今年女裝商品占整個服裝類商品銷售近30%的份額 女裝品牌競爭進入細分時代 近段時間以來，國內(nèi)一些男裝及服裝巨頭相繼進行品牌延伸，像杉杉、莊吉、波司登、紅豆等企業(yè)紛紛涉足女裝領(lǐng)域。7月16日，斯爾麗集團也宣布全面啟動品牌延伸策略，進軍羽絨、羊毛衫、家紡等領(lǐng)域。 中國女裝市場是一塊誘人的大蛋糕。中華商業(yè)信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，去年女裝在各大百貨商場的銷售比上一年度增加了23.1%，2006年女裝商品占整個服裝類商品銷售近30%的份額，占絕對優(yōu)勢。 據(jù)專家介紹，雖然中國女裝品牌眾多，但卻是一個大市場、小品牌的行業(yè)，與男裝相比，男裝有十幾個中國名牌，而女裝只有斯爾麗等為數(shù)不多的中國名牌。雖然國內(nèi)女裝消費存在重款式不重品牌的現(xiàn)象，但是近兩年，這種情況正有所改變。中國女性高級白領(lǐng)人士的增多，也導(dǎo)致一部分女性有了品牌消費的欲望，正由隨機消費、情感消費步入品牌消費。 創(chuàng)牌于1994年的斯爾麗，10年間致力于打造女式大衣，使斯爾麗在中國女裝市場上的占有率排名第6，而前面5位全部是海外品牌。不但如此，斯爾麗還集中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標和國家免檢產(chǎn)品稱號于一身，并且參與起草了國家標準GB/T2665?2001（女西服、大衣）。 “實施品牌延伸，不會離我們的品牌核心價值太遠。”斯爾麗集團董事長邵聯(lián)勤說，2004年，集團啟動多品牌戰(zhàn)略，推出第二個品牌??卡莎布蘭卡。集團副總經(jīng)理李東升表示，企業(yè)要集中資金和力量力推卡莎布蘭卡，那時，斯爾麗還無暇顧及品牌延伸的事。據(jù)悉，卡莎布蘭卡上市當年就創(chuàng)下1.4億元的銷售額。2005年，卡莎布蘭卡即被中國服裝行業(yè)協(xié)會評選為“希望之星”。 然而，我國女裝品牌市場占有率普遍偏低，即使前幾名也沒有一個能像斯爾麗那樣超過4%的，絕大部分連2%都不到。而男西服、男襯衫、童裝等榜首品牌擁有的市場占有率，則沒有低于10％的。 目前，這種狀況正在改變，中國女裝已從款式和價格之爭，開始進入一個細分時代。過去，一家服裝企業(yè)的產(chǎn)品涵蓋幾個年齡段，一件衣服可以從20歲穿到40歲，如今，這種年齡跨度大的定位方式已經(jīng)逐漸被更細化、更專業(yè)的定位方式所取代，而且針對特定生活環(huán)境和收入水平的顧客群體，產(chǎn)品在堅守統(tǒng)一風(fēng)格的同時，服裝版型也根據(jù)不同年齡女性的特征作進一步改進。另外，女裝也呈現(xiàn)向低年齡段延伸的趨勢，現(xiàn)在的兒童心理偏于早熟，十四五歲的少女已經(jīng)開始崇尚穿時裝，因而女裝的年齡底線也一降再降，由原來的20歲降至18歲，再降至15歲。 這種細分將會形成自己的風(fēng)格，比如，品牌朗資是簡約、歐陸風(fēng)格；品牌白領(lǐng)和東北虎是奢侈風(fēng)格；而卡薩布蘭卡是23～28歲，斯爾麗是28歲以后的服飾。 有關(guān)專家認為，國內(nèi)很多女裝品牌應(yīng)該關(guān)注的大多數(shù)沒關(guān)注到，對于女裝，日本人首先談款式，然后是面料，再談到底是什么主題。不管是面料也好，款式也好，主題也好，日本人最終強調(diào)的是主題，是做的什么。我們很多女裝做得非常寬，在年齡上誰都包括。對女裝來說，定位做得越窄，市場占有率應(yīng)該越好。