在剛剛經(jīng)歷過03年度棉市的凄風(fēng)冷雨后，眾所企盼的04年度棉市回暖的跡象并未出現(xiàn)，當(dāng)前的棉市就如同眼下的時節(jié)一樣，讓人感受著一股股冷颼颼的寒意。一跌再跌的棉價著實讓人有些茫然。為探個究竟，我們組織幾個調(diào)查組近期在全省范圍內(nèi)進(jìn)行了一次調(diào)查。 一、基本情況。 今年山東植棉面積大幅增加，而受氣候影響，單產(chǎn)降低，衣分降低。綜合來看，魯東北地區(qū)總產(chǎn)與去年持平，魯西、魯西南地區(qū)總產(chǎn)比去年增加20％左右;平均畝產(chǎn)籽棉400斤左右；衣分32－37，主體衣分34-35；目前采摘率達(dá)80-90％；收購量占10-30％，魯東地區(qū)收購僅5％，魯北30％，其余地區(qū)10％左右。每個廠收購量折皮棉在100-1000噸之間，多數(shù)在500噸上下，個別廠已收1500噸；已收棉花主體等級為三級，魯東北地區(qū)有部分二級，魯北地區(qū)有少量四級；籽棉收購價格2.00－2.30元/斤不等，棉籽價格0.55－0.65元/斤不等，折皮棉10500－12500元/噸（前期收購量大的成本都高）。 前期預(yù)計今年棉花收購期較往年推遲，調(diào)查使我們感到收購期較預(yù)期的還要遲，同期收購量較預(yù)期還要少。棉廠門前冷冷清清，廠內(nèi)人員稀少，貨位大多閑置，還有許多廠干脆關(guān)了門。據(jù)了解，寧津縣有200多家加工廠，今年勉強(qiáng)能開工的僅占三分之一,與往年同期車水馬龍的景象相比，真是陰陽兩重天，價格的持續(xù)下滑與去年10月的大漲更是形成巨大的反差。 今年的棉花基質(zhì)好，加工廠管理意識相應(yīng)提高，收購的籽棉水分大部分控制在10個以下，個別12個以下，加工出的皮棉水分基本在6-8個，軋花機(jī)控制在合理的檔位，不是一味追求臺時產(chǎn)量。對異性纖維的管理也較嚴(yán)格，多數(shù)廠都在挑三絲，有的廠甚至雇用上百人在挑，場面甚是壯觀。規(guī)模以上的廠子，因為受挑三絲人員少的限制，加工成批的棉花均不多，加上高成本的制約，銷售的棉花很少，平均在10％以下，小廠受場地、資金的制約，隨收購隨加工隨銷售。 調(diào)查中我們也看到一些問題：首先是撥棉柴現(xiàn)象較普遍，魯北許多地方撥棉柴甚至占到1/3，這不能不令我們對明年的棉花種植情況擔(dān)憂，同時也對明年的棉花市場走勢難以判斷；其次棉農(nóng)對當(dāng)前的棉價感到寒心，存棉不賣，將高低等級、早中晚期棉摻和在一起，棉花一致性差，給棉花收購、加工、銷售和紡織廠都帶來不少麻煩；再次是在短短不到半個月的時間，皮棉價格從13000元/噸下滑到11000元/噸，甚至更低，價格一降再降，棉農(nóng)不滿，棉花經(jīng)營企業(yè)和棉紡企業(yè)也各有苦衷。 二、造成當(dāng)前棉市現(xiàn)狀的原因 1，當(dāng)前的籽棉價位棉農(nóng)不認(rèn)同，惜售心理嚴(yán)重。今年面積增加，與去年的3-4元/斤相比，棉農(nóng)現(xiàn)在的心理預(yù)期價在2.5元/斤以上。去年種棉花每畝收入1500元左右，今年按目前的價位計算已跌破了他們的成本底線。有一位廠長算了一筆帳：若種糧食，小麥、玉米一季按1100斤/畝，小麥0.80元/斤，玉米0.50元/斤，每畝最少收入1300－1400元。若種棉花每畝需要工時20個，按每個工時20元計算，工時費(fèi)需400元，地膜、農(nóng)藥、化肥等需150元，包地成本最低300元/畝，種棉花每畝成本合計850元。按400斤/畝產(chǎn)量，收購價2.2元/斤，每畝收入880元，若是自己的土地每畝還有200-300元的賺頭，若是包地，就是白忙活，生計難以維持。 2，從收購環(huán)節(jié)看，棉廠資金不到位，棉商擔(dān)心風(fēng)險，加上棉農(nóng)惜售，導(dǎo)致收購進(jìn)度緩慢。由于上年度驚險的一幕，今年社會資金、商業(yè)貸款介入棉花領(lǐng)域均較去年大幅減少，發(fā)行資金除個別地方外，大部分未到位。棉廠大多靠信用社貸款(利率8‰以上)、集資（利率6‰以上）、自籌資金來維持目前的收購，個別發(fā)行資金到位及時的廠子前期收購成本普遍偏高（籽棉均價為2.4-2.5元/斤），棉花剛收到廠里，還未加工完就賠錢，市場一天一個價，看著收購的棉花一天比一天賠的多，心里膽怯，邊觀望邊收購。 3，棉商都感到心里沒底，做早了不如做巧了，盲目做不如不做，加之資金嚴(yán)重不足和去年的沉痛教訓(xùn)，多數(shù)都在觀望。 4，棉紡廠效益不好，購貨不積極。幾乎所有紡織廠都是隨用棉隨購買，不存貨，旺季及市場不穩(wěn)時更是如此。當(dāng)前紡織廠冷購的原因主要是：第一，紡織屬國家宏觀調(diào)控嚴(yán)格限制之列，資金緊張；第二，臨近紡織品配額取消之時，貿(mào)易縻擦增多，接訂單情況不理想；第三，接下的訂單外商是按國際棉價來核價的，利潤空間很不理想；第四，內(nèi)銷不暢；第五，買漲不買落的心里依然比較嚴(yán)重。 三、解決辦法。 目前的棉市平靜中孕育著風(fēng)浪，要讓市場從中回暖，唯有靠國家的宏觀調(diào)控，辦法有兩種： 1，資金。一方面繼續(xù)落實7月22日國家發(fā)改委副主任李盛霖的講話精神，支持紡織企業(yè)正常生產(chǎn)資金需要，并落到實處。同時，農(nóng)發(fā)行作為政策性銀行應(yīng)擔(dān)當(dāng)起歷史的重任，在嚴(yán)格控制資金風(fēng)險的前提下，加大放款力度和規(guī)模。 2、入儲。美國雖是世界第二大產(chǎn)棉國，但紐約棉花期貨可以左右世界棉市，關(guān)鍵是其有宏觀調(diào)控的手段－棉貼。我國的實力雖不能與其相比，也不能模仿其作法，我們可用適合我國國情的調(diào)控手段－儲備。目前國家?guī)齑鎯涿藓苌伲衲昝藁ㄓ重S收，正是入儲的好時機(jī)，關(guān)鍵時期保護(hù)好產(chǎn)業(yè)鏈，正是國家宏觀調(diào)控的目的所在。重要的是什么時間、什么數(shù)量、什么價格入，將對市場起導(dǎo)向性的作用。