關(guān)注“洋品牌代理”熱火現(xiàn)象
加入WTO之后,國際服裝品牌搶灘中國市場的進(jìn)程明顯加快。一般來說,可以分為這樣三種模式:一是直營,如“杰尼亞”、“路易·威登”、“阿瑪尼”、“香奈兒”等頂級(jí)品牌大多采取這種模式;二是OEM,通常稱為“定牌生產(chǎn)”或“貼牌生產(chǎn)”;三就是品牌代理。其中后兩種模式采取得較為普遍,而且在比較長的時(shí)期內(nèi)將成為主流趨勢。 其中,代理國際服裝品牌俗稱“洋品牌代理”。據(jù)悉,上海的服裝企業(yè)排著隊(duì)要求服裝協(xié)會(huì)安排洋品牌代理。這主要是因?yàn)榉b出口加工企業(yè)做貼牌生產(chǎn),毛利基本上在10%以下,利潤空間很小。而“代理洋品牌”,實(shí)行特許加盟,只需加盟商拿錢來提貨,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很小,而且還可以利用名牌效應(yīng),較容易打開市場。于是,目前我國一些地區(qū)出現(xiàn)了“洋品牌代理熱”,甚至不少品牌企業(yè)為此放棄了辛辛苦苦創(chuàng)建的自有品牌,轉(zhuǎn)而成為國際品牌的中國總代理,而一些規(guī)模較小的服裝生產(chǎn)企業(yè)就直接到國外注冊品牌作為其代理的洋品牌。 但是,給國外品牌做代理,就要面對本土服裝品牌的強(qiáng)有力的競爭。如本上服裝品牌熟悉本土消費(fèi)文化、消費(fèi)傳統(tǒng)、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求等,因而在市場需求與產(chǎn)品開發(fā)、銷售策略與市場推廣、售后服務(wù)等方面形成的競爭優(yōu)勢,非國際品牌所能比擬。因此,代理洋品牌要真正實(shí)現(xiàn)成功運(yùn)作,還要靠以代理商為核心的本土化運(yùn)作,即形成以代理商為核心的本地利益共同體,建立品牌策略聯(lián)盟。中國并不缺乏優(yōu)秀的加工企業(yè),同時(shí)中國市場又是東、西、南、北各有特色,因此聯(lián)合這些優(yōu)秀的加工企業(yè),同國內(nèi)各地區(qū)的二級(jí)代理商協(xié)同作戰(zhàn),將是本上化運(yùn)營的最佳策略。而形成這個(gè)策略聯(lián)盟,不僅需要代理商有效地管理控制,還需要聯(lián)盟成員恪守商業(yè)法則,并在品牌形象的維護(hù)上有著理念上的認(rèn)同。只有這樣的聯(lián)盟,才能最終形成以代理商和品牌為核心的利益共同體。 事實(shí)上,品牌策略聯(lián)盟組合成的也是一個(gè)共同使用國際品牌、并互相承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的團(tuán)體。對個(gè)體而言,它可以達(dá)到用最小投入達(dá)到最大產(chǎn)出的目的。例如:相互分擔(dān)頂級(jí)設(shè)計(jì)費(fèi)與廣告投入,而輕松獲得第一手國際流行資訊;享有國際品牌完善的營銷管理經(jīng)驗(yàn),直接融入國際品牌體系;將自己的產(chǎn)品推向世界,進(jìn)入國際市場等。在降低成本投入的同時(shí),對于每個(gè)個(gè)體來講風(fēng)險(xiǎn)也降到了最低。這樣整個(gè)聯(lián)盟及個(gè)人都可以達(dá)到“最大利益”的目標(biāo);通過聯(lián)盟內(nèi)互動(dòng)的管理及個(gè)體間相互的鞭策也可以建立并保持良好的“聯(lián)盟品牌”形象,從而達(dá)到“最長的利益”的目標(biāo)?,F(xiàn)代商業(yè)更需協(xié)同作戰(zhàn)能力,品牌策略聯(lián)盟正是具有國際品牌代理資源的代理商聯(lián)合本地制造商和分代理商,充分實(shí)施品牌資源共享、共同參與國際競爭的方式之一。實(shí)施品牌策略聯(lián)盟,不僅將大大提高代理商的本土化運(yùn)營水平,還將使一個(gè)代理商形成同時(shí)代理多個(gè)國際品牌的能力,拓展其在全球品牌資源中選擇經(jīng)營的空間。 在本土化運(yùn)作中,代理商還需要了解洋品牌的文化和洋品牌特色,向國際大品牌學(xué)習(xí)好的管理體系和合理的運(yùn)作方式,從設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)、營銷、推廣等諸多方面得到較為完整的經(jīng)驗(yàn),在“拿來主義”中練內(nèi)功。用這種經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)更多分代理商和制造商共同參與到國際市場競爭中來,則將迅速提升共同的綜合實(shí)力和水平。 值得一提的是,代理商在“洋品牌”產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)上需要融人中國的本土特色。根據(jù)國內(nèi)消費(fèi)者的規(guī)格、顏色、尺寸,相應(yīng)地調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)成,把國際流行的基本款式與國內(nèi)實(shí)際需求相結(jié)合,生產(chǎn)出適合國內(nèi)的服裝產(chǎn)品,這將極大地拓展品牌產(chǎn)品的本土適應(yīng)力。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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