據(jù)悉,德國化學(xué)纖維生產(chǎn)量不但為歐盟第一，其化纖公司也是全球同行中競爭力最強(qiáng)的。德國化纖業(yè)同樣面臨著結(jié)構(gòu)改革問題。1990-2000的十年里，雖然每年都是上下起伏，德國化纖業(yè)依舊在銷售與生產(chǎn)上保持穩(wěn)定，只是從業(yè)人員卻減少了將近一半，經(jīng)過這一番變革，德國化纖業(yè)在歐洲及國際上令人刮目相看。 　　德國化纖業(yè)結(jié)構(gòu)變革的基礎(chǔ)在于該產(chǎn)業(yè)設(shè)定了核心計劃，包括剔除一般產(chǎn)品，轉(zhuǎn)為專業(yè)產(chǎn)品；機(jī)器設(shè)備合理化與現(xiàn)代化；有限度的消減產(chǎn)能。此外德國化纖業(yè)必須順應(yīng)德國與歐洲成衣市場的衰退，以化纖產(chǎn)品來滿足市場需要并運用在科技紡織上，目前科技紡織已成為化纖產(chǎn)品最大消費者。 　　德國化纖產(chǎn)品的出口比率占67%，是以外銷為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)并獲得很高利潤，然而該產(chǎn)業(yè)對西歐市場依賴性非常高，占出口額的70%。過去十年里德國已經(jīng)在注意解決這個問題，致力于市場分散，其中對東歐市場的出口成長了3倍，這種趨勢在未來還會增加，特別是許多生產(chǎn)廠將外移至東歐。 　　產(chǎn)能過剩是德國化纖業(yè)長期存在的問題，即便歐盟在過去幾年已削減產(chǎn)能，問題并未徹底改變。另一個問題是亞洲提高其額外產(chǎn)能，然后以低價將產(chǎn)品銷售到歐洲，這其中常常涉及國家補(bǔ)貼或傾銷行為。亞洲發(fā)展中國家的進(jìn)口壓力不斷增加的另一個原因是其進(jìn)口產(chǎn)品的品質(zhì)提高，因為西方機(jī)器制造商所生產(chǎn)的現(xiàn)代機(jī)器與技術(shù)已經(jīng)出口至包括亞洲在內(nèi)的全球市場。即便德國擁有創(chuàng)新優(yōu)勢及高生產(chǎn)力，競爭對手在一般紡織成衣產(chǎn)品上已經(jīng)迅速趕上。 由于在合成或人造纖維紗方面已不存在ATC配額，因此德國市場通路將仍是毫無貿(mào)易障礙，這也意謂著2004年底ATC協(xié)議對化纖配額限制取消將不會有太大的直接影響。基本上，科技紡織有可能彌補(bǔ)成衣市場的持續(xù)銷售損失，然而對很多紡織公司而言，并無財力將產(chǎn)品線改為科技紡織品生產(chǎn)線。 　　展望未來，德國化纖業(yè)不會停止其更新腳步，這表示，德國地區(qū)生產(chǎn)量及從業(yè)人數(shù)將持續(xù)降低，除了盡快排除過剩生產(chǎn)力外，企業(yè)合并及精簡化將是未來化纖業(yè)的主要課題。面對亞洲及其它國家的競爭對手越來越強(qiáng)大，德國/歐洲化纖業(yè)唯有集中生產(chǎn)高品質(zhì)、高技術(shù)的產(chǎn)品才能維持競爭優(yōu)勢。另外，減少對西歐市場的依賴，加強(qiáng)開發(fā)亞洲市場(如中國)是另一條可行之路。