《中外茄克產(chǎn)業(yè)多城市比較研究》報告發(fā)布，中國晉江成為世界茄克之都 隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國的許多產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)以某一區(qū)域為地理空間的產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群的形成和壯大一方面增強了區(qū)域經(jīng)濟乃至國家經(jīng)濟的活力與實力，另一方面也推動了產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和升級，提高了產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力。中國服裝產(chǎn)業(yè)也形成了各具特色和優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群，最主要的五大集群包括：以寧波為中心的服裝產(chǎn)業(yè)集群；以溫州為中心的服裝產(chǎn)業(yè)集群；以常州常熟為中心的江蘇服裝產(chǎn)業(yè)集群；以晉江石獅為中心的福建服裝產(chǎn)業(yè)集群；以虎門中山為中心的廣東服裝產(chǎn)業(yè)集群。 日前，由全球最大的定制化市場研究咨詢機構(gòu)——ＴＮＳ公司發(fā)布的有關(guān)“中外茄克產(chǎn)業(yè)多城市比較研究”報告顯示：中國晉江已成為世界茄克之都。 該報告歷時近一年，對以中國晉江、寧波、溫州、虎門、常熟及國外的美國紐約、印度孟買、法國巴黎、意大利佛羅倫薩、韓國首爾為代表的十個中外服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達城市進行了比較研究。被選取的10個城市在所在國家的茄克產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中扮演著重要的角色，且被選取的城市在所代表的地域方面兼顧發(fā)達國家、中等發(fā)達國家和發(fā)展中國家，因此，本次研究的成果在某種程度上是世界茄克產(chǎn)業(yè)整體現(xiàn)狀的體現(xiàn)。 晉江：茄克生產(chǎn)規(guī)模和實力無人能及 福建晉江是中國著名的服裝生產(chǎn)基地之一，男式休閑裝是其服裝產(chǎn)業(yè)的主要品類。目前，晉江的茄克品牌制造商有1000多家，匯集了如勁霸、七匹狼、柒牌、九牧王、利郎、愛都、威鹿等一批知名茄克品牌。統(tǒng)計顯示，晉江的茄克自主品牌2005年產(chǎn)量為6700萬件，占中國城鎮(zhèn)市場總銷量的41．61％。加上ＯＥＭ出口的8500萬件，2005年晉江的總銷量占全球茄克總銷量的12．11％。而在全球的城鎮(zhèn)市場中，晉江茄克的銷售比例高達20．49％。也就是說，中國城鎮(zhèn)市場每100個身著茄克的成年男性中就有41個身穿產(chǎn)自晉江的茄克，而在全球，每100個成年男性所穿的茄克中有12件產(chǎn)自中國晉江。 ＴＮＳ公司中國區(qū)高級副總裁劉啟明對記者介紹說，該報告運用了德爾菲法，在分別征詢了服裝業(yè)以及茄克行業(yè)專家的專業(yè)意見之后，在行業(yè)內(nèi)首次采用12個具體評價指標，建立了茄克產(chǎn)業(yè)城市發(fā)展實力評估體系。這12個具體評價指標是：茄克原料制造商數(shù)量；茄克原料制造商年銷售額；茄克輔料制造商數(shù)量；茄克輔料制造商年銷售額；茄克品牌制造商數(shù)量（自主品牌）；茄克品牌制造商年銷售額（自主品牌）；茄克品牌制造商年產(chǎn)量；茄克貼牌加工（ＯＥＭ）制造商數(shù)量；茄克貼牌加工（ＯＥＭ）制造商年銷售額；茄克品牌專賣店和大型賣場的數(shù)量；3年的茄克銷量平均增長率；所在城市前3個品牌平均年份。 