對(duì)于煙臺(tái)市的紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，明年很可能是個(gè)難過(guò)的一年。 根據(jù)中國(guó)加入WTO時(shí)與世界主要紡織品進(jìn)口國(guó)達(dá)成的協(xié)議，明年1月1日將取消為保護(hù)本國(guó)紡織企業(yè)而設(shè)立的紡織品配額制度。我國(guó)紡織品出口進(jìn)入加入WTO的“后配額時(shí)代”。 配額即將去　反傾銷(xiāo)要來(lái) 配額取消后帶來(lái)兩個(gè)直接的后果是紡織品的出口門(mén)檻降低和產(chǎn)品的成本價(jià)格下降。“比如一條在美國(guó)銷(xiāo)售的由我們生產(chǎn)的筒褲生產(chǎn)成本是3美元，加上配額費(fèi)3美元，這樣至少6美元才能賣(mài)給進(jìn)口商，而韓國(guó)則基本沒(méi)有配額限制，產(chǎn)品比我們的便宜一半，因此我們基本上沒(méi)法跟巴基斯坦、韓國(guó)等出口廠(chǎng)商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。取消配額后，大家都處于同一起跑線(xiàn)，我們的產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。去年我國(guó)服裝出口占美國(guó)進(jìn)口額的12％，今年占到18％，明年配額取消后，隨著紡織服裝出口數(shù)量的增大、單價(jià)下降8-12％和出口廠(chǎng)商的增多，估計(jì)我們能占到美國(guó)服裝進(jìn)口額的60％左右?！睙熍_(tái)綺麗集團(tuán)歐美貿(mào)易部經(jīng)理劉曉輝如此解釋。 據(jù)市對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作局有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，1-10月份，我市服裝及衣著附件出口額達(dá)到5.1億美元，增長(zhǎng)12.5%，而紡織品出口額達(dá)到2.4億美元，增長(zhǎng)44.6％，出口目的地主要是美國(guó)、歐盟、加拿大和日韓。隨著配額制度的取消，我市將有更大量的紡織品出口，但能否順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在很難說(shuō)。大多數(shù)紡織服裝出口企業(yè)為此忐忑不安。劉曉輝說(shuō)，“1月1日配額取消是肯定的，但明年的市場(chǎng)形勢(shì)仍然不明朗。因?yàn)殡S著大量廉價(jià)的紡織服裝進(jìn)入美國(guó)、歐盟，肯定會(huì)給當(dāng)?shù)氐姆b產(chǎn)業(yè)造成沖擊，進(jìn)口國(guó)能否采取反傾銷(xiāo)和特保條款，還沒(méi)有定論?！笔型饨?jīng)貿(mào)局對(duì)外貿(mào)易管理科科長(zhǎng)宋軍對(duì)此持相同態(tài)度，她說(shuō)：“目前都是猜測(cè)，到時(shí)是啥情況誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)?！? 因擔(dān)心遇到特保條款，目前煙臺(tái)許多出口商對(duì)明年初的訂單非常謹(jǐn)慎。據(jù)了解，綺麗集團(tuán)目前對(duì)1月中旬到3月中旬的訂單尤其是美國(guó)進(jìn)口商的訂單“基本不敢接”。 提高標(biāo)準(zhǔn)　轉(zhuǎn)變角色 近幾年來(lái)，隨著我國(guó)物美價(jià)廉的紡織服裝越來(lái)越多的進(jìn)入歐美和日韓國(guó)家，使進(jìn)口國(guó)的同類(lèi)型廠(chǎng)商感到生存壓力。因此，進(jìn)口國(guó)家有關(guān)部門(mén)不斷制定出相應(yīng)措施來(lái)限制進(jìn)口中國(guó)的紡織服裝進(jìn)入本國(guó)。最常見(jiàn)的就是美國(guó)設(shè)置社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)壁壘和歐盟環(huán)保技術(shù)壁壘。 記者通過(guò)有關(guān)渠道了解到，近幾年在我市每年都有廠(chǎng)家的服裝因?yàn)樵虾嫉煞直粴W美國(guó)家以不符合環(huán)保要求全部退回，遭受大量損失。綺麗集團(tuán)也遭遇到此類(lèi)事情，前年就開(kāi)始接沃爾瑪?shù)挠唵?，但是最近一年就沒(méi)得接了?！爸饕且?yàn)槲譅柆斕岢隽松鐣?huì)責(zé)任要求，我們的工廠(chǎng)不符合對(duì)方提出的加班時(shí)間、人權(quán)、工作環(huán)境特別是加班時(shí)間這幾方面的要求，這類(lèi)問(wèn)題對(duì)我們的影響特別大。” 為避免可能出現(xiàn)的反傾銷(xiāo)和特保條款，市外經(jīng)貿(mào)局公平貿(mào)易科科長(zhǎng)楊坤元建議出口企業(yè)首先要練好內(nèi)功。所謂內(nèi)功是指職工權(quán)益保障、產(chǎn)品質(zhì)量符合歐美國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。其次是盡量提高自己產(chǎn)品檔次，從在“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”上下功夫。而宋軍則提出出口企業(yè)要加強(qiáng)“抱團(tuán)”精神，聯(lián)合起來(lái)闖蕩海外市場(chǎng)，即使出現(xiàn)反傾銷(xiāo)和特保條款，憑借集體的力量也可以相對(duì)順利地度過(guò)難關(guān)。 “走出去”也是一條良策?！白叱鋈ァ币环矫媸侵冈谶M(jìn)口國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地，另一方面是多與進(jìn)口商、進(jìn)口國(guó)的管理機(jī)關(guān)溝通?！拔覀儸F(xiàn)在每年都參加一些國(guó)家舉行的服裝展銷(xiāo)會(huì)，積極融合到對(duì)方的圈子內(nèi)，現(xiàn)在來(lái)看效果非常不錯(cuò)?！眲倕⒓油攴▏?guó)Fatex服裝服飾定牌貿(mào)易展覽會(huì)一位服裝企業(yè)老總這樣告訴記者。 據(jù)了解，在我市很多企業(yè)很早就意識(shí)到了現(xiàn)在即將面臨的問(wèn)題，已經(jīng)開(kāi)始采取了一些措施。一些經(jīng)貿(mào)公司紛紛設(shè)立了自己的加工廠(chǎng)，有了自己的服裝設(shè)計(jì)隊(duì)伍，還有一些出口商，逐步由OEM（貼牌生產(chǎn)商）向ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）的角色轉(zhuǎn)變。