面對出口退稅政策調(diào)整 紡織服裝企業(yè)七招制勝
據(jù)紡織商會服裝部有關(guān)人士介紹,通過對企業(yè)的調(diào)研得知,為了在競爭激烈的市場中生存和發(fā)展,面對政策的調(diào)整,各紡織服裝企業(yè)紛紛從自身實際出發(fā),積極采取各種措施。 降低企業(yè)管理費用、盡可能減少各環(huán)節(jié)成本。紡織原料價格的波動使企業(yè)降低成本的努力難以立竿見影,廣州紡織工業(yè)聯(lián)合進出口公司提出盡一切努力提高管理效率、降低管理成本、提高公司的管理水平,用以抵消退稅率下調(diào)帶來的負面影響。 優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高出口商品附加值。由于生產(chǎn)企業(yè)享受“免、抵、退”的退稅政策,此次退稅率下調(diào)對生產(chǎn)企業(yè)的影響小于對外貿(mào)流通企業(yè)的影響,但生產(chǎn)企業(yè)同樣感到了市場競爭的壓力。為此,無錫一棉進出口有限公司對其出口品種進行了調(diào)整,盡量減少價值低的紗和布在出口中的比例,即削減“大路貨”,提高高端產(chǎn)品的出口比例,如增加緊密紗的出口數(shù)量,實行產(chǎn)品差異化經(jīng)營策略,在傳統(tǒng)市場上不拼價格,力爭做到以質(zhì)取勝。 調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),培育優(yōu)質(zhì)客戶。企業(yè)在進行出口價格調(diào)整的過程中,勢必會失去一些以經(jīng)營低價、低檔產(chǎn)品為主的客戶,針對這種情況,北方國際集團表示,這對公司的長期發(fā)展也是一個契機,可以藉此淘汰一些低端客戶,全面提高出口價格水平。 深度開發(fā)市場,拓寬出口渠道。四川省絲綢進出口公司的彭經(jīng)理表示,今年以來,雖然面臨著退稅率調(diào)低的壓力,但公司加大了市場開發(fā)的力度,由原來以歐洲市場為主轉(zhuǎn)為歐美市場并舉,精心培育高質(zhì)量的客戶,對外樹立公司誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象,使訂單數(shù)量穩(wěn)步增長,到目前為止,今年公司已出口1.2億美元,同比增長超過30%。對于下半年的出口,彭經(jīng)理充滿信心,她認為,只要有穩(wěn)定的訂單、固定的客戶、適銷對路的商品,退稅率下調(diào)的影響還是可以消化的。 減少外地貨源的采購比例,規(guī)避風險。根據(jù)新的退稅政策,對于超過基數(shù)部分的退稅款,中央與地方按照75:25的比例分擔,這在某種程度上為企業(yè)及時足額獲得退稅款增加了變數(shù)。由于對外地貨源是否能得到退稅、地方財政是否有支付能力存在疑慮,很多企業(yè)主動采取措施,減少從外地采購貨源的比例,避免不確定性因素所帶來的風險。 外銷與內(nèi)貿(mào)雙管齊下。為減少因退稅率下調(diào)所帶來的利潤損失,部分生產(chǎn)企業(yè),尤其是棉紡企業(yè)將眼光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,加大內(nèi)銷的比例。從2002年底開始,國內(nèi)棉紗、棉布價格持續(xù)上揚,往往高于其出口價格。如不考慮出口退稅因素,部分紗線、織物產(chǎn)品的出口價格甚至會低于其內(nèi)銷價格近10%。 海外設(shè)廠或海外注冊。鹿王集團副董事長王志強介紹說,受出口退稅下調(diào)的影響,公司的羊絨服裝出口利潤下降了4個百分點。而且公司的大部分服裝是以來樣加工方式出口的,本來利潤就很低,現(xiàn)在出口利潤進一步被攤薄了。王志強介紹,公司目前還沒有提高產(chǎn)品的價格,原因是羊絨服裝行業(yè)的競爭太激烈了,目前連一些南方的企業(yè)也開始涉足羊絨服裝領(lǐng)域了,由于出口無序競爭,所以目前從全行業(yè)看,羊絨服裝的出口價格并沒有上升。 總之,絕大部分企業(yè)基本能夠平靜面對退稅率下調(diào)所帶來的短期利潤降低,很多企業(yè)也意識到所面臨的機遇,主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu),借市場的力量培育企業(yè)的國際競爭力,同時退稅率下調(diào)在一定程度上抑制了出口低價競銷的現(xiàn)象,對維護紡織服裝出口秩序起到了積極的作用。另一方面,退稅款的及時到位,大大減輕了企業(yè)融資的壓力和利息的負擔,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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