經(jīng)過２０多年的改革開放與發(fā)展，我國的流通業(yè)取得了長足進步。但是，流通企業(yè)的組織化程度、現(xiàn)代化水平、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效率還不能適應國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，主要存在三大問題。 這是商務部副部長張志剛９日在第六屆中國連鎖會議上做出的表示。他說，流通企業(yè)存在的問題，一是企業(yè)規(guī)模小，集約化程度低，競爭力弱。2003年，世界最大的零售商美國沃爾瑪公司銷售額為2630億美元，占美國當年全社會消費品零售總額的比重達7.6％。而我國批發(fā)零售業(yè)前100家企業(yè)去年的銷售額才4129.8億元，雖然比2002年的前100家增長了42.7%,但只占全社會消費品零售總額的9%；我國最大的流通企業(yè)上海百聯(lián)集團2003年銷售額921億元，僅相當于沃爾瑪公司當年銷售額的4.2%。 二是企業(yè)管理和信息化水平低。據(jù)對部分流通企業(yè)的調(diào)查，僅有6.84%的企業(yè)基本實現(xiàn)了電子商務，流通企業(yè)信息化投資占總資產(chǎn)的比例平均不到2%，與國外大企業(yè)8%-10%的平均水平差距較大。 三是管理水平較低，主要經(jīng)濟指標與跨國商業(yè)企業(yè)相比差距很大。2003年我國企業(yè)500強中的商業(yè)企業(yè)流動資金平均周轉(zhuǎn)速度僅為每年2.4次，而發(fā)達國家商業(yè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率最高的每年達到20多次。沃爾瑪公司2002年利潤率達到3%， 2003年我國企業(yè)500強中的商業(yè)企業(yè)收入利潤率平均為1.06%，行業(yè)排名倒數(shù)第三，利潤比上年下降24.89%。