在配額即將結(jié)束之前，印度紡織品的市場(chǎng)份額定得較高，但產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及分析人士說(shuō)，印度并沒(méi)有為未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)和需求的大幅增長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。 　　從2005年1月1日起，世貿(mào)組織所有成員國(guó)將取消全部紡織及服裝限制，它將為低成本國(guó)家的大生產(chǎn)轉(zhuǎn)機(jī)鋪平道路。市場(chǎng)普遍預(yù)期，中國(guó)將占有50％的美國(guó)服裝進(jìn)口市場(chǎng)，而中國(guó)2002年在美國(guó)服裝進(jìn)口市場(chǎng)的比重是15％。世界紡織品市場(chǎng)為4000億美元，專家說(shuō)印度所占市場(chǎng)份額將很快提高一倍，達(dá)到6％。分析人士估計(jì)，為了與需求保持同步，未來(lái)5－6年中，印度紡織產(chǎn)業(yè)需要1.4萬(wàn)億盧比（310億美元）的投資。 　　大制造商Arvind 紡織廠和 Raymond 印度公司，以及良性運(yùn)營(yíng)企業(yè)，如 Welspun 印度，已經(jīng)擴(kuò)大了產(chǎn)能，提高了出口計(jì)劃，去年他們的市場(chǎng)份額快速成長(zhǎng)。印度最大的粗斜紋棉布工廠Arvind 的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)超過(guò)75％，而印度最大的服裝面料工廠 Raymond的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)超過(guò)80％. 家紡制造商 Welspun 的銷(xiāo)售額提高一倍。 　　Khandwala 公司的 Sunil Agarwal說(shuō)，"我們的紡織品和服裝有近70％出口到配額國(guó)家，因此，我們可以預(yù)期配額取消之后印度商品的出口情況。但在近10年中，印度的市場(chǎng)份額幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)，因此，我們不能盲目樂(lè)觀。"歐盟在2001年和2003年進(jìn)口的中國(guó)紡織品和服裝幾乎增長(zhǎng)一倍，其部分原因是從1994年開(kāi)始配額逐步被取消。 　　美國(guó)紡織制造商已經(jīng)游說(shuō)政府對(duì)中國(guó)紡織服裝設(shè)置新的進(jìn)口關(guān)稅，而歐盟正在對(duì)來(lái)自中國(guó)的進(jìn)口制定特別監(jiān)督體制。 　　印度具備原料豐富、低成本及熟練工人優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致外國(guó)采購(gòu)商可以不完全依賴中國(guó)。新德里希望到2010年將紡織品的年出口規(guī)模提高到500億美元，是現(xiàn)在的四倍多。但分析人士說(shuō)，要達(dá)到這一目標(biāo)，大企業(yè)必須提升價(jià)值鏈，良性企業(yè)應(yīng)該向高端市場(chǎng)努力，小企業(yè)應(yīng)該鞏固市場(chǎng)份額。紡織生產(chǎn)是印度第二重大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，僅次于農(nóng)業(yè)，有近3500萬(wàn)工人。印度有10億人口。 　　紡織行業(yè)中有少數(shù)大型綜合公司，還有數(shù)百家小公司，大公司有多國(guó)客戶，小公司主要依靠配額和貿(mào)易保護(hù)政策才得以生存。分析人士說(shuō)，許多較小的公司將被洗牌出局。有些公司經(jīng)營(yíng)規(guī)?？赡茉鲩L(zhǎng)，但他們將面臨巨大的價(jià)格壓力，利潤(rùn)將降低。 　　Ranmond公司將10億盧比投資于套裝、褲子、正式套服及牛仔服裝生產(chǎn)，將12.7億盧比投資于粗斜紋棉布生產(chǎn)，計(jì)劃將年產(chǎn)量提高到3000萬(wàn)米，成為印度第二大粗斜紋布生產(chǎn)企業(yè)。 　　世界第五大毛巾制造商Welspun的生產(chǎn)能力提高一倍多。它生產(chǎn)的毛巾、浴袍及床單有近90％出口到美國(guó)，主要零售商包括沃爾瑪連鎖店、JC Penney，以及 Shopko 百貨公司。