伴隨２００５年家紡配額取消，我國家紡業(yè)適逢難得的發(fā)展機遇。中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國家紡協(xié)會理事長楊東輝認為，我國“大家紡”格局已初步形成，但在市場競爭更為激烈的家紡“后配額”時代，我國家紡行業(yè)需從品牌、協(xié)同、創(chuàng)新、文化、危機等五方面“強筋健骨”。 　　據(jù)了解，２００３年，我國家紡業(yè)繼續(xù)保持高速發(fā)展，家紡行業(yè)產(chǎn)值（現(xiàn)值）全社會口徑約為３６３０億元，同比增長２１％，全行業(yè)纖維消耗量達６６３．６萬噸，約占全紡織行業(yè)纖維消耗量的１／３。 　　同時，進出口貿(mào)易也創(chuàng)造較好業(yè)績。據(jù)海關統(tǒng)計，２００３年我國家紡產(chǎn)品出口額達到８５．０９億美元，同比增長２９％，占紡織品服裝出口的１０．６％；進口７．５４億美元，同比增長１０％。其中，家紡出口主要集中在東部地區(qū)，浙江、山東、江蘇、上海和廣東是最主要的出口省份，占出口總額的７８％，而美國、日本、香港、英國及德國則是我國家紡產(chǎn)品的前五大出口市場。 　　楊東輝認為，從２００３年我國家紡產(chǎn)品出口的總體情況看，我國家紡業(yè)的國際競爭力正不斷提高，出口數(shù)量與金額基本保持同步增長，出口產(chǎn)品的品種結構和效益也逐步提升，床罩、裝飾用織物制品、毛巾類等主要家紡產(chǎn)品的出口金額增長幅度明顯大于數(shù)量的增長幅度，平均單價有所提升。 　　楊東輝說，作為我國現(xiàn)代家紡行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，“大家紡”是由生活用紡織品和室內(nèi)紡織裝飾用品組合而成的新型家紡產(chǎn)業(yè)，具有鮮明的文化產(chǎn)業(yè)和時尚產(chǎn)業(yè)特征。經(jīng)過幾年的發(fā)展，特別是２００３年家紡產(chǎn)業(yè)年的實施，促使我國家紡產(chǎn)業(yè)鏈趨向清晰和完整，我國“大家紡”格局已初步形成，從而有利于提高我國家紡行業(yè)的社會認知度和關注度，使家紡產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點和投資熱點，促進我國家紡企業(yè)間強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，并進一步催生行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)，以打造國際知名品牌。 　　據(jù)分析，中等收入群體的消費增長將成為我國家紡產(chǎn)業(yè)提升的核心動力。伴隨消費熱點擴散、服務性消費快速增長，家用紡織品的市場需求將更加旺盛，而農(nóng)村消費的突破性增長為我國家紡產(chǎn)品提供了潛在的巨大消費空間。 　　楊東輝認為，伴隨國際貿(mào)易保護主義的加劇，歐美等發(fā)達國家在家紡的“后配額”時代將采取諸如“綠色標準”等各種貿(mào)易壁壘新形式，以限制我國的家紡產(chǎn)品出口，使得今后家用紡織品的對外貿(mào)易摩擦明顯增多。而針對目前我國家紡產(chǎn)品出口偏向“粗放型”的形勢，我國家紡產(chǎn)業(yè)在積極滿足國內(nèi)市場需求的同時，應加速進行產(chǎn)品升級，通過盡快發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權和品牌的家紡產(chǎn)品，提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭力，促進我國家紡產(chǎn)品出口由“粗放型”向“效益型”轉(zhuǎn)變。企業(yè)在追求出口規(guī)模的同時應當更加注重出口收益，而政策也將由單純“鼓勵出口”向更多注重獲取國際比較利益的“促進出口”方向發(fā)展。對我國家紡企業(yè)來說，品牌、協(xié)同、創(chuàng)新、文化與危機成為今后自身需要“強筋健骨”的五大關鍵主題。 　　打造家紡業(yè)的知名品牌。據(jù)介紹，現(xiàn)代市場競爭已由過去的單純“產(chǎn)品競爭”演變成現(xiàn)在的“品牌競爭”，而目前我國家紡行業(yè)共有１３個“中國名牌”和３個“馳名商標”，與我國龐大的家紡企業(yè)數(shù)量相比，現(xiàn)有的品牌數(shù)量遠遠不夠。我國家紡業(yè)要占領國內(nèi)市場并順利打入國際市場，需要在質(zhì)量、文化、誠信和價值觀念上經(jīng)過市場百般錘煉的真正名牌，家用紡織品的品牌精神更要體現(xiàn)消費者的生活觀念、態(tài)度和文化，從而以品牌制勝。 　　企業(yè)間協(xié)同競爭。楊東輝認為，在當前的國際市場環(huán)境下，國內(nèi)家紡企業(yè)不能只看到內(nèi)部競爭，進行以打“價格戰(zhàn)”為主要形式的惡性競爭，否則將會削弱我國家紡業(yè)的整體實力。面對巨大的國內(nèi)和國際市場空間，我國家紡企業(yè)應求同存異，更多地保持相互磋商，從功能化、時尚化、個性化等不同層面，從城市、農(nóng)村等不同市場進行差異化的競爭，以市場為目標聯(lián)合協(xié)同對外，以打造中國的家紡產(chǎn)業(yè)。 　　多層次創(chuàng)新提高產(chǎn)品競爭力。據(jù)介紹，我國家紡企業(yè)應在包括產(chǎn)品、管理、營銷、設計、觀念等方面予以大膽創(chuàng)新，從而保持企業(yè)活力。應注意不斷吸收和容納社會歷史進程中的各種新興文化要素，在產(chǎn)品中不斷融合現(xiàn)代科學與教育的新內(nèi)涵，充分考慮家紡產(chǎn)品中的人性化需求，以特色產(chǎn)品贏得消費者的青睞。 　　建立以居室文化與產(chǎn)品營銷直接聯(lián)系的企業(yè)文化。作為企業(yè)文化的核心推動者，家紡行業(yè)的企業(yè)家擔負著倡導、示范、整合和變革企業(yè)文化的重任。對現(xiàn)代城市消費來說，家紡產(chǎn)業(yè)更體現(xiàn)為一種時尚產(chǎn)業(yè)，有關時尚文化的消費已超越了產(chǎn)品本身的價值，家紡企業(yè)應建立以居室文化與產(chǎn)品營銷直接聯(lián)系的企業(yè)文化，通過營造產(chǎn)品的時尚文化為家紡行業(yè)創(chuàng)造更多的附加值。 　　以時時相伴的市場危機感推動企業(yè)前行。楊東輝認為，在家紡產(chǎn)業(yè)的“后配額”時代，我國家紡產(chǎn)品的主要出口目的國將采取綠色環(huán)保標準等一系列貿(mào)易保護主義為我國家紡產(chǎn)品出口設置障礙。對此，我國家紡企業(yè)應保持敏銳的危機意識，通過建立企業(yè)的市場預警及應對機制，隨時應對變幻莫測的國際市場競爭環(huán)境。