紡織品行業(yè)是中國的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，也是浙江省義烏市的十四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，近一半義烏自營出口的產(chǎn)品為紡織品，種類涵蓋服裝、襪子、無縫內(nèi)衣、文胸、手套等。 　　2005年1月1日，中國政府對七大類紡織品加征出口關(guān)稅，對出口服裝、襯衫等紡織品每件征收0.2至0.3元的出口關(guān)稅。從全局角度看，紡織產(chǎn)品配額取消，必將進(jìn)一步促進(jìn)中國紡織品行業(yè)的發(fā)展，但從局部分析，一些蹣跚學(xué)步，剛走出國門搶灘國際市場的中小外貿(mào)企業(yè)，面臨的形勢十分嚴(yán)峻。 　　義烏當(dāng)?shù)卣畬υ撌屑徔椥袠I(yè)發(fā)展適時提出積極對策，如建議企業(yè)提高出口產(chǎn)品的價格和附加值，自創(chuàng)品牌，關(guān)注和搜集國際國內(nèi)動態(tài)，進(jìn)一步開拓市場，實(shí)施走出去戰(zhàn)略等。 　　當(dāng)前，義烏的紡織品多以定牌、貼牌生產(chǎn)為主，而國際上對紡織品采取的特保措施，通常是限制進(jìn)口產(chǎn)品的數(shù)量，單價越高就能賺取越多的外匯。以美國對襪子設(shè)限4200萬打雙為例，浙江夢娜公司出口美國襪子的單價為5美元/打雙，而市場上一些經(jīng)營戶出口美國襪子的單價每打雙不到l美元，同樣是4200萬打雙的設(shè)限，夢娜公司的產(chǎn)品可以換取外匯2.1億美元，市場經(jīng)營戶的產(chǎn)品只能換回4200萬美元。兩者差距很大，賺取的利潤也就不同。 　　因此，企業(yè)自創(chuàng)品牌，提高產(chǎn)品附加值是提升競爭力的一條有效途徑。義烏的許多企業(yè)已經(jīng)在美國、阿聯(lián)酋等國設(shè)廠，在國外建立生產(chǎn)基地。這樣一來，可以將產(chǎn)品直接銷售當(dāng)?shù)鼗蜾N往其他國家，同樣也是規(guī)避國外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、防范新貿(mào)易對象對中國企業(yè)設(shè)限的良好辦法。 　　此外，從義烏又傳來好消息，目前，由中國浪莎、日本伊滕忠公司、以色列特夫蘭三大知名公司組建，總投資4000萬美元的全球最大無縫內(nèi)衣生產(chǎn)、研發(fā)、銷售基地將在義烏建成。這也是迄今為止義烏最大的合資項(xiàng)目，它將在1000天內(nèi)建設(shè)完成并投產(chǎn)。浪莎是中國襪業(yè)龍頭企業(yè)；伊滕忠公司是世界500強(qiáng)中的第17位，2004年僅在義烏、海寧、新昌三地采購無縫內(nèi)衣產(chǎn)品就近8000萬美元；特夫蘭為美國上市企業(yè)，是美國耐克、阿迪達(dá)斯等國際品牌指定委托制造商，將以規(guī)模優(yōu)勢搶占國際市場。與"浪莎"一樣，義烏許多外向型企業(yè)不是消極坐等，而是多方整合，主動出擊，以尋求突破后配額時代面臨的嚴(yán)峻形勢。