為什么中國(guó)紡織業(yè)“出?!毙新冯y
中國(guó)紡織服裝企業(yè)在走出去的過(guò)程中,成功的并不多。專家在接受《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示,這里面原因很多,從產(chǎn)品走出去到資本走出去是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,需要時(shí)間。 世界投資熱點(diǎn)在中國(guó) 紡織行業(yè)在歷史上經(jīng)歷了三次比較明顯的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,目前正在進(jìn)行的是第三次:由韓國(guó)、香港、臺(tái)灣向亞洲其它發(fā)展中國(guó)家,主要是中國(guó)轉(zhuǎn)移。紡織生產(chǎn)的重心轉(zhuǎn)移是生產(chǎn)、貿(mào)易全球化過(guò)程中國(guó)際分工的必然結(jié)果。也就是說(shuō),世界紡織服裝正大規(guī)模的向中國(guó)轉(zhuǎn)移,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任孫淮濱說(shuō),中國(guó)企業(yè)在這個(gè)時(shí)候,“走出去”顯得有點(diǎn)逆流而動(dòng)的感覺(jué),時(shí)機(jī)不是很好。 從世界紡織行業(yè)歷史看,一般紡織工業(yè)中心巔峰期約有20年,中國(guó)紡織業(yè)從20世紀(jì)90年代陷入困境,1997年經(jīng)過(guò)三年結(jié)構(gòu)調(diào)整,1999年扭虧,2000年盈利,走上緩慢的上升階段,行業(yè)景氣日漸回升。依此判斷,至少到2020年中國(guó)紡織行業(yè)將保持強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 之后紡織業(yè)將可能經(jīng)歷新一輪的由中國(guó)向東南亞其它國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。進(jìn)入這個(gè)階段的中國(guó)紡織服裝業(yè)走出去是趨勢(shì),更加有效,比現(xiàn)階段的走出去要更高一個(gè)層次。但最后能生存下來(lái)的服裝企業(yè)將集中在品牌和渠道的勝出者當(dāng)中。 國(guó)內(nèi)投資新機(jī)會(huì) 中國(guó)內(nèi)部也在進(jìn)行著一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,這樣的遷移類似國(guó)外紡織業(yè)向中國(guó)的轉(zhuǎn)移,主要是出于比較成本的考慮。 中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任孫淮濱說(shuō),“從區(qū)域的發(fā)展來(lái)看,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的主體在東部,其生產(chǎn)、加工、出口和效益主要是在浙江、山東、江蘇等幾個(gè)主要的東部省份實(shí)現(xiàn)。但隨著沿海地區(qū)原料、人工、土地資源的緊張以及當(dāng)?shù)貙?duì)環(huán)保要求的提高,這些工廠和企業(yè)的比較效益就會(huì)有所下降,為了維持其比較成本優(yōu)勢(shì),向中西部的轉(zhuǎn)移就成了一種必然”。 “這種比較的優(yōu)勢(shì)將會(huì)長(zhǎng)期存在,投資中西部將是很多企業(yè)的選擇。” “值得注意的是,這種轉(zhuǎn)移不是把過(guò)剩的、落后的設(shè)備轉(zhuǎn)移到中西部去,而是一種產(chǎn)業(yè)升級(jí)的轉(zhuǎn)移?!? 比如,山東如意集團(tuán)投資40億在三峽庫(kù)區(qū)萬(wàn)州建立的世界上規(guī)模最大的緊密紡基地,就是代表著紡織業(yè)、特別是棉紡織行業(yè)最高的技術(shù)水平。 孫淮濱說(shuō),這樣的投資是實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的投資,它將會(huì)對(duì)我國(guó)完成紡織業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,從紡織大國(guó)變成紡織強(qiáng)國(guó),產(chǎn)生巨大影響,應(yīng)該大力地予以鼓勵(lì)。 孫淮濱說(shuō),中部的一些省份如江西、安徽、河南等除了要充分利用好國(guó)家中部崛起的大政方針外,還要積極創(chuàng)造各種條件,包括加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)、環(huán)境的改善和政策的制定等多個(gè)方面,這樣,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移才能實(shí)現(xiàn),紡織業(yè)在空間上、布局上的資源整合才能成為現(xiàn)實(shí)。 內(nèi)需市場(chǎng)龐大 孫淮濱說(shuō):“中國(guó)紡織業(yè)主要的發(fā)展?jié)摿€是在內(nèi)需上,中國(guó)擁有全世界五分之一的人口,并以每年1500萬(wàn)的速度在增加,本身就擁有世界最大的內(nèi)需市場(chǎng),這才是中國(guó)紡織行業(yè)持續(xù)發(fā)展的最大依托”。 中國(guó)日益增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求為世界紡織業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇,也為中國(guó)的服裝企業(yè)提供了市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇。 中國(guó)目前已經(jīng)是世界紡織品消費(fèi)第一大國(guó),中國(guó)人自己的穿衣和家用,占中國(guó)生產(chǎn)的紡織品和服裝總量的70%以上。 來(lái)自商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示:2005年,中國(guó)人均纖維消費(fèi)量從2000年的7.5公斤上升到14公斤,幾乎翻了一番;衣著類消費(fèi)金額由3375億元人民幣增長(zhǎng)至6826億元,年均增幅超過(guò)15%,這一趨勢(shì)還在繼續(xù)。 隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)居民收入快速增加,從1985年的不到一千元,到1997年的五千元,到2002年的八千元,到2005年的一萬(wàn)元。 衣著類價(jià)格消費(fèi)指數(shù)從2003年終于停止下跌,并有所上升,這些都表明國(guó)內(nèi)衣著類需求上升。 如此龐大的、多層次的內(nèi)需市場(chǎng),使得國(guó)內(nèi)各種類型的服裝企業(yè)都有其存在的必要性和足夠的成長(zhǎng)空間,對(duì)于走出去沒(méi)有太多動(dòng)力。一位業(yè)內(nèi)的企業(yè)家說(shuō):“內(nèi)需市場(chǎng)都足夠企業(yè)吃飽了,還是把企業(yè)基礎(chǔ)做扎實(shí)了,再出去看看?!? 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力仍差 近年來(lái),通過(guò)不斷拓展國(guó)外銷售渠道,中國(guó)服裝企業(yè)中相當(dāng)一部分已經(jīng)步入了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的初始階段。 但在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中,它們的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展思路上發(fā)生了分化。 一部分企業(yè),把生產(chǎn)更多地面向國(guó)際市場(chǎng)是一種消極的應(yīng)對(duì)之策,它們更多考慮的是產(chǎn)品外銷可以省卻了開(kāi)拓銷售市場(chǎng)的辛勞、經(jīng)營(yíng)品牌的艱辛,而作國(guó)際買家的代加工基地則可一勞永逸。 正是因?yàn)檫@種心態(tài),企業(yè)在走出去的時(shí)候顯得沒(méi)有準(zhǔn)備,遇到困難就退縮,也不敢有大量資金的投入,往往最后以失敗收?qǐng)觥? 研究機(jī)構(gòu)的專業(yè)研究員說(shuō),企業(yè)更多考慮的是:如何以更加積極的方式投入到國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,通過(guò)與國(guó)際服裝知名企業(yè)合作,在作代加工基地的同時(shí)想方設(shè)法培養(yǎng)、建立自己的國(guó)際銷售渠道,同時(shí)注重對(duì)自己品牌的塑造和維護(hù),這部分企業(yè)代表的才是中國(guó)服裝企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的未來(lái)發(fā)展方向。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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