在對中國5個城市的茄克產(chǎn)業(yè)實力研究表明：晉江無論在茄克的產(chǎn)銷量、原輔料供應量、渠道開拓和維護還是茄克品牌數(shù)量等方面，都位居五城市之冠。此外，晉江擁有800多家茄克原料生產(chǎn)商和200家茄克輔料生產(chǎn)商，數(shù)量均位居世界第一；晉江擁有茄克貼牌加工生產(chǎn)商900余家，茄克貼牌加工年銷售額達21．3億美元，與茄克自主品牌年銷售額25億美元大體相當，其茄克貼牌生產(chǎn)規(guī)模約占全球的7％，這一方面表明晉江具有強大的茄克生產(chǎn)能力，另一方面也反映出晉江茄克生產(chǎn)工藝已經(jīng)達到國際先進水平。 而當把晉江放在全球范圍來比較的時候，晉江與國外五個城市相比，晉江茄克產(chǎn)業(yè)的總指數(shù)值比國外5個城市中排名最高的美國紐約高出1倍多。以茄克生產(chǎn)規(guī)模和實力而論，晉江是目前世界上“茄克”產(chǎn)業(yè)鏈最為完整、產(chǎn)銷量最大、產(chǎn)業(yè)增長速度最快的服裝產(chǎn)業(yè)城市。晉江已經(jīng)成為名副其實的“世界茄克之都”。 晉江的“軟實力”還有待加強 “盡管中國茄克產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成了集群化的生產(chǎn)經(jīng)營格局，并且晉江的茄克生產(chǎn)規(guī)模和實力已經(jīng)處于世界領先地位，但同時也應該看到，包括晉江在內(nèi)的中國城市茄克產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨不少的問題?！眲⒚髡f。 劉啟明分析說，這些問題包括：首先，品牌創(chuàng)新需要進一步加強。中國茄克品牌數(shù)量多，但是單一品牌在國際上仍缺乏競爭力。中國茄克出口到國外的價格很低，品牌附加值小。 其次，服裝產(chǎn)業(yè)科技含量很低。絕大多數(shù)茄克生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，研發(fā)能力薄弱，仍然處于模仿階段。從生產(chǎn)過程來看，生產(chǎn)設備條件參差不齊，絕大多數(shù)企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，科技含量低，產(chǎn)品為中低檔產(chǎn)品，由于面料開發(fā)和服裝設計能力總體水平不高，中國的茄克產(chǎn)品更新?lián)Q代速度慢。產(chǎn)品競爭力與國際水平差距較大。 第三，人才緊缺?，F(xiàn)在服裝企業(yè)最為緊缺的人才主要有三類。一是設計師?，F(xiàn)在中國大多數(shù)茄克生產(chǎn)企業(yè)沒有高水平的設計師，絕大多數(shù)靠模仿其他企業(yè)的款式和花樣；二是管理人員。由于絕大多數(shù)企業(yè)家是“洗腳上岸”的，缺乏先進的理念，也缺乏系統(tǒng)的管理知識，仍然停留在家長式、經(jīng)驗式的管理階段，在當前經(jīng)濟中，這種管理方式已經(jīng)比較落后，從長遠來看，絕大多數(shù)企業(yè)應該把管理工作交給經(jīng)理者階層專門負責；三是外貿(mào)人才。由于企業(yè)缺乏外貿(mào)人才，現(xiàn)在中國服裝企業(yè)中具有自主經(jīng)營出口能力的少之又少，更多的利潤被外貿(mào)企業(yè)賺取了，企業(yè)只能賺取一點加工費。 第四，實力成為中國茄克產(chǎn)業(yè)集群軟肋。幾乎所有的世界時裝之都都有大至國家小至當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平的支撐，同時當?shù)赜凭玫臍v史文化積淀也成為培育時尚和時裝文化的軟實力，而這些軟實力是中國茄克產(chǎn)業(yè)集群目前所不具備的。中國茄克產(chǎn)業(yè)集群要盡量擺脫“世界服裝制造大工廠”的形象，逐步培育屬于茄克產(chǎn)業(yè)城市獨有的時尚和時裝文化，并力爭成為世界茄克流行趨勢的信息發(fā)布地。