棉花價格高漲，出口退稅率下降，以及后配額時代的即將到來，再次將紡織業(yè)的發(fā)展前景置于市場各方關注的目光之下。 　　棉花價格高漲:紡織企業(yè)“揪心的痛” 　　“成也棉花，敗也棉花”是紡織行業(yè)的宿命。 　　進入２００３年，國內市場棉花價格一反常態(tài)，從年初的11100元/噸開始不斷上揚，3月中旬超過13000元/噸，此后基本在13000-14000元/噸高位區(qū)間波動。雖然非典時期略有下降，但大多數(shù)時間國內價格略高于國際市場。9月份以來，原以為新棉上市會緩解市場供需壓力，沒想到價格上漲愈演愈烈，天氣的影響更加劇了供需關系的緊張，棉價從9月末的14100元/噸漲到17000元/噸以上，每噸比國際市場高出1400多元，這使得紡織企業(yè)正常生產和經營受到了嚴重的影響。 　　不過，此次棉花漲價，對于有準備的公司來說，影響不會太大。魯泰A為解決棉花的瓶頸約束，２００３年上半年，公司在新疆設立了公司控股５１％、以棉花種植與加工為主業(yè)的新疆魯泰豐收棉業(yè)有限公司，按正常的年份算，新設立的棉業(yè)公司可年產成品棉１萬噸以上。 　　但是，要從根本上解決棉花問題，盡可能減少對紡織企業(yè)的影響，仍需要多方努力。中國紡織協(xié)會經濟中心主任兼信息中心主任孫淮濱認為，棉花流通體制改革后，國家仍然要加強對棉花這種重要產品的宏觀調控能力，加強庫存管理，以保證及時調節(jié)棉花的市場供求，減少大起大落。他建議取消棉花進口配額，不要限定可以進口棉花的公司。同時，要盡快將棉花列入期貨交易品種。 　　出口退稅率下降:不得不接受的現(xiàn)實 　　10月13日，國務院發(fā)布了關于改革現(xiàn)行出口退稅機制的決議，在本次稅率調整中，紡織品成為受影響最大的出口產品之一，多數(shù)紡織品退稅率由17%降為13%，平均下降４個百分點。這對于出口依存度極高的紡織企業(yè)來說，無疑帶來很大的壓力。 　　以魯泰Ａ為例，公司８０％以上的產品出口到國際市場，據(jù)魯泰總會計師初步估算，出口退稅率下降未來有可能給公司利潤造成上千萬元的影響。為了盡可能降低出口退稅率下降的影響，魯泰也在采取積極措施，優(yōu)化產品結構；提高產品附加值；提高管理水平；通過運用金融工具來降低財務費用等。 　　但也有業(yè)內人士認為，紡織企業(yè)還是應該相對樂觀地看待出口退稅率下降：紡織品出口退稅率降為13%后產品出口仍然比內銷獲利空間大，從國內目前情況看，多數(shù)紡織品的出口價格要略高于內銷價格，因此退稅率調整后貨物出口依然有盈利上的優(yōu)勢；此外，該改革對外向型紡織企業(yè)當期退稅稅額影響不大。也就是說，２００３年，紡織企業(yè)的業(yè)績不會受到很大影響。 　　更為重要的是，從長期看這有利于企業(yè)改變以量取勝的競爭模式。國內紡織品出口大幅增長勢頭一直不減，使得美國、歐盟等國家或地區(qū)對中國紡織品出口頻頻設限。而２００３年紡織行業(yè)的固定資產投資增長超過了１００％，產能過剩、競相壓價的混亂局面十分不利于紡織行業(yè)的發(fā)展。在這種形勢下，調整出口退稅率對紡織企業(yè)提出了更高的要求。正如國泰君安研究所的李質仙所認為的，出口退稅率下降，將帶來紡織企業(yè)的又一次優(yōu)勝劣汰，整個行業(yè)會面臨一次新的結構調整，提升行業(yè)整體競爭力，最終實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、強者為王的局面。 　　后配額時代:機會和壓力同在 　　“如何迎接后配額時代的機遇和挑戰(zhàn)”是紡織企業(yè)共同關心的話題。根據(jù)世貿組織《紡織品與服裝協(xié)定》(ATC)，各國對中國紡織品出口的配額限制將在2005年之前分階段取消，也就是說，２００５年，紡織業(yè)將迎來“無配額時代”。 　　孫淮濱認為，顯而易見，配額取消后，將為國內紡織企業(yè)帶來新的更多的貿易機會，但新的矛盾同時也會產生。由于紡織行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，而勞動密集型行業(yè)在國與國之間轉移肯定會影響國內就業(yè)問題，進而上升到政治層面，因此，各個國家為了保護國內的就業(yè)，在配額取消的同時，會制造新的非關稅壁壘，這必將對我國紡織品的質量、技術等方面提出更加苛刻的要求。 　　孫淮濱呼吁紡織企業(yè)首先要強身健體，應該利用分階段取消配額的時機，好好練兵，不斷強大自己，別再搞那些落后的東西，樹立品牌意識，加強有自主知識產權產品的研發(fā)，提高管理水平。 　　值得欣喜的是，一些優(yōu)秀的紡織企業(yè)已經在積極地做著準備，魯泰董事長劉石禎自豪地說：“目前魯泰在國際上已經處于選擇客戶的階段，在國際客戶眼里，魯泰的布就像茅臺酒一樣，是信譽和質量的象征。目前魯泰色織布的產量已經是國際大公司的２到３倍，在質量上，早已超過了其他競爭對手。為了迎接后配額時代的競爭，未來３到５年，公司將繼續(xù)擴大色織布的生產能力，爭取到２００５年，色織布將達到年產１億米，同時提高服裝的產能。只有這樣，才能在競爭中不斷戰(zhàn)勝對手，保持世界第一的位置?！? 　　編后：面對加入WTO之后的市場化浪潮，與其繼續(xù)尋求舊日的政策保護傘庇護，還不如反求諸己，適應環(huán)境，大自然的法則永遠是適者生存。在這次棉花漲價面前，有不少紡織企業(yè)紛紛呼吁再次將棉花改革“回撤”———因為他們面對市場化的棉花市場，感到了巨大的不適應，出口退稅率的下降和配額的取消同樣讓人因不適而不安。但機遇在于：保護弱者的政策取消之后，強者才會有更多的機會出人頭地，脫穎而出。