格局。多數(shù)紡織企業(yè)高層表示,我國(guó)紡織產(chǎn)品因勞動(dòng)力成本低,出口競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。同時(shí),由于發(fā)達(dá)國(guó)家已基本退出中低檔紡織品的生產(chǎn),配額取消后我國(guó)企業(yè)擴(kuò)大出口對(duì)歐美紡織產(chǎn)業(yè)的影響總的來講不會(huì)很明顯。此外,配額取消后出口手續(xù)的簡(jiǎn)化、談判風(fēng)險(xiǎn)的降低對(duì)我國(guó)企業(yè)擴(kuò)大出口也有積極推動(dòng)作用。 對(duì)于這些樂觀的預(yù)測(cè),曹新宇提醒企業(yè)切勿落入投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理上的誤區(qū)。曹新宇說,這些問題和誤區(qū)正在紡織企業(yè)中間滋生萌芽,它們表現(xiàn)為:企業(yè)在投資上片面追求規(guī)模,認(rèn)為大就是強(qiáng),產(chǎn)能增長(zhǎng)過快;在生產(chǎn)上強(qiáng)調(diào)量的擴(kuò)張,忽視質(zhì)的提高,產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,設(shè)計(jì)、研發(fā)投入少,僅僅滿足于貼牌生產(chǎn);在經(jīng)營(yíng)上低價(jià)競(jìng)銷,服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)差,忽視營(yíng)銷渠道的建設(shè),滿足于收取加工費(fèi);在管理上不注重保護(hù)職工權(quán)益,財(cái)務(wù)管理不健全,企業(yè)制度不完善,這樣的管理既不符合我國(guó)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,也無法通過外商SA8000的檢驗(yàn)。 曹新宇擔(dān)憂地說,目前世界紡織品貿(mào)易量基本飽和,增長(zhǎng)空間不大,中國(guó)紡織服裝出口在世界紡織品貿(mào)易中已經(jīng)占有20%的市場(chǎng)份額,而且基本上集中在中低檔紡織品出口上,如果在配額取消后的短期內(nèi)陡增出口量,將使中國(guó)成為眾矢之的。他表示,2002年世界紡織品貿(mào)易量是3520億美元,同比增長(zhǎng)5%,2003年變化不大,2004年總體也供大于求。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

服務(wù)熱線: 0532-66886655 |
傳真:0532-66886657 |
客服郵箱:service◎sinotex.cn |